单位工程施工组织设计的编制探索.docx

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1、单位工程施工组织设计的编制探究建筑工程施工组织设计，是建筑企业组织施工活动编制的技术、经济综合管理文件。单位工程施工组织设计编制的内容与其对实现工程质量目标的指导与限制作用，是构成建筑长城杯工程施工项目管理工作质量评审标准的重要项目，也是初评检查结构工程的主要内容。近年来，在初评工作中深感各施工企业在创建结构长城杯工程的过程，均以本企业管理的阅历，结合承建工程结构的特点，不断地优化管理和技术改进。在编制单位工程施工组织设计，结构主要分项工程施工方案和施工技术交底管理工作已探究总结出一套基本阅历。为引导与沟通该项工作持续深化发展，本书编入该项内容作为施工项目管理建议性的参考资料。1 .编制依据1

2、1合同（或协议）：合同（协议）名称编号签订日期该项内容应填写合同文本的内容，当工程项目未签合同，以协议的形式出现，亦可填写协议编号和签订日期。1.2施工图纸:图纸类别图纸编号出图日期建筑结构设备电气该项要求填写各类图纸的目的是使读者推断图纸是否到齐，编制施工组织设计依据是否充分、牢靠。1. 3主要规范、规程：类别名称编号国家GBGBGBJ行业JGJ地方DBJ该项内容应留意两个问题：其一，规范名称与编号应精确无误；其二，应包括水、电与设备等专业有关的规程与规范。1.4主要标准：1类别名称编号.GB国家GB行业JGJ地方DBJ该项应包括验收标准和单项材料标准两部分。1.5主要图集：类别名称编号国家

3、行业地方该项内容应包括水、电、设备等专业有关图集。1.6主要法规：类别名称编号国家地方该项内容应包括国家的法：如建筑法、环境爱惜法、计量法等。地方法是近些年北京市建委颁发的强制执行的技术、管理文件：如有见证取样、碱集料反应的技术管理规定，有关平安生产等文件。1. 7其他：因前6项内容分类比较细，有些内容无法包括，如地质勘测报告、贯标等管理文件，可以在本项描述。2工程概况2.1总体简介:表1序号项目内容1工程名称2工程地址3建设单位4设计单位5监理单位6质量监督单位7施工总承包单位8施工主要分包单位9资金来源10合同承包范围11结算方式12合同工期。13合同质量目标2. 2建筑设计简介:表2序号

4、项目内容1建筑功能2建筑特点3建筑面积总建筑面积(m2)占地面积(m2)地下建筑面积(m2)地上建筑面积(m2)标准层建筑面积(矗)1建筑层数地上地下5建筑层高地下部分层高(m)地下1层地下N层地上部分层高(m)首层设备层标准层机房水箱间6建筑高度确定标高(m)室内外高差(In)基底标高(DI)最大基坑深度(In)檐口高度(m)建筑总高(m)7建筑平面横轴编号纵轴编号横轴距离(In)纵轴距离(I1I)8建筑防火9墙面保温10外装修檐口外墙装修门窗工程屋面工程不上人屋面上人屋面主入口11内装修顶棚地面内墙门窗工程一般门特种门楼梯公用部分12防水工程地下屋面厨房厕浴间屋面防水等级2. 3结构设计:

5、表3序号项目内容1结构形式基础结构形式主体结构形式屋盖结构形式2土质、水位基底以上土质分层状况地下水位地下承压水滞水层设防水位地下水质3地基持力层以下土质类别地基承载力土壤渗透系数4地下防水混凝土自防水材料防水5混凝土强度等级部位部位部位6抗震等级工程设防烈度框架抗震等级剪力墙抗震等级7钢筋类别非预应力筋与等级预应力筋与张拉方式或类别8钢筋接头形式冷挤压#螺纹搭接绑扎焊接9结构断面尺寸基础底板厚度(mm)外墙厚度(in1n)内墙厚度(mm)柱断面尺寸(Xn1)梁断面尺寸(mm)楼板厚度(mm)10楼梯、坡道结构形式楼梯结构形式坡道结构形式11结构转换层设置位置结构形式12结构碎工程预防碱集料反

6、应管理类别与有害物质环境质量要求13人防设置等级14建筑沉降观测15构件最大几何尺寸16室外水池、化粪池埋置深度2. 4专业设汁简介:表4序号项目设计要求系统作法管线类别上水水给中水1排下水水热水统系饮用水消防水消防消排烟防2系报警统监控空空调调3风通通风统系冷冻照明电动力力4系统弱电避雷续表45设备安装电梯配电柜水箱污水泵冷却塔6通讯音响电视电缆7庭院、绿化楼宇清洁8采暖自供暖集中供暖9防雷10电梯、扶梯11设备最大几何尺寸与重量注：工程概况以图表的形式出现，其目的是削减编制者的文字组织工作，并便于读者查阅。表1表4的内容可依据工程规模、困难的程度酌情增减。2. 5工程典型的平、剖面图。2.

