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1、学校继续教育培训实施方案范文(3篇)学校继续教育培训实施方案范文(精选3篇)学校继续教育培训实施方案范文篇1我校教师通过继续教育,提升了教育教学理念,了解新时期班主任工作的新特点,探讨农村教师专业发展的理论与实际问题,提高我校教育教学管理人员实施课堂质量工程与校本教研的能力和水平,是保证新课程顺利实施的一项重要措施。一、培训工作(一)、培训目标通过区、校两级培训,使我校教师了解新时期班主任工作的特点,探讨农村教师专业发展的理论与实际问题,提高我校教学管理人员实施课堂质量工程与校本教研的能力和水平,促进教师专业发展,促进校本培训制度的建立,推动基础教育改革,全面提高教育教学质量。(二)、培训内容
2、1、公共课程:新时期班主任工作2、教师:农村教师专业发展导引3、教育教学管理人员:校本教研的实施与推进(三)、培训形式以自学为基础,以校本培训为重点,以专家讲座、专家与教师面对面交流为主要培训方式,全员互动,参与培训。1、二级培训:由区教育局教研室组织实施。培训时间、地点、参加人员(见二级培训安排表)2、学校校本培训:在二级培训的基础上,结合学校实际,认真组织开展培训,并抓好培训过程管理。分四个阶段开展培训。第一阶段:理论学习阶段4月1日一5月20日。学校组织全校教师认真学习,开展讨论,主要以自学为主,同时参加二级培训。第二阶段:理论与教学实践结合反思、研讨阶段5月21日一6月20日,结合学科
3、分组进行学习、反思、交流。以学科组为单位进行三级培训,培训安排见附表第三阶段:校本培训考核总结阶段6月21日一30日,组织教师学习成果评比、交流展示活动,进行校本培训结果评定。第四阶段:年度继续教育考核阶段7月6日,参加全区教师继续教育笔试考核。二、考核工作考核工作要做到管理到位,领导到位,组织到位,提高考核工作的有效性。考核分基础知识、基本理论知识笔试和理论应用、实践能力考查两部分。1、基础知识、基本理论知识考核由大武口区教育局教研室组织实施。笔试考试成绩占80分。2、理论应用、实践能力考察由学校负责实施,占20分。考查内容为教师参加培训态度、培训考勤记录、学习笔记(字数各3000字以上)等
4、,评价基本方法:全体教师共同参与,民主评议,通过成果交流、展示,确定校本培训考查结果。18-20分为优秀、1517分为良好、1214分为合格、12分以下为不合格。各校优秀人数不得超过总人数的25%。三、考核领导小组略四、继续教育档案管理学校在认真做好培训、考核工作的同时,搞好继续教育档案管理。继续教育档案管理包括以下资料:年度培训实施方案、培训记录、考勤记录、培训者培训讲稿或提纲、各种教师培训学习成果材料、考核成绩登记表、培训工作总结等。学校继续教育培训实施方案范文篇2一、指导思想以国家中长期教育改革和发展规划纲要、湖北省中长期教育改革和发展规划纲要精神为指导,以教师专业标准和教师教育课程标准
5、为依据,以“推进义务教育均衡发展”、“打造高效课堂”为平台,结合我校教育教学工作的实际,着眼于教师综合素质、专业水平的提高,造就一支师德高尚、业务精湛、教学技能全面、具有一定教育科研能力、适应新时期教育改革需要的教师队伍。为我校教师成为具有可持续性发展和自主发展能力,具有终身学习和教育创新能力的新型教师打下基础。二、培训目标通过开展校本培训,使全体教师在政治思想与职业道德水平、实施新课程的教育教学能力与教育科研能力等方面的综合素质有明显提高;建设学习型组织,培养反思型教师,促进教师专业化成长;提高学校办学效益与品位,提高教育教学质量。1、通过各种师德教育活动,提升教师职业道德水平,不断树立教师
