安全管理术语.docx

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1、安全管理术语安全安全是指没有受到威胁、没有危险、危害、损失。人类的整体与生存环境资源的和谐相处,互相不伤害，不存在危险、危害的隐患，是免除了不可接受的损害风险的状态。安全是在人类生产过程中，将系统的运行状态对人类的生命、财产、环境可能产生的损害控制在人类能接受水平以下的状态。一般来说，我们说的安全，就是为了实现人的生命不受到伤害、公司及个人财产不受到损失,环境不被破坏,及时消除各类安全事故隐患,杜绝各种不安全行为。安全生产消除或控制生产过程中的危险因素，保证生产顺利进行。安全治理是为了在生产过程中保护劳动者的安全和健康，改善劳动条件，预防工伤事故和职业危害，实现劳逸结合，加强安全生产，使劳动者

2、安全顺利地进行生产所采取的一系列法制措施。事故一般是指当事人违反法律法规或由疏忽失误造成的意外死亡、疾病、伤害、损坏或者其他严重损失的情况，如交通事故、生产事故、医疗事故、自伤事故。（生产事故）职业活动过程中发生意外的突发事件总称，通常会使正常活动中断，造成支援伤亡或财产损失。事故隐患在日常的生产过程或社会活动中，由于人的因素，物的变化以及环境的影响等会产生各种各样的问题、缺陷、故障、苗头、隐患等不安全因素。不安全行为职工在职业活动中，违反劳动纪律，违反操作程序和方法等具有危险性的做法。0123管理法0：重大事故为零的管理目标；1：第一把手为第一责任；2：岗位、班组标准化的双标建设；3：全员教

3、育、全面管理、全线预防的“三全”对策。一岗双责“一岗”：是指地方各级人民政府及其有关部门的主要负责人分别对本行政区域、本行业安全生产工作负全面领导责任；“双责”：分管安全生产的负责人是安全生产工作综合监督管理的责任人，对安全生产工作负组织领导和综合监督管理领导责任；其他负责人对各自分管工作范围内的安全生产工作负直接领导责任。一个方针安全第一、预防为主、综合治理。一法两条例一法：中华人民共和国安全生产法两条例：安全生产许可证条例建设工程安全生产管理条例一通三防一通：通风三防：防瓦斯、防火、防尘。应急预案“一案一卡”“一案一卡”即现场处置方案和重点岗位应急处置卡，是指导基层和岗位员工应对现场高风险

4、突发事件。应以“情景、任务、能力”为技术路线，以风险评估结果为出发点，强调突发事件情景构建，分析在应对这些突发事件时，各任务层次的能力，打造点（应急处置措施）、线（应急专项预案）、面（综合应急预案），相结合的应急处置平台。一线三排“一线”是指坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价这条不可逾越的红线;“三排”是指排查（对生产过程中存在隐患进行排查）、排序（根据隐患排除难易程度及影响程度进行排序）、排除（排除隐患措施、过程）。两书一表两书：作业指导书、作业计划书。一表：安全检查表。两个主体、两个负责制两个主体：政府是安全生产的监管主体，企业是安全生产的责任主体。两个负责制：政府行政首长和企业法定代表人

5、两个负责制，是我国安全生产工作的基本责任制度。三严三实三严：以修身、严以用权、严以律己。三实：谋事要实、创业要实、做人要实。“三同时”制度安全生产“三同时”，即建设项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。三级安全教育1、厂级安全教育：2、车间级安全教育；3、班组安全教育。三个百分百1、必须做到人员百分百；2、全员保安全时间百分百；3、时刻保安全力量百分百。三大安全规程1、安全操作规程；2、运行安全规程；3、设备检修规程。三违即违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。三源即重大危险源、伤害源、隐患源。三点即危险点、危害点、事故多发点。三非即非法建设、非法生产、非法经营。三

6、超“三超”是指工矿企业超能力、超强度、超定员生产；交通运输单位超载、超限、超负荷运行。三定即定整改措施、定完成时间、定整改负责人。三不生产即不安全不生产、隐患不消除不生产、安全措施不落实不生产。三查三找三整顿“三查”：查麻痹思想、查事故苗头、查事故隐患；“三找”：找差距、找原因、找措施；“三整顿”：整顿思想、整顿作风、整顿现场。安全“三宝”即安全帽、安全网、安全带。三类整改按A、B、C进行排队梳理、汇总分析和登记造册，必须立即解决的列入A类，限期解决的列入B类，创造条件逐步解决的列入C类。“三同步”原则即安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造同步策划、同步发展、同步实施。三项建设即法制体制

7、机制建设、保障能力建设、监管队伍建设。加强法制体制机制建设：以全面落实安全生产责任制为核心,着力推动责任落实和长效监管。是加强安全监管、监察体系和工作机制的建设。加强安全生产保障能力建设：以重点骨干企业为主体，着力强化安全生产基础。强安全生产法制建设。加强安全生产监管队伍建设：以开展深入学习实践科学发展观活动为契机，着力提高安全监管监察工作的执行力和公信力。努力建设一支“政治坚定、业务精通、作风过硬”的特别能战斗的安全监管和监察队伍，为履行职责提供可靠的组织保证。四种理念1、安全是管出来的，不是喊出来的；2、搞好安全不是一切，搞不好安全没有一切：3、安全没有节日、借口、捷径，只有接力；4、安全

8、是齐抓共管、常抓不懈、严格问责的笨功夫。四个一律1、对非法生产经营建设和经停产整顿仍未达到要求的，一律关闭取缔；2、对非法生产经营建设的有关单位和责任人，一律按规定上限予以处罚；3、对存在非法生产经营建设的单位，一律责令停产整顿，并严格落实监管措施；4、对触犯法律的有关单位和人员，一律依法严格追究法律责任。四不放过1、事故原因不清楚不放过：2、事故责任者和应受到教育者没有受到教育不放过；3、没有采取防范措施不放过；4、事故责任者没有受到处理不放过。四个凡事1、凡事有人负责；2、凡事有章可循；3、凡事有据可查；4、凡事有人监督。四不两直“四不”：不用陪同、不打招呼、不发通知、不听汇报。“两直”：直奔基层、直查现场。四个缺失即社会道德缺失、政府责任缺失、企业标准缺失、全民意识缺。三懂四会懂生产原理，懂工艺流程，懂设备构造；会操作，会维护保养，会排除故障和处理事故，会正确使用消防器材和防护器材。四不伤害1、不伤害自己，就是提高自我保护意识，不能由于自己的疏忽、失误而使自己受到伤害。2、不伤害他人，不要因为自己的操作不规范而对他人造成伤害。3、不被他人伤害，注意自己的生产环境的安全，主动增强防范意识，避免因他人而对自己造成伤害。4、保护他人不受伤害，在生产过程中除了保护自己以外，还要尽量保护他人不受到伤害，要担负起关心爱护他人的责任和义务。