7、 5.1地下室平面图。2. 5.2裙房平面图。2. 5.3标准层平面图。2. 5.4典型剖面图。2.6工程特点、施工难点：应着重描述管理上的难点和技术难点两种类型。3施工部署3.1施工组织：311项目部施工组织系统图：应按项目部的实际状况，以方框图的形式描述，应留意两点：其一，项目部两个管理跨度的人员分工应明确；其二，每个方框中应明确三项内容，即行政职务、姓名与职称。3. 1.2人员分工与职责。3. 2任务划分：3. 2.1总包合同范围：该项是指合同文件中所规定的范围。强调执笔人要看合同，并将这段具有法律效率的文字照实抄录下来。3. 2.2总包单位组织内部专业分包单位的施工项目。3. 2.3总

8、包单位组织外部分包单位的施工项目：总包单位把不同的专业任务分包给不同的单位，这是施工组织的设计，选择专业性比较强的外分包队伍，对于工程的施工组织与质量水平有较大的影响，因此要赐予足够的重视。3. 2.4设备、构件、配件、加工品、材料选购的分工：分供方的选择是影响工程质量的重要因素，因此对选购的原则应加以明确。施工部署原则与总体施工依次：3. 3施工部署原则与总体施工依次施工部署是项目经理在工程实施之前，对工程涉与到的任务、人力、资源、时间的总体布局的构思。施工部署原则应体现项目经理的指导思想,应体现项目经理用什么样的组织手段和技术手段去完成合同的要求。部署原则是施工组织设计核心内容，将影响到整

9、个工程的成败与得失，因此，这项内容的形成应在施工组织设计成文之前，由项目经理提出初步看法，然后经过酝酿，反复探讨后，由项目经理作最终决策。总体施工依次的描述应体现工序逻辑关系原则，要遵循先地下后地上，先结构后维护，先主体后装修，先土建后专业的一般规律。3. 4施工进度支配：依据施工合同、工程量，投入的资金和劳动力，确定施工进度支配。一般工程画横道图即可，对于技术困难、规模较大的工程应接受网络支配。通过对各类参数的计算，找出关键线路，选择最佳方案。三大分部工程形象进度限制，大型机械进场退场时间，季节性施工，专业协作与土建施工的关系，做到层次分明、形象直观。分段流水的工程要以网络图表示标准层的各段

10、、各工序的流水关系，并说明各段工序的工程量和塔式起重机吊次计算。施工总进度支配是施工部署在时间上的体现，要贯彻空间占满、时间连续，均衡协调、有节奏，力所能与与留余地的原则。处理好施工机械进退场、设备进场与各专业工序的关系。土建进度以分层分段的形式反映，专业进度以专业分系统、分干、支线的形式反映。体现出土建以分层、分段平面绽开，竖向分系统协作专业施工，专业工种分系统组织施工，以干线垂直绽开，水平方向分层按支线协作土建施工的要点。装修施工要体现出内外檐施工的依次；内檐施工体现出房间与过道的施工依次；体现出顶棚、墙面、地面施工依次；房间与卫生间的施工依次。外檐装修体现出与屋面防水的施工依次；封施工洞

11、，拆外垂直运输设备体现出与内外檐装修，专业施工的关系。地下室施工体现出与首层的内装修的关系。首层装修体现出与门头、台阶、散水的施工的关系，体现土建与专业，内檐与外檐，机械退场与装修收尾的协作协调。3. 5组织协调：如何组织日常施工生产，协调各方关系，实现项目部的管理目标。应突出以监理例会为总协调的方式。3. 6主要项目工程量-表5项目单位数量备注土方工程开挖土方矗回填土方3m防水工程地下2m注明防水种类和卷材品种屋面2m卫生间2m混凝土工程地下防水混凝土m3一般混凝土m3地上一般混凝土m3高强混凝土3m指C50以上模板工程地下m2地上m2钢筋工程地下t地上t钢结构工程地下t地上t砌体工程地下m3注明砌块种类地上3m内檐墙面抹灰2m依据工程具地面2m吊顶m2贴瓷砖2m油漆浆活m2装修工