电厂月度工作总结必备9篇.docx
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1、电厂月度工作总结必备9篇电厂月度工作总结(篇1)为全面贯彻落实能源公司落实全国安全生产电视电话会议精神工作动员会纪要(发工作纪要20_52号)和核集团20_年核安全文化月、安全生产月活动方案(安函20_7号文件的实施要求,全面宣贯“一次把事情做好,人人都是一道屏障”、“四个凡是”、“零容忍、零缺陷、零失误”、“质疑的工作态度、严谨的工作方法、相互交流的工作习惯”、“纵深防御”、“持续改进、追求卓越”、“按程序办事”、“行为规范”等广核安全文化理念,提升全体员工安全文化意识,保持对安全的高度警惕。_电厂在6月至9月持续开展一系列“安全生产月”活动,现总结如下:一、领导高度重视,精心部署为确保本次
2、“安全生产月”活动的各项工作有效落实,使活动收到实效,公司高度重视。6月初,公司召开“安全生产月”活动专题会议,会上公司成立了以刘峰总为组长,马_总为副组长,谢X、廖_、吴X、戴X、廖_等各部门经理为成员的“安全生产月”活动领导小组,负责组织、监督、检查、协调“安全生产月”活动的全过程,制定活动内容、方案和活动时间表,做到有组织,有领导,有条不紊地组织开展“安全生产月”活动。安生部根据领导要求,编制了公司20_年安全生产月活动方案”,要求电厂全体员工积极参与公司组织的各种“安全月”活动,努力提高全体员工的安全生产意识和安全操作水平。并且要求各部门也相继组织员工开展安全生产教育活动,制定相应活动
3、内容和实施方案,以保证“安全生产月”活动的有效开展。二、广泛宣传,注重实效为了做好“安全生产月”活动的宣传工作,公司安生部于5月份就开始积极搜集、整理各类安全月活动宣传资料,并通过悬挂标语、张贴安全宣传画、观看影视影音教育片、开展安全知识竞赛、安全月征文活动、组织员工学习公司20_年度防汛工作预案、防止电力生产重大事故的二十五项重点要求和安全生产检查及隐患排查治理管理制度等各种方式,全面提高员工的安全文化意识和安全理论水品,使员工得到了较好的安全教育。三、组织事故演练,提高全员风险防范意识和应急救援能力为加强员工应对突发事故的应急处置和员工自救互救能力,在“安全月”活动期间,安生部及发电部有效
4、的开展了各项应急预案演练及反事故演习。通过演练,提高了员工的事故防范意识和事故救援与处置能力,检验了应急预窠的有效性和可操作性。20_年6月15日,公司安生部组织,以内部交流、练习的方式,对沙湾公司现场生产人员进行了消防培训和演练,检验了电厂对火灾事故的应急处理能力;20_年7月2日,组织了上游来水量超500m3s特大洪水应急演练,检验了电厂防汛预案的有效性;20_年9月15日,电厂组织了朗木线251开关事故跳闸应急演练,检验了电厂发生重大事故的应急处理能力。四、开展安全隐患排查治理行动活动期间,公司领导刘X总、马总、安生部经理谢X等多次带队组织进行全厂隐患排查治理。先后排查出闸首进水口浮渣堆
5、积、调压井交通洞蝶阀运行不稳定、厂房后边坡地下水位上升等重大安全隐患并及时采取措施进行处理,对电厂的安全稳定运行做出了重大贡献。另外也发现了许多较小的影响设备运行的安全隐患,如主变风机控制程序逻辑缺陷、电厂内通风效果差,温度偏高、闸首照明设备损坏较多,影响工作人员夜间值班等。五、稳定推进电厂各类标准化工作安全月活动期间,公司安生部还组织各部门协同稳定推进电厂达标创一流、电力安全生产标准化、NoSA安健环建设、安全标杆电站建设等工作。根据工作要求,将工作任务分解细化并分配至各部门员工头上,做到全员参与,全面改进。除做了大量制度管理及资料收集工作外,还做了许多现场安全改进工作,如在厂区公路上安装减
6、速带及限速标志、库区安装水位标识及警告语、厂内悬挂各类安全警示牌及标语、设备安全闭锁及围栏、消防设备检验及更换等等。电厂月度工作总结(篇2)20xx年我们在XX化工厂党政的正确领导下,以“安稳供电,确保生产”为主要工作目标,以“精细管理年”为契机,从基础工作入手,扎实整改,稳定电力,确保六条注塑生产线安全稳定长周期运行,并圆满完成了一注塑装置的大检修任务。塑型改造项目的电气施工和接管稳步推进。上半年实现经济技术指标过半,现总结如下:一、强化安全意识,落实安全措施1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间
7、坚持每周一检查班组安全学习,督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增强,在电气运行和设备维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度,特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张,第二种工作票86张,倒闸操作票174张,停送电联络单621张,办理临时用电217次。在1月份的安全、大检查中,没有发现一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改,并通报车间全班组。二、加强基础工作,科学严细管理基础工作是电气安全运行的前提。年初,XX化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料,
8、严格细致管理作为重点工作。1-5月份,我们完善了电气设备技术基础资料,特别是完成了全塑件化工厂的C类电气表计共730多只的资料整理工作,贴上了标签。至此,基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。电气运行需要严格的工作制度,我们在工作中执行了严格的奖惩措施。奖励了在安全工作中成绩突出的8名职工。车间领导坚持了查岗制度,查处违纪4人,扣发奖金共计4500元,并把结果通报全车间,达到了教育的目的。目前,职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发现违纪现象。在安全管理上,我们坚持“安全第一,预防为主”的方针,全面落实安全生产责任制,加大监督检查力度。半年开展了一次8个题目的反事故演习,车间在5月份的抗震
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