领导班子考核谈话怎么说优点6篇.docx
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1、【篇一】领导班子考核谈话怎么说优点k联系群众不移深入:2、担当精神不足:3、性格急燥,有时不讲究方式方法;4、有长官意志和官僚作风;5、坐在机关较多,主动上门服务老干部不第;6、与同志们沟通交流较少,营造宽松活泼氛围不够;7、吃苦精神和进取精神不强;8、严于律己不够过硬;9、不比奉献比待遇,工作上图轻闲,待遇上想丰厚;10、性格急爆,修养不够;【篇二】领导班子考核谈话怎么说优点一年耒,本人在支行党组的领导下,按照党员领导干部的标准严格要求自己,坚定政治信念,加强政治理论、法律法规、金融知识学习,转变工作理念,改进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行职责,以实际行动实践“三个代表”。一
2、、加强学习,政策理论水平和业务素质进一步提高理论上的成熟,是敢治上业务上成熟的标志。两年来,我十分注重对政治理论和业务知识及文化知识的学习。做到了以下几点:1是坚持认真学习邓小平理枪和江泽民同志“三个代表”重要思想,学习党的十六大精神,学习党的路线方材政策,不断用党的先进理论和先进思想武装头脑,努力提高自身政治理论水平,增强政治坚定性和敏锐,性,政治素质进一步提高;2 .是坚持对宪法和法律法规的学习,不断强化宪法意识、法律意识,自身法律知识水平和依法办事能力透一步增强:3 .是坚持对业务知识的学习,努力把握工作特点、方向和趋势,工作的能力和水平进一步提高:4 .是坚持对TrO及市场理论知识和先
3、进科学知识的学习,不断增强市场经济意识和时代感,适应现代社会和遵循规则办事的能力迸一步增强;5 .是坚持对文化知识的学习,不断充电。自年月始,参加大学专业本科班的自修学习:年月至年月,恭加了学专业研究生班的学习。通过学习,文化素质进一步提高;五是虚心向老领导、老同志及领导和基层同志请教,学习他们的好作风、好经验,不断充实完善自己,领导意识和组织协调能力透一步增强。二、进一步改进工作作风,严格按照情为民所系.利为民所谋.权为民所用的指导思想,要求自己,紧密依靠党组织,尊重领导,团结同志,善待基层同志。坚持立党为公、执政为民,全心全意为人民及务的意识;深入基层开展调查研究;努力加强理论联系实际的创
4、新能力:力求保持艰苦奋斗的优良作风;在荣誉面前努力克限骄儆自满的情绪:同消极腐败现象作斗争。三、讲团结、更配合,努力营造良好工作氛围。团结也是生产力。不论是在人大工作,还是在某单位工作,我能尊重领导,团结同志,关心同志,主动与领导和同事处理好关系,不论思想上、工作上,还是生活上有什么问题和想法,我都主动向领导汇报,争取领导的支持。到某单位工作后,我经常到基层大队.企业了解情况,经常与分管科室工作同志交心谈心,通过交流,在工作上形成共识,注重在团结中推动工作。作为某单位1名副职,总的来说,一年来,本人正确理解上级的工作都居,坚定执行党和国家的方针政策,严格执行政府的规章制度,较好地履行了作为行政
5、职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和殂织怖调能力,充分调动广大员工的工作积极性,较好地完成全年的工作任务。【篇三】领导班子考核谈话怎么说优点(1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象C(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调校好,在更大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作
6、贡献,不甘个人得失。(5),领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大柜探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款,势力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展。(6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贺彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。2、主要问题。(1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助塞层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决。筵议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。(2),建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力
7、度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高商管人员和中层管理人员的意识和知识。(3)、建议领导提拔干部要坚持“四化标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的千部应加强绒效考核和监督力度。(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。(5)、粮导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。(6),迂议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之同保持1种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。【篇四】领导班子考核谈话怎么而技1同志政治上强,有校高的政策理论水平,善于学习
8、,有较强的应对复杂局面的能力和组织领导能力。他处事果断,思路开阔,注重谋长远、抓大事,开拓进取精神比较强。他坚持开拓透取,坚持以人为本,着力解决人民葬众看病就医难问题,事业心强,责任感强,勤奋敬业、作风务实、严谨细致、坚持原则,待人坦诚宽厚,团结同志,严格要求自己,在干部群众中有较高的威信。某某同志政治立场坚定,经历过多个岗位的能博,有较强的组织领导能力和协调能力。他工作思路清晰,有开拓创新精神,负责和分管过的工作面比较宽,适应工作能力比较强,2、某某同志事业心、责任感强.团结同志,有协作意识,注意与有关部门加强沟通配合。他作风民主,工作放手,为人正派、朴实,敢于直言,对自己要求严格。3.领导
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