RBA-SP-08 工作时间控制程序.docx
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1、I管理状态受控修订记录表发放范围NOYES发放分数版本/修订状态生效日期修改内容总经办A/02023.5.1新版编制行政部生产部采购部销售部物流部质保部工程部财务部制定部门审次批准行政部孙伟程步平执行范围:本公司各部门相关部门会签:1、目的为了保护员工健康,严禁超时加班,使企业遵守法律法规,特制定本程序。2、适用范围适用千本公司工作时间、加班工资报酬支付标准的控制。3、职责3.1 人力资源部负责法律法规要求和公司规定制定和推行公司工作时间、加班工资报酬支付标准的相关规定,监督检查各部门有关制度的执行;3.2 各部门负责依照工作时间、加班工资报酬支付标准有关制度的执行;3.3 总经理负责工作时间
2、、加班工资报酬支付标准相关制度的批准。4、工作程序4.1 相关定义4.1.1 工作时间:指员工在一定的时间内必须用来完成用人单位的工作任务的时间。工作时间不仅包括员工实际完成工作任务的时间,还包括员工必须的准备时间和结束时间;4.1.2 休息和休假:指根据法律规定员工在职期间可以不从事劳动而自由支配的时间。4.2 公司应遵守有关工作时间、加班工资报酬支付标准有关的法律法规及行业标准,保障法定休息/休假。公司有关工作时间的制度规定不得与国家和地方法律法规相违背。4.3 人力资源部负责收集相关法律法规及其他要求,定期对公司相关制度的和规定进行评审。执行合规性评价管理程序。4.4 公司在员工手册规定
3、工厂作息时间、法定休息/休假的相关规定。若公司要求员工每天参加早操,早会或提前上班做生产准备,其中的早会时间,早操时间和准备时间也应列入工作时间。4.5 员工应获得有关工作时间和加班管理的相关规定,人力资源部负责在员工入职时对员工进行工作时间和加班管理的教育培训,保留沟通和培训记录。4.6 考勤记录4.6.1 公司严格执行出勤管理,各部门主管负责记录员工考勤情况,填写员工考勤/加班申请表。每月员工出勤勤情况应由员工本人签字确认;4.6.2 人力资源部负责监控各部门工作时间,每月进行工作时间分析,填写工作时间分析表。严格控制工作时间和连续工作天数超过法规要求的情况发生。4.7 公司应根据中华人民
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