2023防汛应急演练方案5篇.docx

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1、2023防汛应急演练方案5篇为了保证企业的正常生产、工作秩序和生命财产的安全，使公司各种设施在夏季安全度汛。一、防洪防汛领导小组组长：副组长：成员：抢险救援队伍：公司所有人员有责任有义务参加抗洪抢险，保护公司财产安全。二、防汛组织程序在险情发生时，由公司办公室负责现场指挥，机关各部门及中、西药车间负责人积极调配本部人员，配合进行抢险救援。险情发生在夜间或休息日时，值班人员临时负责指挥，并及时通知防洪防汛小组其他成员赶赴现场。三、汛期工程部防洪防汛措施1、防洪防汛器材放在门岗，放防汛器材，主要有编织袋、砂子、铁锹等；2、公司重点部位：公司所有厂房门口。3、险情：(1)公司门口向内流水不及。(2)

2、排水管道堵塞，厂区内水位上升。4、汛期到来之前，办公室人员应仔细巡查全厂重点部位。（1）楼顶平台排水沟是否畅通无阻，同时将楼顶垃圾清运干净；（2）检查污水井、排水管是否有堆积物，并加以清除，保证排水畅通；（3）检查配电室等重要机房是否有漏雨情况，若有发生应及时处理。四、险情处理程序1、若厂内出现险情时，要迅速用沙袋堵住重点部位门口，保护公司财产。2、险情发生后，要进行全面检查，统计本次汛情造成的损失和物资消耗情况，并及时补充防洪防汛物资，做好下次防汛准备；3、事件处理过程要进行详细记录，由办公室向公司领导及上级部门作出汇报。五、组织指挥机构总指挥：（单位负责人）。1、行动组：负责现场扑救。2、

3、疏散引导组:（指定的组长和各区域主要负责人）协调人员疏散、现场秩序维持、警戒工作。3、安全救护组：（有一定救护知识的人员组成）携带急救箱急救设施，在生命安全得到保证的前提下，负责火场现场人员与物资的抢救。4、通讯联络组：（消控室或值班室人员）处理公司内部*,通知主要领导和各小组成员，了解各区域火势和人员疏散情况，传达灭火和疏散指令。各小组依照上述要求，合理安排轮班同事，确保24小时均有符合规定的相关人员当班，并切实做到“召之即来，来之能战”。防汛应急演练方案及流程【篇2】一、总则11编制目的。做好防洪渡汛，保证抗洪抢险工作高效有序进行，有效应对突发洪涝带来的危害，最大程度减少人员伤亡和财产损失

4、。12编制依据。依据中华人民共和国水法、中华人民共和国防洪法和国家突发公共事件总体应急预案、省突发公共事件总体应急预案、中国一集团公司突发公共事件总体应急预案、中国集团公司防洪防汛应急预案、公司突发事件总体应急预案、等相关的法律、法规、规范性文件制定本预案。13防洪防汛的分级。按洪水可能造成后果的严重程度分为三级：(1)重大级别。可能造成河道漫溢、洪水溃堰、交通瘫痪、大面积危旧房屋倒塌、大面积工区或居民区断电、断水等。(2)较大级别。持续暴雨，可能发生山洪、泥石流、山体滑坡、大面积塌陷，边坡坍塌，道路损毁，生产和生活受到严重影响等。(3)一般级别。连续阴雨，可能造成河水超过警戒水位，生产被迫全

5、部或者部分停工，生活受到一定影响，但能保持正常生活秩序。14适用范围。本预案适用于公司(以下简称公司)施工、生产、经营过程以及城区的防洪防汛和应急处置工作。1.5工作原则。坚持以人为本、预防为主、配合*、区域管理、整体联动的原则，坚持团结协作和局部利益服从全局利益的原则，实行各单位行政一把手负责制，统一指挥，分级分部门负责。二、组织体系2.1组织机构。公司防汛应急救援组织机构分为二级，公司设一级应急救援组织机构，由公司防汛应急救援指挥部、防汛应急管理办公室、公司相关部门组成；公司所属各单位、各直管项目部设二级应急救援组织机构。2.11防汛应急救援指挥部。指挥长：公司总经理。副指挥长：公司有关领

