XX小学2023年上半年工作总结和下半年工作计划.docx
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1、XX小学2023年上半年工作总结和下半年工作计划一、上半年(2023-2023学年下学期)工作开展情况1党建统领,铸魂育人。党建统领有方向,积极开展“一校一品”党建品牌行动计划;领导班子有力量,坚持用党建思维解决学校问题;解决问题有思路,“十事实办”,每一个举措充满教育温度,每一名师生收获幸福感。认真履行党风廉政建设主体责任,保证各项工作健康发展。2 .现代治理,初见成效。以“先人后事”为治理首要原则,坚持“党建统领、学术领导、行政服务、项目运行、数据支撑”,管理机制初步形成。实施OKR目标与关键成果法”,加强督导与考评,驱动学校快速发展。3 .凝聚共识,融入角色。依托学校核心价值体系熔炼教师
2、,凝聚共识;实施教师成长可视化行动,成立新星学院,为新教师搭建成长平台。4 .构建体系,深度教研。成立教学体系项目组,进行顶层设计与常态化研究。各学科组以核心素养为主题,从活动设计中探寻教研的支撑点,从共同研讨中碰撞创新点,提升了学校教研水平。5 .传递围小声音,彰显围小力量。学校短视频播放量突破XX万次。XX日报等媒体10余次报道我校,XX教育、XX教育、XX电视台公众号等平台多次报导,学校品牌效应不断凸显。二、下半年(2023-2024学年上学期)工作计划(一)全面推进教师队伍建设,努力构建教师专业化成长的平台。本学期继续突出“爱与责任”两大主题,全方位、多角度开展“养师德,练师能,铸师魂
3、,育新人”活动,建设素质优良的教师队伍。1.认真扎实开展好“创先争优”活动,加强支部组织建设。贯彻执行上级党委的各项决定,组织党员教师学习政治理论、法律法规、党章及两个条例等,继续深化两学一做的学习与实践。充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用,加强党建工作。落实“三会一课”和党员“三红”工程,加强“四强”党支部的创建领导,开展“廉政文化进校园”活动。形成人人创佳绩,个个争先进的良好氛围,以优异的成绩迎接党的二十大隆重召开。2切实加强教师思想道德教育,建设高素质的教师队伍。开展政治理论学习活动,提高师德修养,增强教师教书育人、为人师表的自觉性,增强教师的事业心、使命感和责任感。积极倡导四种
4、精神一一对教育事业的奉献精神,对所有学生的关爱精神,对教育科学的求真精神,对教育艺术的创新精神;树立正面典型,弘扬先进事迹,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律;主动加强家校联系,做好家访工作和学困生、留守儿童等教育工作,全心全意帮助学生全面发展,做学生健康成长的指导者和引路人。重申师德“十不准”要求,严禁体罚与变相体罚学生、有偿家教、推销教辅资料等有悖于师德现象的发生。3.以养师德、铸师魂、练师能为目标,积极开展比劳动纪律、看职业责任心;比教学技能,看课堂教学水平;比教书育人,看工作贡献;比爱护学生,看师德风范;比执行规范准则,看职业意识的“五比、五看”服务竞赛活动。加强师德师风的考评工作,把教师的
5、师德师风考评结果纳入年终考核,与教师的绩效挂钩,进一步树立爱岗敬业、为人师表、教书育人的良好师德形象。4,通过“走出去、请进来”等多形式,加强现代教育思想、先进教改经验的学习。扎实开展“有效课堂教学”、课题研究和校本培训工作,通过课堂研讨、专题讲座、教师座谈、教学竞赛课、学习汇报课、教师网校空间等校本研修活动,促进教师专业成长。继续实施“青蓝工程”、“名师工程”,强化“学科带头人”、“教学能手”争创意识,搭建教师成长平台,引导广大教师自觉地走专家引领、行动反思、群体互助的道路,打造一支“学生欢迎,家长满意,同行信望,业绩突出”的优秀教师队伍。5 .加强班主任、辅导员队伍建设,努力打造一支素质优
6、良、精干实效、开拓进取的班主任队伍。根据少先队辅导员管理办法(试行)及班主任工作条例的内容和要求,加强班主任、辅导员队伍建设和管理。通过班主任培训、主题学习、研讨会、座谈会活动,充实学习内容,研讨交流管理中遇到的新情况、好做法,营造良好的教书育人环境,让爱生敬业成为每个教师从业的座右铭,为学生的一生发展奠定良好的基础。6 .加强干部队伍建设,逐步提升管理水平。学校领导班子成员要严格执行中小学教师职业道德规范和“八条禁令堂堂正正做人,清清白白做事。努力做到“三个关注”和“八个能”:关注从教时间短、教育教学经验少的教师,关注薄弱、劣势学科教师,关注有不良反映的教师;能带头、能主动、能积极、能负责、
7、能协作、能服务、能守纪、能学习。行政成员还应能上课,常听课,会评课。在教育教学管理活动中不说外行话,不做外行事。7 .继续开展好教师继续教育工作,组织教师参加远程培训并完成远程培训考核任务,做好教师的继续教育年度考核认定工作。(二)以质量为中心,以课改为抓手,以教学研为载体,规范教学行为,提高教学质量。教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线。本学期学校将以抓常规教学为基本,以抓教研为依托,以教研组建设为载体,以年级组备课为纽带,以研究课堂教学为突破口,从细从实落实教学常规,加强过程管理,实现向管理要质量,向课堂要效益,向研究要人才的目标。重抓“有效课堂教学夯实教学五环节”,推动教学方
8、法和教学手段的创新,落实“教学评一致性”研究全面提高教育质量。1加强教学常规管理,落实教学常规,规范教学行为,提高教育教学质量。严格按照市教研室、学校教导处下发文件及要求,规范课堂教学程序与行为,强化教学过程监控,重视教学细节的考核,继续实行推门听课,推行巡课制度,组织好语、数、英、常识期中、期末考试。2,切实抓好“教学五环节”工作,在教学“五认真”上下功夫,从备课有效性、上课高效性、作业精选性、检测考查发展性、培优帮困及时性入手,落实每月一次检查制度,写好检查情况记载并及时与教师反馈。教学常规检查本着严谨治学、精细管理、科学规范的原则,继续坚持定期检查与平时检查相结合,教导处检查与领导检查相
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