银行行长述职报告.docx
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1、【银行行长述职报告】我们眼下的社会,需要使用报告的情况越来越多,要注意报告在写作时具有一定的格式。我们应当如何写报告呢。以下是整理的银行行长述职报告【四篇】,仅供参考,希望能够帮助到大家。尊敬的各位领导、同志们:20年,我在州分行党委的正确领导下,紧紧围绕五个抓好,五个突出的工作思路,结合讲党性、重品行、守廉洁、作表率”主题教育活动,时时省视自己在工作作风、思想作风、等方面存在的问题,与班子成员团结一致,坚决贯彻落实党的十九大精神创新服务促进科学发展的精神,较好地完成了各项工作。我认真回顾了自己一年来学习、工作方面的情况和存在的不足,在这里向大家汇报,请各位领导和同志们对我多提宝贵意见。一、加
2、强自身学习今年以来,我积极适应角色转变,认真总结自己在思想和实践等方面的不足,自觉加强政治理论学习,认真学习领会十九大精神的现实意义和深远的历史意义,使我在思想认识上有了明显提高、理论修养上得到了增强、政治信念上更加坚定。认真学习金融管理等业务方面的新知识,努力提高自身业务素质和工作能力,做学习型、进取型的管理人员。以身作则、发挥率先垂范和模范带头作用,在工作中廉洁从业、勤于律己、宽以待人,获得领导和同事们的信任。二、工作方面情况1、在工作中,我始终注意找准自己的位置,适应自己的角色,全力配合行长开展工作,充分发挥助手的作用。积极维护集体意志和决策,在思想上行动上与支行支部保持高度一致。2、认
3、真履职,加强管理。与员工一道加强对规章制度的学习和执行,增强员工的风险意识,加强与员工的业务沟通,规范操作合规,在防范风险的同时强化了学习培训,提升整个团队的综合素质。认真贯彻落实省州分行纪检监察工作会议精神,切实抓好我行20年党风廉政建设和案件防控工作,从思想上重视案防工作,抓好内控案防,突出日常管理。3、把教育实践活动融入到日常业务发展的具体行动之中,结合实际将十九大精神转化为指导我们经营管理的动力。在今年的旺季营销活动中,()我积极配合各部门开展营销,与班子一道参与重要客户的营销维护,努力拓展存款来源,频繁走访客户、营销客户,了解客户需求,密切客户关系,加快客户结构调整。在年末工作中,力
4、争确保计划完成,确保占比提升的全面落实。4、做好各项日常管理服务工作,加强前台业务提供后勤保障和业务技术支持,为前台员工减轻负担,全力搞好客户服务。三、自身存在的不足1、角色转变后,工作重心仍在柜面管理工作上,营销上投入精力不多,客户营销能力和管理水平有待提高。2、工作存在坐等思想,主观努力有待提高。四、在今后的工作中,我将采取以下措施加以改进和提高:1、是继续加强学习,加强政策执行能力,提高业务能力和管理水平,不断提高政策理论水平和驾驭日常业务工作的能力,加强管理,加强服务,2、是要承担更多的责任,为支行的整体发展多出主意,多想办法,多做工作,加强客户营销。3、加强业务培训、学习,不断提高领
5、导及全行员工的综合素质。为三综合建设和推行作出自己的努力,4、多倾听员工的呼声,经常与员工谈心、交心,了解员工的思想动态,解决员工的实际问题,进一步增强凝聚人心、向心力和决胜市场的竞争力。以上是我的述职报告,恳请各位领导和同志们评议。各位领导,各位同事:大家好!在刚刚过去的20年里,我作为负责行全面工作的行长,在农村商业银行的领导下,认真履行工作职责,带领全行干部员工,努力做好各项工作,业务经营得到了健康、有效、快速地发展。现将履职状况汇报如下:一、坚持勤政廉政,努力提高自身素养作为支行的支部书记、行长,我始终以“三个代表”重要思想、十七届全会精神和科学的发展观作为行动的指南,持续一个员干部应
6、有的品德和品格,思想过硬,作风正派,清正廉洁,用心发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。一是用心学习掌握和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级委的战略部署和要求,透过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。二是时刻以一员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把和群众的利益放在首位,不谋私利。三是做到抓好风廉政建设工作职责制的落实,把风廉政建设工作始终放在首位,切实在落实上下工夫,在实际行动中求成效。二、坚持以任务为目标,全力推动业务经营快速发展20年,我行坚持以任务为目标,进一步加大市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成状况
7、良好。一是把存款与发卡、POS相结合,巩固老客户,发展新客户,深挖储源,广筹资金,做好发展一户,巩固一户。20年末,行各项存款余额万元,较年初上升一万。二是以国家的政策为导向,调整思路,细分市场,不断调整信贷结构。一行根据经济结构发展的新特点,探索灵活多样的贷款方式,大力支持区域经济的发展,20.年末,行各项贷款余额一万元,较年初上升一万元,必须程度推动了区域经济的妥展。三是大力清收不良贷款,提高信贷资产质量,减轻农商行成立的包袱。行及时掌握不良贷款户的经济状况和账户活动状况,综f合分析后分别采取公告催收、依法诉讼等多种行之有效的措施,全年累计收回不良贷款万元,超额完成农商行下达的一万元的盘活
8、任务。四是加大收息力度,各项收入应收尽收,20年我行全年各项收入万元。20年,因我行任务完成较好,被总部评为“先进单位”。三、全面推进“三项整治活动”、“内控和案防制度执行年活动”的深入开展,强化内控制度执行力为确保“三项整治活动”全面开展,我行制订了本行的活动方案及领导小组,领导小组各司其职,各负其责,深入细致地对各项贷款进行了清理排查。排查中未发现违规操作行为,未发现“三名贷款”,不良贷款反映真实。结合“三项整治活动”,行深入开展了“内控和案防制度执行年活动”,活动对信贷领域的风险、内控制度执行力、“防范操作风险一条意见”的落实状况进行了排查,从而强化制度执行力度,大力推进全面风险的管理,
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