设备安全管理奖惩条例模板范本.docx
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1、设备安全管理奖惩条例第一章总则第一条:目的为了加强公司设备、设施的管理,保证公司设备、设施的完好和安全运行,确保公司各项生产活动安全、正常的进行,充分体现每个员工和管理人员的职责与责任,奖惩分明、有据可循而特制定本条例。第二条:基本方针设备安全奖惩考核的基本方针是:在务实基础管理、设备数据管理的同时,强化每个员工的安全意识;强化操作规范、保养制度的执行;强化各级领导的管理职能,使公司生产经营活动安全的顺利进行;使公司财产和员工的健康与安全得到充分的保障;使设备、设施由事后的维修逐步成为事先的维护保养,推行设备、设施安全无故障运行管理机制,从而适应公司快速发展的要求。第三条:范围本条例所称的设备
2、、设施包括:生产设备、检测设备、计量器具、特种设备、变配电设备、厂房、仓库设施、后勤生活设施及保证生产所设的各工艺管道、大型工装等。本条例所称的场所包括:公司所有的厂区、生产车间、作业场所,也包括所有延伸的生产作业区域(如:在客户单位进行安装、调试、改造的现场)。第二章设备保养第四条:保养计划1、设备保养分为:计划保养与日常维护保养。2、计划保养主要对部分A类设备及相关重要设备进行二级或的针对性的维护保养,由专业人员按计划定期实施。3、计划保养由设备安全部按年度制定保养计划,并经使用部门确认后实施。4、计划保养实施,由设备安全部按月提前下达设备保养通知单,明确保养项目和要求,由使用部门与保障人
3、员按计划和要求实施,保养完成后将保养情况填入设备保养通知单后上报设备安全部。5、保养计划因遇实际情况需要调整的,应及时通知设备安全部备案,并按调整后的计划实施,如未及时报告的,按未完成保养计划考核。6、日常保养是设备每次使用前、使用中、使用后及定期的检查、润滑、清洁以及简易故障的排除,有操作人员日常实施。7、日常维护保养由设备使用部门根据设备的特性及设备使用的实际情况制定计划、落实措施。8、设备大修必须由使用部门预先上报,说明原因,经核查并批准后列入年度维保计划。第五条:基本要求1、各部门必须保证保养计划的有效的落实,及时安排人力、物力及相应设备的生产计划。2、每个操作人员对日常维护保养必须做
4、到:要求明确、认真负责、坚持不懈、及时发现隐患、并不断提高维护保养和排除简单故障的技能。3、设备保养必须严把五关:一关:不超期、不漏保。二关:不漏项、不以修代保,三关:保证保养质量。四关:合理的油类、材料消耗,五关:管理水平。4、各部门应加强设备日常维护保养措施的落实,积极推行“点检表、润滑图、班检、定检等有效方法。5、加强对操作工的培训,不断提高操作工日常维护、保养的技能。6、有备用设备同样需列入保养计划,合理安排换用、轮修,绝不允许因有备用设备而对在用设备不保养的现象,或换上备用设备对换下设备不修理、保养而失去备用的现象。7、设备安全部对设备的日常维护保养提供技术支持与督查。第六条:设备保
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