固定资产管理制度.docx
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1、固定资产管理制度第一条目的为加强固定资产的申购、使用及保管管理,提高固定资产利用效率,规范我院固定资产的进出流程及固定资产核算,根据政府会计制度和医院财务制度的规定,结合我院的实际情况,特制定本制度。第二条范围本管理制度适用于医院固定资产的管理工作。第三条固定资产的分类1、固定资产是指使用期限超过一年,单位价值在IOOO元以上(其中:专用设备单位价值在1500元以上),并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定的标准,但是耐用时间在一年以上的大批同类物资,作为固定资产管理。根据政府会计制度和医院财务制度的规定,结合我院的实际情况,医院的固定资产一般分为6类:房屋和构筑物;专
2、用设备;通用设备;文物和陈列品;图书、档案;家具、用具、装具及动植物。第四条固定资产责任部门与责任人为加强医院固定资产的管理,保证资产的利用率与安全性,现将医院固定资产按使用科室划分至各责任科室(人),各责任科室(人)在完成本职工作的同时,应配合各部门做好固定资产管理工作。第五条部门管理职责我院成立固定资产管理领导小组,实行责任制1、财务科负责固定资产管理制度的制订,负责对固定资产的进出业务进行账务处理,固定资产管理部门负责推行制度并对制度的执行情况进行考评2、固定资产在使用时应贯彻“谁使用。谁保管”的原则,使用科室对固定资产的完整安全负责,若财产损坏,使用科室要及时报告主管部门及时维修、保养
3、做到物尽其用。各科室负责人为所在科室的财产管理第一责任人,负责本部门的财产登记、变更、报废和盘点等管理工作。科室负责人调动时,必须做好财产管理交接工作,清点、填制财产盘点交接表”一式三份,移交人、接管人、财产会计各一份,以便明确责任。3、固定资产应建立科室台账监管制度。台账上应详细注明固定资产的名称、编号、投入使用开始时间、原始价值、使用状况,台账上的固定资产编号以财务科编码作为统一索引编码,各台账管理部门应定期对台账与实物的相符性进行复核。固定资产管理及保养细则由各台账管理部门会同使用部门自行制。第六条固定资产的采购管理固定资产采购实行申购制度。由固定资产需求部门提出申请,编写申请报告及可行
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