上下动员 勠力同心共筑文明之路.docx

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1、上下动员助力同心共筑文明之路人行*支行扎实推进“文明单位”创建工作近年来，人行*支行在*中支领导关心和文明办的具体指导下，始终坚持“重在建设，重视过程，注重实效”的创建方针，围绕支行中心工作，夯基础、强管理，抓结合、促发展，扎实推进创建分行级“文明单位”活动，干部队伍文明素质日益增强，支行文明形象得到明显提升，各项工作不断迈向新台阶，努力朝着打造“标杆”支行目标迈进。2017年以来，支行连续三年获得*中支“目标管理先进单位”荣誉，先后创建成中支级“文明单位”和“模范职工之家，*“卫生单位”、“园林式单位”、“平安单位”，涌现出“岗位能手”、“身边的榜样”，多人获得成都分行、*中支和地方政府表彰

2、。一、夯实创建基础、推动创建工作开展（一）加强组织建设，构筑创建工作责任体系。坚持把文明单位创建工作始终摆在突出位置来抓，支行党组每年多次召开专题会议，研究部署文明单位创建工作。成立文明单位创建工作领导小组，设立文明单位创建办公室，明确分管领导和专职人员具体负责，把争创分行级“文明单位”作为“一把手工程”，制定工作台帐，明确责任分工，构建各层级分工负责的责任体系，做到与业务工作同部署、同检查、同管理、同奖惩，形成一把手牵头抓总，分管领导齐抓共管，部室各司其职，干部全员参与的创建工作新格局。（二）明确目标任务，有力推动创建工作。领导小组认真组织学习有关创建办法、体系，结合支行年度目标任务，理清创

3、建思路，创建开局之年2018年初认真研究制定了20182023年度文明单位创建规划，制定了2018年、2019年、2023年分年度文明单位创建实施方案。把文明单位创建的各项工作任务细化、量化，责任到部门、责任到人员，确保了各年度文明单位创建工作落到实处。2018年，支行召开了启动新一轮文明单位创建工作的动员大会，行长作动员讲话。2019年、2023年召开多次文明单位创建推动会，对文明单位创建工作进行鼓劲、加油，增强创建信心，激发广大干部职工的创建热情。（三）采取有力措施，将创建与业务工作同步推进。以创建工作为引领，支行党组坚持把文明单位创建工作纳入班子日常考评，并与部室评先评优、晋级晋职相结合

4、，坚持“条条”抓、“块块”抓，实行定期自查工作制度和信息反馈制度，严格按照台帐及创建计划组织实施，及时编发创建信息，做到情况随时掌握、经验马上推广、问题及时解决，努力探索和建立一套规范化运行机制，使文明创建工作有规章可循、有标准可依、有目标可赶。（四）开展跟踪监督，把动态监督贯穿创建全过程。分管领导不定期深入部室和推进小组，跟踪了解文明单位创建工作开展情况，做到勤督促、严检查。策划活动方案，审阅活动资料，参与活动过程，点评活动成效，做到全程监督。支行创建领导小组办公室对全支行文明单位创建工作进行系统评估和验收，对创建工作滑坡的，及时提出批评，督促整改；对创建积极的责任人予以表扬，及时总结推广其

5、好的经验和做法，提高大家创建工作的积极性和自觉性。二、坚持党建引领，充分发挥领导班子核心作用始终把建设一流的领导班子作为创建工作的首要任务，狠抓政治建设、理论学习、主题教育和文化建设，使创建工作不断得到加强。（一）加强政治建设，全面落实从严治党。支行领导班子成员始终把党的政治建设摆在首位，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。积极构建党组履行全面从严治党主体责任工作机制，制定支行落实全面从严治党主体责任清单，扎实推进全面从严治党。制定支行党组重大事项议事规则，严格决策程序，规范党组会议记录。严格执行重大事项请示报告制度，及时准确

6、报告各种重要情况，重大决策及时向上级请示，真正做到上级布置的任务件件有落实、事事有反馈。始终坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，抓好领导班子理论学习，制定每年中心组学习计划，认真开展中心组理论学习。坚持学用结合、学以致用，提升学习质量，把学习成果转化为履职管理的方法措施。（二）开展”不忘初心、牢记使命”主题教育。班子成员认真学习习近平关于“不忘初心、牢记使命”论述摘编、习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要和党章党规等，在学深悟透上下功夫，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑指导实践，围绕“普惠金融的*实践”、“推进监督机制建设、提升制度执行效能”和“如何更