6、导。成员：总经理办公室（工会）、人力资源部、生产经营部、安全质量环保部、财务部、机电物资部、科技管理部、城区管理部等有关负责人。（指挥机构名单及联系电话见附件）。2.1.2公司防汛应急管理办公室。公司防汛应急管理办公室设在安全质量环保部，安全质量环保部部长兼任办公室主任。2.1.3专业应急救援队伍。专业应急救援队伍主要包括：各单位成立的应急队伍、各单位卫生所及外部救援力量等。2.14各单位防汛组织机构。各单位应设置防汛工作领导小组，行政第一负责人为组长，分管领导为常务副组长，直接向公司防汛工作领导小组负责。各单位防汛工作办公室设在工程管理部门，负责防汛日常工作，与公司防汛工作办公室对口联系，保

7、持沟通渠道畅通。2.2职责。2.2.1防汛应急救援指挥部。(1)指挥、组织、协调公司防汛应急管理和救援工作；(2)负责防汛应急救援重大事项的决策；(3)必要时，协调各方应急救援的专业队伍开展应急救援工作；(4)根据地方*和集团公司的指令及友邻单位的求助，组织应急救援工作。2.2.2防汛应急管理办公室。(1)在公司防汛应急救援指挥部的领导下，负责一般及以上级别防洪防汛应急预案的综合管理工作；(2)传达公司防洪防汛应急救援指挥部的各项指令，组织协调和指导一般及以上级别汛情应急处置工作；(3)需要公司各单位之间协作配合及社会增援时，按照应急救援指挥部的指令，协调组织有能力救援的组织和单位参加防汛应急

8、救援，防止灾情扩大；(4)负责配合、协调各类防洪度汛事故的调查处理；(5)及时通报洪涝灾情及其救援情况；(6)承办公司防汛应急救援指挥部交办的其他工作。1. 2.3有关成员单位(部门)。(1)总经理办公室：负责防汛应急救援信息的传递、上级和友邻单位指导、支援人员、调查人员的接待，为防汛应急救援人员提供交通保障。(2)机电物资部：负责防汛应急救援中的物资管理、生产机械(含特种设备)、施工供电等工作，以及设备撤离、处置的指挥和技术指导工作。(3)科技管理部：负责为防汛应急救援提供技术准备及指导。(4)工会：参与群众转移安置工作。(5)城区管理理部：组织协调城区防汛应急救援及其指挥；负责城区防汛24

9、小时值班；协调、配合公安机关和有关单位对现场的安全警戒、交通管制及周围治安秩序维护和群众转移。(6)_公司、_公司：根据防汛应急救援现场的请求，组织医疗救治和卫生防疫工作，为医务部门提供技术支持。(7)其他有关部门：与防洪防汛应急管理办公室建立应急联系工作机制，保证信息畅通，并根据防汛应急救援工作的需要，在公司应急救援指挥中心的组织、协调下做好相关工作。2. 2.4各单位防汛应急救援组织机构。(1)根据公司防汛应急救援指挥部要求及实际情况负责制定、管理并实施具体的防汛应急救援预案，明确下属各单位的责任，落实防汛应急救援的具体措施；(2)组建防汛应急救援组织机构和各专业应急救援队伍，配备必要的应

10、急救援器材、设备，与地方*、业主、监理和公司等防汛应急救援机构建立应急联动工作机制，保证信息畅通，并根据生产事故应急救援工作的需要，做好相应的组织协调工作；(3)组织防汛应急预案的宣传、培训和演练；(4)汛情发生后，迅速报告并启动现场防汛应急救援预案，积极快速全力组织防汛应急救援和处置，提供事故现场状况和必要防汛应急救援设备器材以及必要的交通运输保障，防止事态扩大蔓延，尽量减少损失；(5)完成防汛救援和处理的其他相关工作。三、灾情预警公司防汛应急管理办公室根据各单位、各直管项目部或者城区防汛部门提供的防洪度汛预报信息，结合工程所在地或者城区汛情的自然条件、防洪度汛标准及水文情况进行分析评估，及

