企业劳动用工与薪酬管理委员会工作制度.docx

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1、企业劳动用工与薪酬管理委员会工作制度第一章总则第一条为进一步深化人事、劳动、分配“三项制度”改革，加强人力资源和薪酬分配管理，规范决策行为，提高工作效率，特制定本工作制度。第二条劳动用工与薪酬管理委员会（以下简称“委员会”）作为董事会下设的专业委员会，对董事会负责并报告工作。第三条委员会对所议事项坚持实事求是、科学论证、民主决策的原则。第二章工作机构第四条机构及人员组成主 任：集团公司生产副总经理常务副主任：集团公司工会主席副 主 任：集团公司分管洗选、新产业、基建后勤、机电的副总经理，总会计师，安监局局长。委 员：集团公司董事会秘书处（党政办公室）、企管处（政研室）、组织部（人力资源部）、审

2、计处负责人,纪委常务副书记，工会分管劳动保护副主席，股份公司总会计师、财务部部长，按需外聘的专家学者。委员会办公室设在组织部、人力资源部，组织部、人力资源部部长兼任办公室主任。第三章工作职责第五条委员会职责（一）负责研究制定薪酬战略目标和年度薪酬计划，按照“保持工资总额与经济效益同步，职工收入与劳动生产率同步”的原则，制定集团公司年度薪酬分配方案，审议子分公司年度薪酬分配方案。（二）负责根据省国资委及省人社厅国有企业高管薪酬管理有关办法，结合公司中高级管理人员岗位职务的主要范围、职责、重要性以及人才市场行情等因素，制定高管薪酬分配方案。（三）负责建立集团公司岗位绩效考核与评价标准、实施程序及目

3、标责任体系，奖励与惩罚的方案和制度。（四）负责调查公司中高级管理人员履行职务的情况，并对其进行年度绩效考核与评价。（五）负责调查公司薪酬制度的执行情况。（六）负责研究制定劳动人事改革方案，审议重要规章制度，组织实施人力资源战略管理，审核编制人力资源规划。（七）负责制定和贯彻人才发展战略与实施细则。（A）负责审议劳动关系方面的重要管理制度、合同、规则，指导协调跨国、跨省等特殊劳动关系处理和重大劳动关系纠纷处置。参与破产、主辅分离、企业改制等涉及职工安置的工作。（九）负责收集、整理有关企业人力资源管理、分配制度改革等方面的各类信息资源，定期或不定期向董事会提供有参考价值的信息。（十）负责集团公司董

4、事会授予办理的其他事项。第六条委员会办公室职责（-）负责对议案草案进行初审。针对议题的研究讨论价值和草案的完整完备情况给出初审意见。（二）负责组织相关部门对初审通过的议案草案进行补充完善，提交委员会审查。（三）负责委员会审查论证会议的相关会务工作，做好会议的记录和纪要。（四）负责起草委员会书面审查意见，经委员会审定后提交党委（常委）会、董事会、经理层集体决策时参考。（五）负责委员会日常工作。第七条委员职责（-）负责根据岗位职责和业务范围，从专业角度对提交审议的议案进行研究审查。（二）负责按照委员会办公室安排参加委员会会议，参与对议案的表决，并提出审查意见和建议。第四章议事制度第八条 委员会议事

5、采用会议表决的方式进行，实行一人一票制，以少数服从多数为决议生效依据。会议决议须取得委员会全体成员过半数赞成方可通过。第九条 委员会会议分为工作例会和临时会议。工作例会原则上每年召开两次。经委员会主任同意，可根据工作需要召开临时会议。第十条委员会会议根据议案审查论证需要，可聘请专家学者、中介机构提供专业意见。第十一条 委员会会议由主任召集并主持，特殊情况下主任可委托常务副主任召集主持会议。第十二条 委员会办公室原则上需在召开会议一周前通知全体委员和专家学者参会，会议必须由三分之二以上的委员出席方可举行。第十三条 委员会办公室做好会议的记录、纪要，须经全体参会人员签字确认，形成委员会书面审查意见

6、。第十四条 参会人员有保密义务，不得擅自披露与议案相关的信息O第五章工作程序第十五条初审草案（一）委员会办公室按照XXXX （集团）有限责任公司董事会专业委员会审查表的批示内容，对劳动用工与薪酬管理议案草案进行初审。（二）针对议题的研究讨论价值和草案的完整完备情况给出初审意见，并积极组织相关部门对草案内容进行补充完善，形成议案后进入相应审查程序。第十六条核准审查委员会办公室向委员会汇报初审意见并请示核准召开委员会会议对议案进行审查论证。第十七条审查议案（一）委员会确定会议时间、地点、议题。（二）委员会办公室原则上在召开会议一周前将XXXX（集团）有限责任公司董事会专业委员会会议通知单及议案等相

7、关资料分发给参会人员，如遇特急情况需标注紧急程度，并报请委员会主任批准。（三）委员在会议召开前做好与议题相关的调查研究工作，并按照要求按时参会。如不能参会，应事先向委员会主任请假，并在XXXX （集团）有限责任公司董事会专业委员会会议通知单中出具书面审查意见。（四）委员会办公室在会前收回axxx （集团）有限责任公司董事会专业委员会会议通知单，对回执情况整理汇总，向委员会汇报。（五）委员会召开会议对议案进行审查论证。（六）委员会办公室做好会议记录和纪要。（七）委员会形成议案的书面审查意见，建设性意见要在审查意见中注明。（A）委员会填写XXXX （集团）有限责任公司董事会专业委员会审查表，提交审

8、查意见供党委（常委）会、董事会、经理层集体决策时参考。第六章附则第十八条本工作制度解释权属于XXXX （集团）有限责任公司董事会。第十九条本工作制度自印发之日起执行。8XXXX （集团）有限责任公司董事会专业委员会审查表编号：紧急程度：一般、急、特急发起部门议题董事会秘书处批转意见专业委员会办公室初审意见专业委员会审查意见（公章）年 月曰注：此表完成审查程序后随议案进入党委（常委）会董事会经理层会议审批程序。XXXX （集团）有限责任公司董事会专业委员会会议通知单编号：紧急程度：一般、急、特急发起部门议题会议通知请委员，于年月日时，在参加委员会会议。会议回执因原因，不能参会。审查意见：签字：年 月 日