7、好的开展农村地区现金服务工作”三个课题开展调查研究，主动了解金融机构、企业和人民群众的需求和期待，充分践行为民服务敢担当的职责。班子成员对照党章党规找差距补短板，狠抓问题整改落实，确保主题教育取得实效。（三）强化思想引领，持续推动文化建设。支行党组认真履行意识形态工作主体责任，成立意识形态工作领导小组，形成意识形态责任清单（含网络意识形态责任），层层压紧压实工作责任。在对微信、微博等新媒体的管理上，严格信息发布保密审查、分级审批等制度要求，确保新闻宣传安全。以文明单位创建为载体，以培育和践行社会主义核心价值观为主旋律，建立意识形态主流阵地。通过远程培训、党团主题实践活动、宣传栏、工作简报等形式

8、，教育引导干部职工自觉践行社会主义核心价值观，为干部职工立足岗位、奋发工作，促进新时代基层央行全面高效履职凝聚强大正能量。三、加强干部职工队伍建设，充分发挥创建主力军作用（一）加强思想教育，提升职工综合素质。强化和改进思想政治工作，引导干部职工学习中国特色社会主义理论、习近平总书记系列重要讲话和社会主义核心价值观，引导干部职工坚定理想信念，强化爱国主义教育，树立正确的世界观、人生观、价值观。严格执行管理培训计划，配合好上级行选派培训工作，积极参加上级行的各类培训，集中做好重点内容、重点项目和重点对象培训。强化干部职工专业知识的学习，增强专业素养，督促行内干部职工完成网络课程的学习，形成“比、学

9、、赶、帮、超”的良好学习氛围，全面提升干部职工综合素质。（二）凝聚共识形成合力，深化文明单位创建。始终坚持把提升全员参创意识放在首位，结合社会主义核心价值观教育，持续不断地对员工进行宣传教育，唤起全员文明创建意识，着力在全行营造“我为创建作奉献，创建因我而精彩”的浓烈氛围。通过教育引导、实践养成、制度保障等，贯彻落实总行社会主义核心价值观建设工作方案，推进社会主义核心价值观更好地融入单位规章制度、职工行为规范之中。认真做好文明单位创建基础性工作，包括创建档案的整理装订、音像资料收集、创建网页更新和有关数据的及时录入，保证创建工作长流水、不间断、常态化。（三）注重青年发展，加强青年队伍建设。深化

10、青年课题研究、抓好青年编译研究工作，加强业务知识指导，充分锻炼青年职工的能力。成立青年理论学习小组，党组班子带领青年职工开展思想政治理论学习，强化青年理论武装。积极开展爱心帮扶、义务劳动志愿服务活动，干部职工用实际行动践行“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神，向全社会传递爱心、善心和正能量。搭建成长成才服务平台。强化青年思想引领，积极组织青年职工开展业务知识学习、征文写作、职业生涯规划、形势政策教育等活动，提升青年职工业务水平，丰富青年职工精神生活。（四）突出党建特色，夯实基层党建工作。支行党支部“三会一课”规范执行，党组成员以普通党员身份参加支部活动，班子成员带头讲党课，强化党员干部的思

11、想教育。组织党员干部观看“张富清”、“黄文秀”等先进典型人物事迹纪录片和中央电视台榜样4纪录片，积极探索发挥先锋模范作用的有效机制。积极开展内容丰富、形式新颖、富有成效的主题党日活动，开展走进丁佑君纪念馆、赵一曼纪念馆、李庄抗战文化陈列馆和*红色西山革命教育基地等地，追忆往昔峥噪岁月，提升党员党性修养。加强基层党组织建设，落实中国共产党支部工作条例推进党支部标准化、规范化建设，发挥党支部战斗堡垒作用。四、注重履职成效，以特色创新工作丰富创建内涵积极践行金融为民服务解难题，既是基层央行的基本职责，也是文明单位创建的中心环节。近年来，*支行坚持以具有特色亮点的创新性业务工作不断丰富和深化文明单位创

