月度工作总结汇报汇编7篇.docx
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1、月度工作总结汇报汇编7篇月度工作总结汇报【篇1】经过两天紧张而细致的工作,人文社科系06年迎新工作已基本完成。截至9月10日下午,已经有396名同学顺利入校。在我系06年迎新工作中,有不少亮点,并比往年的迎新工作有不少进步。一,在党总支和团总支的领导下,学生党支部,团委,学生会,律委会明确分工,团结合作,互相补充,按照事前的统一部署,使迎新工作充分而周密。迎新工作的顺利开展与我们前期准备工作的完善是密切相关的。在系领导和辅导员的指导下,学生党支部,团委,学生会,律委会各司其职,既有分工又有合作。他们为广大新生提供入学,生活等各方面的便利,消除到异乡学习的不习惯。同时,学生会还给新生讲述了入学后
2、各种活动的安排等信息,让新生今后的学习和工作也将起到重要的指导作用。二,迎新志愿者表现出高度的热情和责任感,在师弟师妹面前提供一个模范榜样,也给各新生家长一个良好的印象。在本次迎新活动中,迎新志愿者阳光般温暖的笑容和额头闪烁着的汗珠感动了许多学生和家长,他们在接待完一个新生后又马不停蹄地去接待其他新生正是他们的艰苦付出才使迎新工作有条不紊,井然有序。他们这种无私奉献全心全意为同学服务的精神谱写出一曲激动人心感人至深的迎新颂歌,让伟人中山增添一份温馨和热情。三,在学生干部的努力下,我系迎新工作得到网站“生活搜页”的赞助和支持,每位新生只要付出十元,就能够得到“生活一卡通”优惠卡,只要手持此卡,在
3、课余之间,到卡上指定商铺消费,就能得到9折优惠。这在一定程度上能增加新生的课余活动并能加强对中山这个城市的了解。在新生进校之初便使他们远离离乡的孤寂,让他们置身于温馨和谐的氛围中,感受到“第二故乡”的温暖。在我们的帮助、引导、关怀下,相信此刻他们重新面对即将到来的大学生活时,心底一定消除了许多恐惧和不安。我们有足够的理由和信心相信,充满激情的人文社科系势必会因新同学的加入而更加活力四射,更加优秀。月度工作总结汇报【篇2】来到销售部工作已有一个月。在这一月的时间中,领导、同事们给予了我很大的支持和帮助,使我很快了解并熟悉了自己负责的工作,同时更感受到了公司领导们“海纳百川”的胸襟和对员工无微不至
4、关怀的温暖,感受到了销售部的人“气吞山河”的豪气,也体会到了销售部作为公司核心部门工作的艰辛和坚定。更为我有机会成为销售部的一分子而荣幸和高兴。一个月以来,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,下面我把工作情况作一下简要汇报。根据公司安排目前我的工作重点:一、了解销售部的相关业务知识。我深深的觉得自己身肩重任;作为公司的门面,公司的窗口,代表的是公司的形象。这就要求我们在与客户直接接触的过程中都应态度热情、和蔼、耐心,处理业务更应迅速、准确。过去的工作中,真正体会到什么才是客户最需要的服务,工作中点点滴滴的积累,为我们今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。
5、二、是根据公司的要求制定相关销售管理制度,并进行实施、监督、检查具体执行情况,提出意见和建议。三、是组建销售队伍。做好销售人员的业务培训工作,组建一支业务过硬销售队伍。针对公司下达的任务,结合刘总经理在20-95会上的指示精神,销售部做了一下对策:对策一:加强销售队伍的目标管理1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、培训业务例会化6、服务指标进入考核化对策二:注重信息收集,做好科学预测,做好销售工作计划。当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是
6、销售额的代名词。结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过每天销售人员反馈的资料和信息,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做出反应。同时和品牌相关部门保持密切沟通,做好个人工作计划,增加工作的计划性,避免工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时,我们制定不同的销售策略。根据今年的销售形势,我们采取相应的营销策略,宣传公司经销品牌的优惠政策。我们采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。我们与老客户保持贯有的良好合作关系,主动上门,了解客户换车的需求,每周进行电话跟踪,每月上门服务一次,了解车辆的使用情况,并了解一些常见故障;为以后的
7、服务做好准备。有不对之处请大家指正,谢谢大家!月度工作总结汇报【篇3】四月份,综合部严格按照总支书记兼综合部部长王利芳、综合部副部长梁明的工作部署,抓好全厂劳动人事、物资供应、档案管理、后勤等工作,为厂生产机电工作的顺利开展提供良好的服务。在领导正确领导和综合部全体人员的共同努力下加上厂各部门的配合、支持下,我部门顺利的完成了4月份办公室的各项工作任务。工作总结汇报如下:一、后勤方面1、为满足“干部上讲台,培训到现场”活动所需的低值易耗品,保证满足我厂办公用品的正常使用。结合集团公司“节约节俭”的要求,特根据我厂实际情况从公司行政科领取适量的低值易耗品。2、为迎接局领导、公司领导等单位开会检查
8、,准备工作服、安全帽、烟、水果、饮用水、洗漱用品等各项检查6次。(4月21日:放射源检查;4月23日:接待森普厂家回访并安排就餐;4月24日:“产洗销”会议精神专题落实会;4月26日:公司组织部检查大学生座谈会;4月27日:焦煤销售总公司视察)3、做好后勤服务,及时为来厂指导维修的厂商办理住宿、餐饮手续。二、培训方面为全面提高综合部专业技术水平,按照焦煤集团“干部上讲台,培训到现场”的指导意见精神,四月份我部从三月份的每周一培训,改为每周三培训(周一:专业知识培训;周二:案例分析;周五:安全培训),做到培训有记录;每月一考试,考试有成绩。三、计划供应方面1、按照领导要求,分清轻重缓急领取了四月
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