XX县市场监督管理局2023年”作风建设年”活动实施方案.docx

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1、XX县市场监督管理局2023年作风建设年活动实施方案为进一步深入贯彻落实县委、县政府开展“作风建设年”活动，进一步转变作风，提高工作效能，提升我局形象，有效推进正风肃纪常态化，长效化，坚决防止四风反弹，切实加强和改进我局干部职工的工作作风，现结合工作实际，就我局开展”作风建设年”活动做出如下实施方案：一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神。根据XX市2023年“作风建设年”活动实施方案的精神，认真开展“作风建设年”活动，提高执法水平，高举忠诚、干净、担当的政治标准，努力打造一支“对党忠诚、业务精湛、纪律严明、竭诚为民”的队伍。紧紧围绕“转变作风、提

2、高效率、服务企业”的主题，深入整治作风建设方面存在的突出问题，大力倡导高效廉洁、求真务实的优良作风，有效解决影响发展的作风问题，提升人民群众对我局干部职工作风建设的满意度，努力实现经济社会的又好又快、更好更快发展提供好的作风保证。二、目标任务通过大力加强作风建设，有针对性地解决当前我局作风建设中的突出问题，努力达到以下目标：（一）责任意识进一步增强。切实增强“做表率、走前列、作贡献”的责任感和紧迫感，牢固树立机遇意识、忧患意识和赶超意识，进一步解放思想、埋头实干，把思想、心思和力量集中到争当商事制度改革的示范窗口和改革创新的XX兵上来,不争论、不动摇、不懈怠、不折腾，积极主动为发展谋思路、出对

3、策、强服务。（二）机关效能进一步提高。以“创先争优”为主线，大力推进我局职能转变和效能建设，努力达到服务质量最优、发展环境最好，办事提速、增效，服务求好、创优。（三）基层群众进一步满意。健全和创新联系群众的制度和方式，完善便民利民措施，开展结对帮扶活动，兑现服务承诺，建立科学合理、行为规范、机制健全、运转协调、廉洁高效的服务工作体系，创造良好的办事环境，进一步提高服务消费者的本领和水平。（四）突出问题进一步解决。着力解决作风建设方面存在的突出问题，进一步加强党员干部的执行力建设，有力提升干部职工的实际履职能力，促进机关作风、服务和效能的满意度有新的提高。三、主要措施我局开展作风建设年活动，要在

4、以下四个方面发力：（一）跟踪督办，在重点工作上出成绩。建立各级班子成员跟踪督办机制，对本年度重点工作进行职能分工，逐一明确责任，确保“事事有人管、件件有回音”。（二）联系企业和消费者，在为民办实事上出效能。一是加强与企业和消费者的面对面交流，倾听基层心声，切实解决企业和消费者的实际困难，竭尽全力帮助企业和消费者解决热点难点问题，以好作风服务企业和消费者。二是提高服务效能，帮助企业解决发展难题，努力为企业发展创造良好环境。三是积极与社区广泛开展党组织结对共建活动，共抓组织建设、共育党员人才、共谋科学发展。（三）强化监督，在作风建设上出实招。一是加强明查暗访和督促整改。二是以规范执法行为为重点，加

5、强对行政执法人员的教育培训，增强执法人员的整体素质，提高依法执法的能力。三是进一步畅通和完善消费者投诉的各类平台，充分发挥投诉电话等桥梁纽带作用，进一步畅通消费者诉求表达渠道。四是深化民主评议活动，畅通群众监督渠道，拓展评议深度，促进我局规范化管理、改善作风、提高工作效率、提升我局形象。（四）加强督查和监管，在建设长效机制上出举措。一是深化领导干部廉洁自律教育，强化党员干部意识，提高党员干部的拒腐防变能力。二是积极倡导良好的生活作风和健康的生活情趣，引导干部职工形成健康有益的生活情趣和良好的生活作风。三是强化廉政制度建设，落实源头防止腐败措施。四、实施步骤XX县市场监督管理局2023年“作风建