6、职业的责任感、使命感和荣誉感,提高新时期师德水平。2、通过开展各种形式的教师读书活动,提高更新和重构教师的知识结构,提使全体教师具有较强的教育教学能力、实践创新能力和教育教学研究能力,提高履行岗位职责和实施素质教育的能力和水平。3、通过科研训一体化的研训活动,浓厚教师参与课题行动研究的氛围,提高教科研的实效,提高教师分析教材、驾驭教材的能力,有效提升教师实施新课程教育教学的能力。4、进一步拓宽科学文化视野,掌握现代教育技术,增强处理资源教材整合的能力,提高课堂教学效益,进一步提高理论功底和科研能力,使之成为学科骨干,为今后的成长和成功奠定基础。5、强化本校名师资源,建立青年人才教师培养库,分类
7、、分层,有序跟进教师的培养与指导,促进更多中青年教师快速成长,打造更具影响力的名师团队。三、培训对象所有在职教师均需参加培训和考核。四、培训形式学校将利用每周四例会时间对全体教师开展政治理论和业务培训活动。培训形式多样:全员培训、班主任培训、新教师培训、骨干教师培训、校领导专题培训、专家培训等,采取请进走出和集中与分散培训相结合的方式,促使教师全面提升。五、培训内容及措施1、师德师风建设培训(1)认真组织教师学习各级教育工作会议精神,继续学习贯彻国家中长期教育改革和发展规划纲要、小学教师专业标准、湖北省义务教育管理条例、潜江市中小学教师教学常规三十条等文件要求,通过理论联系实际、集体与自学相结
8、合的方式,为规范教师执教行为奠定坚实的理论基础。(2)开展师德师风评议活动。组织教师、学生、家长代表座谈交流,通过走访、问卷、网络调查等多种形式开展评教,查摆问题,及时反馈,制定整改方案。(3)将继续通过师德集中培训,开展师德演讲、主题教育、教师辩论等多种形式的学习活动领教师学先进,找差距,定目标,使教师敬业、勤业、精业成为自觉行为。2、班主任队伍培训本学年,学校将围绕“好习惯自己养成“培养模式这一专题组织班主任教师开展培训活动,在班级管理中,研究如何让学生自己发现并改掉坏习惯,养成好习惯,如何利用教育间隙的一分一秒培养学生良好习惯。抓好青年班主任队伍建设,组织新老班主任结队帮扶。完善班主任量
9、化考核制度,合理地评价班主任各项工作,最大限度地提高班主任工作积极性。3、教育教学能力培训(1) “以读代训”继续开展读书活动,建设学习型校园。根据“十二五”读书工程精神要求,在教师中开展“读教育名著,做智慧教师”的读书活动。以团队式(一个教研组为一个团队)研读为主,集体读书与个人自读相结合,定时定点定量组织阅读,认真完成好“三个一”:读一本教育名著,写好读书笔记;开展一次读书沙龙活动;上交一篇精品读后感。深入推行“读、思、行、议、写”“五环节”读书实践模式,要求教师将所学名家教育思想融入自己的教学活动中,改变课堂教学的组织形式,力求实现民主的、科学的新型模式。(2) “以研代训”为了规范教师
10、课题研究,拟定于2月份组织全体教师进行“研读教材,研究学生”的培训。在“个人课题研究”的培训中,着重指导教师熟悉课题研究的基本流程。结合年度学科教学中的重点、难点拟定研究专题;运用“行动研究法”,以学科教研组为基础,以校园网、教师个人博客为平台,以一个学期为研究周期,有步骤、有计划地课题研究,并将研究成果登载在自己的教学博客上。(3) “以赛代训”为了进一步巩固“高效课堂”研究成果,学校将认真开展打造高效课堂专题活动,组织全体教师开展高效课堂模式的体验活动,通过对模式的解读、体验来提高每位教师的课堂教学效率,促进教师个人迅速成长。本学期,我们将继续推行“推门听课暨组内教师赛课”、“新教师汇报课
11、”以及“课内比教学-青年教师教学比武”等活动,组织教师听、评课,提高教师把握教材和驾驭课堂的能力,促进教师将新课程理念与课堂教学实践有机结合,实现“轻负高效”的教育目标。(4) “以讲代训”利用间周的例会,聘请专家,组织校内名师、学科带头人、骨干教师开展“名师讲坛”活动,结合教学热点和教学实际,分专题组织全体教师进行学习,充分发挥名师、骨干教师的示范引领作用。(5) “以考代训”继续开展网络电子备课、教师业务素养考试等活动,切实督促全体教师加强对业务、理论知识的学习。(6) “以写代训”实施集体备课改革,加强教师写教育反思、读书笔记、心得体会、教育叙事、教学论文的督促力度。45周岁以内教师要围
