XX街道2022年综合目标管理考核方案.docx

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1、XX街道2023年综合目标管理考核方案一、考评的组织与实施（-）考评对象各站办所：党政办、党建办、经济发展办（农业农村办公室）、社会事务办（卫生健康办公室）、自然资源和生态环境办、社会治安和应急管理办、农业综合服务中心（林业管理站、水利管理站）、社会事务综合服务中心、政务服务中心（行政审批办合署办公）、综合行政执法大队、退役军人服务站、财政所、司法所、自然资源所、市场监督管理所、联校、社区卫生服务中心、派出所、交管站。各村（社区）：XX社区、XX社区、XX村（二）组织领导成立街道2023年目标管理考核工作领导小组，由党工委书记XX任组长，党工委副书记XX任常务副组长，其他班子成员任副组长，XX

2、同志负责日常调度。XX、XX为成员，领导小组下设办公室，由XX同志任办公室主任，负责组织实施。（三）考评内容各村（社区）主要考评指标：村级治理绩效评估年度得分采用100分制，由三个部分组成，即基础工作85分、公众评议15分以及加减分项。基础工作：党群工作13分、廉政建设5分、意识形态5分、社会稳定12分、农业农村18分、社会事务与经济发展32分。公众评议：党政领导评议5分，村述村评5分、村述街道评5分。站所主要考评指标：服务本地经济发展及政令落实情况，考评总分值IOo分，其中财务状况10分，完成站所职责情况40分,配合街道党工委办事处完成重点、难点工作情况10分（以上三项以考核组现场查阅资料和

3、座谈为准），党政领导评议20分，年底述职民主测评20分。（四）考评程序和方法考核由街道党工委、办事处成立综合考核领导小组，统一组织，统一考核评分，各线参加，考评分为日常考核计分和年终现场考评计分两大块，最终由考评小组进行综合汇总。最终得分=日常考核得分+年终现场考评得分+加减分项目得分（最终得分精确到小数点后2位）。考评分在考评小组综合汇总后，提交党政会议审定。最终按先进单位、良好单位、合格单位、不合格单位四个档次进行评比排名，考核得分排名前5位的村（社区）、排名前4位的站所为目标管理先进单位；得分在60分以下的或疫情防控、信访维稳（含禁毒、扫黑除恶）、安全生产等工作出现较大问题的，记为不合格

4、单位；其余档次按排名核定。考核结果由党政领导会审定。（五）取消先进单位情形1、在乡村振兴、全域环境整治、基层党建、规范村民建房等影响全局的工作上受到市级以上通报批评造成较大影响的；2、安全生产工作造成较大影响的；3、疫情防控工作造成较大影响的；4、村（社区）、站办所班子成员被纪检机关立案查处或被移送司法机关的；5、信访维稳（含禁毒、扫黑除恶）造成较大影响的；6、站办所评分低于70分以下的；7、有其他否决情形的。（六）加减分情形1工作受到省、XX市、XX市政府通报表扬或批评的一次分别加减0.5分、0.3分、0.2分。2 .工作获得省、XX市、XX市政府表彰荣誉的，分别加2分、1分、0.5分。3

5、.对街道党工委、办事处下发的限期整改通知书、各项催办通知单，以及主要领导的重要批示件，未及时回复、办结、整改、妥善处理的，每件扣0.2分。（七）考评结果运用1、与评先评优挂钩。考评结果在全街道范围内通报；双管单位的考评结果，向其主管部门通报。考评结果将作为街道三级干部大会表彰依据。2、与经济奖励挂钩。对先进单位，将予以适当的经济奖励。3、与村干部任用挂钩。考评结果将作为村级班子调配及站办所干部交流的重要依据。二、考评的项目与分值XX街道2023年度村（社区）绩效考核赋分表考核内容考核分值负责考核单位党群工作（13分）党建工作（其中：“四亮”创建主题活动3分、整建提质1分）8党建办党管武装2武装

6、部“一门式”服务1政务服务中心妇联1妇联团委1团委廉政建设（5分）意识形态（5分）支部成员和党员遵章守纪情况2纪工委清廉创建3纪工委宣传工作1宣传党报党刊1宣传宗教1统战移风易俗1宣传新时代文明实践活动1宣传社会稳定（12分）安全生产5安监综合治理：群众满意度调查1分、信访维稳及舆情处置2分、禁毒工作2分、扫黑除恶1分、其他工作17政法农业农村（18分）社会事务与经济发展工作（32分）农业：粮食生产3分、耕地抛荒整治2分5农业林业（含森林防火）3林业动物防疫2动物防疫落实河长制、水利建设及防汛抗旱2水利生态环保工作2生态环境乡村振兴工作4乡村振兴财务管理3财政项目协调2重点项目“两保”征缴2社

7、保退役军人工作2退役军人服务站民政（含违规墓地整治）2民政公共文化1文化残联1残联人居环境整治（含改厕）5人居办房屋安全摸排工作3整治办城建（含规范建房、控建拆违）2城建国土（含田长制）1国土三禁：禁砂、禁矿、禁炮2打非办疫情防控5卫健计划生育1卫健公众测评（15分）党政领导评议5党政领导村述村评5考核组村述街道评5党建办100XX街道2023年度站办所绩效考核赋分表项目考评内容考核分值考核单位完成站办所职责（40分）有健全完善的内部管理制度，办事程序规范，并有效执行5考核组有规范详细的年初工作方案和年底工作总结2考核组建立告知引导工作标准，统一法规政策、业务问题的解释内容和口径5考核组完成街

8、道、上级主管部门交办的各项工作10考核组在市级以上年底考核不出问题，（省级以上考核出现问题的口5分，XX市扣3分，XX市扣2分）10考核组认真组织开展从政道德教育、职业道德教育和政治业务学习3考核组党风廉政建设和作风建设（站所出现一例作风问题扣5分）5考核组财务状况（10分）规范财务管理、未出现违纪违规等情形5考核组站办所全年保运转情况（负债1万以上，每1万扣一分，扣完为止）5考核组配合街道党工委、办事处完成重点难点工作（10分）建立重大事项集体决策制度，会议记录完整规范2考核组推行实事即办制、限时办结制，无公共事务管理中“越位、缺位”、“管理扯皮、责任推诿”、“视而不见、见而不管、管而不力”

9、等现象5考核组建立群众投诉举报处理机制，上级交办任务和督办件按时办结率达100%3考核组公众测评（40分）党政领导评议20党政领导年底述职民主测评20街道干部现场测评总分100三、分值来源：1、基础工作。由各线根据各村（社区）日常工作情况及各线年底考核情况，由高到低分五个档次打分，分数精确到小数点后2位，2023年1月8日前报街道党建办汇总。2、公众测评：（1）、党政班子评议：全体党政班子对各村（社区）、站办所全年工作进行总体性评价，占5分。（2）村（社区）述村（社区）评：组织全体村（社区）“两委”成员、村（居）民组长、党员及五名村（居）民代表召开民主测评会议，对村领导班子进行满意度测评。满意度测评按好、较好、一般、差四个类别计分，其中较好以上票占90%以上的计90分，较好以上票占80%以上的计80分，较好以上票占70%以上的计70分，较好以上票占60%以上的计60分，较好以上票未达到60%以上的酌情计40分。（折合后乘以005计算实际得分）。（3）、村（社区）述街道评。街道党工委对一年来村（社区）党组织书记履行基层党建工作责任情况进行综合考评打分，占5分。