某传媒集团公司营运资金管理论文.docx
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1、毕业设计(论文)中文题目:畅达集团公司营运资金管理学习中心(函授站):宣武红旗大学专业:会计学姓名:1学号:1指导教师:1交通大学远程与继续教育学院2023年4月毕业设计(论文)承诺书与使用授权书本人所呈交的毕业论文是本人在指导教师指导下独立研究、写作的成果。除了文中特别加以标注和致之欠外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得交通大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了意。本毕业论文是本人在读期间所完成的学业的组成部分,同意学校将本论文的部分或全部容编入有关书籍、数据库保存,并向有关学术部门
2、和国家相关教育主管部门呈交复印件、电子文档,允许采用复制、印刷等方式将论文文本提供给读者查阅和借阅。论文作者签名:12016年12月红日指导教师签名:12016年12月匿日交通大学毕业设计(论文)成绩评议年级层次专业题目指导教拜评阅意见成绩评定:指导教师:年月日答辩小组意见答辩小组负责人:年月日交通大学毕业设计(论文)任务书本任务书下达给:2014级会计专业学生1设计(论文)题目:畅达集团公司营运资金管理一、毕业设计(论文)基本容1绪论2营运资金理论概述3畅达集团营运资金管理存在的问题4畅达集团的营运资金管理问题产生的原因分析5畅达集团营运资金管理的改善措施二、基本要求1、题目要明确、精炼,语
3、句通顺且相对完整,选题不要太泛、过广。2、容体系层次分明,逻辑性强。不管具体体系如何,基本上应按如下层次和逻辑关系展开:提出问题(立题的背景,研究的理论与现实意义),分析问题(事物发展现状、存在的问题剖析),解决问题(解决问题的方法、措施、对策等)。3、观点明确,论述有理有据,语句通顺。4、紧扣主题展开写作,无必要或无关紧要的东西不写。5、要严格按继续学院规定的规写作论文。容齐全:如中英文摘要、关键词、目录、前言、正文、结论、参考文献、致等;页面设置符合规;章节设计符合规;字体设置符合规;图表设计符合规。三、重点研究的问题1畅达集团营运资金管理存在的问题2畅达集团的营运资金管理问题产生的原因分
4、析3畅达集团营运资金管理的改善措施四、主要技术指标五、其他要说明的问题无下达任务日期:2015年U月15日要求完成日期:2016年3月20日指导教师:1开题报告题目:畅达集团公司营运资金管理学生:1学号:147021162015年12月30日一、文献综述1、国外文献综述Johnc.Groth(2012)站在一个全新的角度去看待营运资金。在文章经营周期:风险、收益和机会中,他认为营运资金的运动过程是在前期垫支资金,而在后期收回,这恰恰就是一个投资的过程,因此可以把营运资金看成是一笔投资,投资的目标是要通过最少的资金,获取最大的收益,利用营运资金获取收益,其中一个有效途径就是努力降低其成本,提高资
5、金利用效率,简言之就是合理有效的进行营运资金的管理工作,这一独创性的说法受到了理论界的广泛认可。KennethNtmn(2013)通过大量实证研究分析归纳出了影响营运资金管理的战略性因素。他的研究结论告诉我们,营运资金管理并不是一项孤立的管理工作,它是和企业各部门的管理工作紧密联系在一起的,它的目标要和企业的整体战略相一致。但受到当时研究的限制,他的研究并没有突破领域的局限,主要是研究了生产领域的营运资金管理情况,并没有拓展到企业生产经营的其他领域,还是存在一定的局限性的。AndrewHarris(2014)提出影响营运资金管理的因素不只存在于组织外部,企业既要考虑到这一点,同时也要考虑到如果
6、市场发生变化,这些驱动因素的敏感性问题。但财务学术界对此方面的容缺乏一定的经验研究。2、国文献综述王竹泉、马广林(2013)在分销渠道控制:跨区分销企业营运资金管理的重心中认为渠道控制才一是跨地区经营企业管理营运资金的重点容,营运资金管理要和企业其他生产经营活动相挂钩,企业要与供应商和客户保持良好关系,这样才有利于营运资金的有效管理,降低生产经营活动产生的成本,提高企业整体的经济效益。王灿(2014)在国企业集团营运资金管理问题与对策研究一文中对企业集团这种特殊企业模式营运资金管理进行了研究,文中提出由于企业集团规模大、层次多、经营管理难度大,因此造成营运资金风险大、结构比例失调、资金成本高等
7、问题,而后针对这些问题提出了对策。二、选题的目的和意义企业可持续发展的重要前提就是企业要具备合理的财务稳健性,因此在现代管理管理工作中,营运资金和现金流管理就理所应当成为重点领域。所以说,一个企业的营运资金就像是企业体的血脉,它关乎着一个企业的发展速度和规模,同时也决定了一个企业竞争力的强弱。因此,加强企业营运资金的管理就成为了目前企业财务管理工作中的核心,尤其对中小企业来说,由于自身存在的不足,资金能否合理的运营更是保障中小企业实现可持续发展的关键。然而,我国很多中小企业却没有意识到营运资金管理的重要性,致使很多中小企业的运营资金管理没有秩序,导致中小企业融资困难,现金库存不合理,缺乏应有的
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