12、绕本学期“个人课题研究专题”撰写教育反思,并上传到自己的博客中,骨干教师、青年教师每周一篇,其他教师每月不少于两篇。4、信息技术应用培训充分利用校园多媒体教学设备,帮助教师掌握现代教育信息技术,提高教师使用多媒体教学设备的能力,提高课堂教学效率,促进信息化技术与学科教学的整合。本学期将组织全体教师开展多项技能培训:信息技术远程培训:全面推进“信息技术提升工程远程培训”,突出信息技术与学科教学整合的原则与方法,提高在课堂教学实践中应用信息技术的能力。网络应用培训:进一步完善电子备课平台,搭建教师学习交流的平台,实现资源共享、经验共享、文化共享,学会充分利用网络信息学习与互动,让网络文化融入教师的
13、学习与研究生活,改变教师的生活状态。分学科进行“微课堂”制作:各学科进行“微课程”制作,有效整合各学科教学资源,并进行分类管理,为广大师生提供便捷的学习的平台。5、网络资源共享本学年,我们将以网络联校为契机,继续倡导教师参与各级各类的在线培训、研讨,如进一步加强与兄弟学校的网络研讨,与人民教育出版社、北师大教材组、省教研室开展的网络教研活动,“班主任论坛”、“教育在线”、“教学工作室”等,以“实小论坛”、“实小教科研网”平台,建立和不断更新教育理论资源,为教师的学习成长提供支持。利用校际网开通博客交流的平台,让教师在交流心得的过程中寻找差距、拓宽思路,为实现教师专业成长铺路。6、教学基本功锤炼
14、本学年,学校将继续开展教师技能大练兵活动,继续抓好普通话、三笔字、信息技术三项基本功训练,要求每位教师单周写一篇钢笔字,双周写一篇毛笔字,周周练写粉笔字;通过开展教师演讲诵读活动,大力倡导普通话,使普通话成为校园语言。学期末将举办教师三项基本功竞赛展示活动,切实提高教师教育教学实际能力。六、培训管理与考核本学年,为了加大管理力度,使教师的学习和培训真正落实到位,达到促进教师综合素质提高的目的,我们成立了以校长为组长,以业务校长为副组长,以各教研组长为监督员的管理目标体系,加强对校本培训工作的管理与监督。具体办法是:1 每月检查教师个人的学习笔记、基本功本、听课本、读书笔记。对优秀者进行表扬并与
15、年终绩效挂钩,视具体情况加2-4分,对于不认真者提出批评,责令改正。2 .做好培训情况记载。包括:参培教师、培训内容、培训形式、培训时间、授课教师、培训结果、教师发言情况等,作为教师考核的第一依据。3 .重视培训过程资料的积累。包括:文件、制度、计划、总结、培训教材、培训活动情况记载、考勤登记、考核材料和教师个人培训档案的建立等等。4 .考核。根据以上三项的要求,对教师进行考核,最后按不同的得分给予不同的评定。优秀者被评为校学习型教师,并在学校的评优、年度考核、绩效考核中加相应分值。学校继续教育培训实施方案范文篇3为了促进教师专业化成长,提高教师教学水平和教育教学质量。根据凉州区教育局关于师资队伍专业化的实施意见和凉州区中小学教师继续教育学分制管理暂行规定精神,等文件精神,制定本计划。一、指导思想以提高教师新课程教学能力为重点,以提高培训质量为主线,贴近课改,贴近课堂,贴近教师,全面提高教师的师德水平和业务素质。立足岗位,注重实践,开展以“上好课”为主题的校本研修活动。通过集中培训,专家引领等活动学用相结合,提升教师教学行为,促使教师专业发展。二、培训目标通过开展培训,使教师在思想政治、师德修养、教育理论水平和教育教学能力等方面得到教育和提高,逐步建立一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化师资队伍。三、培训对象1、小学校级干部。2、小学在职教师(男55周岁及