11、时做出汛情预警。3.1预警行动。各级防汛应急机构接到可能导致防汛预警信息后，按照应急预案及时研究确定应对方案，并通知有关单位、部门迅速采取相应行动。公司有关部门接到防汛预警信息后，要密切关注事态进展，并按照应急预案做好应急准备和预防工作，及时向公司防汛工作领导小组和防汛应急管理办公室报告汛情，防汛应急管理办公室督促落实防汛措施。3. 2信息报告。汛情发生后，现场有关人员应当立即报告单位负责人，单位负责人接到报告后，应立即向公司防汛应急管理办公室报告。报告和*的内容主要包括：汛情发生时间、地点、范围、程度、损失及趋势，采取的措施以及联络人和电话号码，生产、生活方面需要解决的问题等。防汛应急管理办

12、公室立即向公司防洪防汛应急救援指挥部报告，必要时，向集团公司防汛应急救援指挥部报告。四、应急响应4. 1分级响应机制。按照防汛的级别，应急响应分为I级响应（重大级别、较大级别）、级响应（一般级别）。5. 2应急响应程序。6. 2.1I级响应。4.2.1.1I级响应由公司防汛应急救援指挥部负责向集团公司防汛应急救援指挥部报告，启动集团公司防汛应急预案，公司实行先期处置。4.2.2级响应行动。4.2.2.1公司防汛应急救援指挥部的响应。（1）组织协调防洪防汛应急救援工作。（2）指挥公司应急管理办公室及有关成员单位（部门）按照其职责，做好应急救援工作。（3）组织、指导应急救援力量赶赴现场参加救援工作

13、。必要情况下，请求集团公司或地方*或业主专业应急救援队伍援助。4.2.2.2公司防汛应急管理办公室的响应。（1）及时向公司应急救援指挥部报告汛情及事态发展、救援工作进展情况；（2）保持与防汛单位应急救援指挥机构及有关部门的通讯联系，随时掌握事态发展情况；（3）指导现场应急救援工作，必要时协调专业应急力量增援；（4）协调落实其他有关事项。4.2.2.3有关单位（部门）的响应。（1）启动本单位（部门）的专业应急预案，组织或参与应急救援工作；（2）及时向公司防汛应急救援指挥部及应急管理办公室报告救援工作进展情况；（3）需要其他应急力量支援时，向公司防汛应急救援指挥部或应急管理办公室提出请求。4. 2

14、.2.4防汛单位的响应。（1）立即将汛情向公司应急救援指挥部及应急管理办公室报告；（2）并根据公司应急救援指挥部的指令，启动防汛应急救援预案，全力实施应急救援；（3）外部救援力量参与救援时，与其做好配合。4.3应急结束。防汛应急救援终止的基本条件为：防汛的险情消失，汛情已得到稳定控制。I级响应的应急终止，由公司防汛工作领导小组根据集团公司下达的指令，宣布应急终止命令。级响应的应急终止，由公司防汛工作领导小组下达应急终止命令。五、保障措施5. 1通信与信息保障。公司防汛应急管理办公室组织建立健全公司防汛应急救援综合信息网络系统和信息报告系统，完善相应的数据库；正常情况下，各级应急指挥机构和主要人

15、员应保持通信24小时正常畅通。5. 2应急队伍保障。各级防汛应急救援指挥部依法组建和完善防汛应急救援队伍，并督促、检查和掌握所属单位、项目部相关应急救援力量的组建和落实情况，保证机构健全、人员到位，保证应急状态时能及时有效实施救援。5.3 应急物资装备保障。各单位防汛应急管理机构指导、协调本单位做好相关防汛应急救援物资材料以及特种救援装备的配备工作，完善有关制度，实现资源共享。各单位机电、物资管理部门应当建立应急救援设施、设备等储备制度，储备必要的应急物资、器材和装备，并监督、检查和掌握各级应急物资的储备情况。5.4 经费保障。各级防洪防汛应急管理机构应当做好防汛应急救援必要的资金准备。5. 5交通运输保障。各级防汛应急管理机构或有关部门根据救援需要及时协调有关单位、部门提供交通运输保障。5.6医疗卫生保障。公司所属各卫生所应当加强医疗救援能力建设，制定应急处置行动方案，配备必要的医疗救治药物、器械、设备和人员。没有设置医疗机构的工程施工项目部，应与当地或业主的医疗卫生机构建立应急联动工作机制，确保应急处置及时有效。六、宣传、培训和演练6.