12、建内涵。（一）着力解决融资难题，支持县域经济发展。一是落实信贷逆周期调节要求，强化实体经济融资保障。认真落实“六稳”“六保”工作要求，强化货币政策窗口指导，加大有效信贷供给，支持地方实体经济发展。截止2023年6月末，*金融机构各项存款余额为亿元，较2023年末增加亿元，增长%;各项贷款余额为亿元，较2023年末增加亿元，增长%;不良贷款率为%,较2023年末下降%o二是积极做好金融战疫工作，推动地方企业复工复产。加大金融应对疫情支持政策宣传力度，督促指导各银行机构落实好相关扶持政策，为*政府出台有效应对疫情支持企业发展措施出谋划策，建立财政风险保障金500万元，新增担保基金500万元，农担公

13、司减半收取担保费。战役期间，金融累计支持企业148户，贷款155笔，贷款及授信金额47764万元，储备需求36户，5430万元；新增茶叶贷款8484万元，促进217家茶叶加工企业全面复工复产。新增支农再贷款1亿元，推动*信用联社在“支农再贷款+风险保障金”的基础上开发出“助力贷”等创新金融产品，为地方经济复苏贡献金融力量，形成*经验，受到地方党政和上级行的充分肯定，被多家媒体报道，在中支统筹疫情防控与经济发展会议上作经验交流。三是推动金融精准扶贫工作，助力打赢脱贫攻坚战。扎实做好金融精准扶贫工作，于2019年提前完成扶贫贷款任务。截至2023年5月末，5家金融机构累计发放扶贫小额贷款1176户

14、，546笔，金额5762万元，余额2096万元，不良贷款得到全部化解。四是搭建“政担银企户“一体化合作平台，推进财政金融政策互动。目前，财政已累计投放风险保障金3000余万元，撬动信贷资金6亿元，其中与省农担公司合作投放2500万元，目前已为四百多户农业经营主体投入信贷资金近4亿元，农担贷金额在全省县域排名第一。财政政策与信贷政策的协调配合联动不断增强，财金互动惠农机制作用得到有效发挥。（二）巩固风险化解成果，防范化解重大风险。*农村信用联社全是高风险机构，2023年以来，支行坚持问题导向，深入该机构调研，掌握实情，把脉问诊，提出风险化解具体要求，指导推动*农村信用联社采取有效措施，着力化解金

15、融风险，于2023年6月在全市高风险机构中率先“摘帽”，取得一定成效，但该机构不良贷款率仍然偏高，存量问题“难啃”，工作难度加大，面临畏难情绪。今年以来，支行丝毫不放松风险化解工作，积极向上级行和地方党政汇报情况，多次约谈主要负责人，压实机构主体责任，优化风险化解方案，对110笔不良贷款清单深入分析，对其中10户近3亿大额关联贷款逐笔研究，提出处置意见建议，多措并举防范化解金融风险显成效，全县2023年9月不良贷款较年初下降亿元，不良贷款率降至2.8%,达到要求。（三）提升金融服务水平，优化金融生态环境。一是开展“服务零距离，融资大畅通”走访。2023年以来，支行大力推动大走访行动，对*民营小

16、微企业进行了摸底排查。根据上级行要求走访的112家企业名单，自行加压按照100%完成走访，现已走访107家。成功帮助辖内民营小微企业缓解了融资难、融资贵的问题，目前有贷款意向的企业23家，已成功对接10家企业，授信4.96亿元，发放贷款总额4.8亿元。二是创新推动普惠金融发展。积极推动政府主导、金融机构参与的以“互联网+普惠金融”为核心搭建的*普惠金融综合服务平台建设。截至目前，累计入库企业18252家，平台累计发放贷款2.5亿元。（四）开展“国债下乡，金融助农”活动。支行秉承国债服务民生理念，从2018年以来，陆续走进辖内多个乡镇，以助农取款点、产业园区和农村服务站为依托，开展形式多样的国债宣传活动，提升群众对国债的认识及投资购买国债的热情。（五）开展会计财务转型创新活动。*支行作为*中支辖内会计财务转型创新工作试点支行，积极探索金融会计管理创新，主动走进各金