6、设年”活动从2023年1月开始到2023年12月结束。（一）动员部署（2023年2月）召开动员会，建立“作风建设年”领导小组，制定切实可行的实施方案，召开“作风建设年”动员大会作出专题部署。（二）组织实施（2023年2月12月）1组织大讨论。以党委理论学习中心组、“三会一课”、主题党日为载体，组织干部职工深入学习习近平总书记的重要论述、中央及省市关于作风建设的部署要求，深入开展学习交流研讨活动，形成广泛共识。2.开展大排查。通过个人自查、谈心谈话、向服务对象发放调查问卷等多种途径，查找作风建设上存在的不足、差距和问题，认真制定问题清单，即知即改。3,对监督检查中发现的突出作风问题，要结合工作实

7、际，制定相应的工作制度和实施细则，明确具体规定。（三）监督督导（2023年2月12月）1开展日常检查督查。把作风建设作为我局平时考核的重点，对工作人员上班迟到早退、执行力不强、办事效率不高等问题进行不定期检查，并在考核中予以扣分。2 .加强社会监督。公布举报电话，畅通投诉渠道，推动应急管理、安全生产、防灾减灾救灾等问题解决，提高群众获得感和满意度。3 .督促限时整改。坚持“身子下沉、重心下移”，确保问题整改工作有力有序推进。整改问题要有针对性，落实措施要有操作性,排查出的问题要列出责任清单,逐一明确责任人员、解决路径、完成时限，确保各类问题整改工作取得实效。（四）总结评估（2023年12月）1

8、总结提升。要对“作风建设年”活动开展情况、典型做法、存在的不足、取得成效等情况进行全面总结。对好的工作做法，要形成常态化工作机制固定下来，确保活动取得实效。4 .选树典型。要根据县委对开展此项活动的工作要求，结合我局实际工作，发现、挖掘、宣传身边人的奋斗事迹及工作经验，营造奋勇争先的工作氛围。5 .强化考核。将作风建设情况作为平时考核、绩效考核的重要内容，引导广大干部勇于担当、奋发作为。五、组织保障（一）加强组织领导。为确保活动顺利开展并取得实效，建立“作风建设年”活动领导小组，局长XX任组长，其他党委成员任副组长。领导小组办公室设在局监察室，XX任办公室主任，具体负责综合协调、组织推进、成果

9、汇总等工作。（二）坚持系统谋划。各股室、监管所、执法队共同协作推进要以系统观念、系统思维来思考、谋划、推进作风建设工作，把作风建设与经济建设、基层治理、民生实事进行有机结合，激发全局干部职工争先进位的志气、攻坚克难的胆气、变革创新的锐气，将我局作风建设推向新的高度。（三）强化结果运用。全局干部职工要坚持争先导向，注重实干实绩，把工作实效作为检验作风建设成果的标尺。坚持奖优罚劣，对工作扎实、措施有力、成效显著的予以表彰奖励，对执行不力、工作落实不到位的予以通报批评并督促整改，问题严重的坚决追责处理。（四）注重宣传引导。在新闻媒体和宣传平台要创新宣传形式和载体，加强正面典型的选树和新闻舆论的引导，

10、营造浓厚氛围；强化舆论监督，注重把组织监督和群众监督结合起来，通过群众评议、典型曝光、问题通报等方式，发挥监督警示作用，以好的监督机制推动形成好的干部作风。（五）健全长效机制。着力构建督查督导体系、考核评价体系、问责追究体系三大体系，推动整治当下与巩固长效相互结合、相互促进。将建章立制贯穿活动全过程，总结我局2023年“作风建设年”活动的好做法、好经验，通过制度形式固定下来，确保作风建设常态长效。附件:XX县市场监督管理局2023年作风建设年活动领导小组及办公室机构设置一、领导小组成员组长：局党委书记、局长常务副组长：副局长副组长：副局长总工程师成员：XX二、办公室机构设置XX县市场监督管理局2023年“作风建设年”活动领导小组下设办公室，由XX担任办公室主任，负责做好日常工作；负责2023年“作风建设年”活动的综合协调、督查督导、宣传报道、执纪问责等工作；负责研究解决活动中的重大问题；负责日常工作的调度、讲评、总结以及评比表彰工作；负责完成领导小组交办的其他工作。