调研汇报：全面提升基层党建工作水平 以高质量党建引领高质量发展.docx

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1、调研汇报：全面提升基层党建工作水平以高质量党建引领高质量发展习近平总书记指出，坚持效劳生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。实践证明，坚持围绕中心、效劳大局,推进党建工作深度嵌入生产经营各环节，基层党建工作才能够有作为、有价值、有意义。按照主题教育统一安排安排，我围绕党建工作进行了深入细致的调研，现在将具体的情况汇报如下。一、调研目的近几年以来，*党委紧扣集团公司党委*战略安排总体要求，坚持效劳生产经营不偏离，把推进生产经营中心工作作为党建工作的出发点和落脚点，把党支部的战斗堡垒

2、作用转化为推进公司每一项工作的具体表达，使党建工作更好效劳于生产经营工作。当前，*正处于一个既有巨大发展潜能和动力，又有各种困难和压力的重要时刻，作为党委书记，如何贯彻落实好习近平总书记关于国有企业党的建设的重要论述，进一步建强基层堡垒，进一步加强党建工作和业务工作深度融合,推进*在十四五期间实现更高质量、更高水平发展，结合调研情况，形成一批新成果，是需要我认真加以思考和研究的一个重要课题。*二、调研方式按照生产点题、科室领题、干部答题的调研总要求，组建调研组，深入基层征求意见建议，结合生产实际，确定调研题目；由我带队到生产性党支部和6家辅助性党支部开展调研，和党支部书记、党小组组长、党务工作

3、者、党员骨干和青年党员进行交流座谈；我结合党建标准化综合检查，对基层党支部党建工作、标准化建设等情况进行了全面了解；利用值班、下现场等时机，调查了解现场生产作业情况，并和各岗位作业人员开展生产实践经验交流，调研生产运营情况和存在的不足和困难，了解掌握员工对党支部日常性工作的意见和建议。三、现状分析及存在问题一）党建堡垒建设情况及存在问题*党委下设23个基层党支部，36个党小组，其中以班组为单位设置党小组12个。支部书记23人、组织委员23人、纪检委员23人、宣传委员23人、群工委员23人、党小组组长36人。党小组长情况：年龄方面，30岁以下1人,占比3.4%,30-40不含40）岁12人，占比

4、41.4%,40-50岁不含50）9人，占比31%；50岁以上7人，占比24.1%；学历方面，大学学历11人，占比37.9%,研究生学历1人，占比3.4%,大专学历10人，34.5%,高中及以下学历6人，占比20.7%；人员类别方面，内设机构负责人5人，占比17.2%,工程技术及一般管理6人，占比20.7%生产操作18人，占比62.1%；29名党小组长中，有15人同时担任支部支委委员，占比51.7%o通过交流座谈，目前存在的不足主要有：第一个是党支部书记抓党建工作缺乏抓手，党务工作者知识业务能力欠缺，致使党支部党建工作开展不平衡，根底工作还不够扎实。第二个是基层党支部的组织功能发挥上需进一步强

5、化，在党员的教育、管理、监督等方面，特别是发挥党员先锋模范作用方面仍有特别大提升空间。三是个别党小组作用发挥不明显，在处理党内事务时，协助及服从支部任务多，附属地位明显；党小组在岗位创效中靠前指挥的能力还不够；在组织党员进行政整治管理论学习时，存在只学习不研讨，或研讨和实际结合不紧密的现象，导致理论学习和实际工作脱节。四是在管理党员方面，*党员积分制管理不严肃、不标准，流于形式。（二）党建和生产经营融合情况及存在问题*党委紧密围绕坚持和加强党的领导、建设现代化一流企业目标，创新探索以党建+生产组织党建+安全管理党建+聪明才智车间为主要内容，以四型特色党支部、六有党建示范点和六强党员先锋岗创立为

6、主要载体的大融合品牌创立体系，有效促进了党建和生产经营中心工作双向渗透、优势互补，推进基层党建工作全面进步、全面提升、全面过硬，实现党建工作和生产经营同频共振、互促共赢。截至目前共创立特色党支部23个，党建示范点17个，党员先锋岗37个。通过实地走访、查阅资料等方式了解，基层党支部都能够紧密围绕生产经营中心工作，按照从严治党的要求，积极推进党建和生产经营工作融合，取得了一定效果，但也存在缺乏，主要表现在：第一个是个别支部开展生产经营融合品牌创立活动时，和实际结合不紧密，存在依葫芦画瓢的现象，制定的方案、采用的措施均按照上级方案，缺乏针对性和操作性；第二个是虽然每个支部都依据实际情况制定了方案，

7、但在抓落实的过程当中，个别支部前紧后松，雷声大雨点小，气氛不够浓厚，党员参和活动的积极性和兴趣不高，活动效果不明显。三）党员现状分析及存在的不足1 .党员年龄分布情况*现有在册员工1521人，党员565人，党员占员工总人数的37%。其中：女党员27人，占全公司党员总人数的5%,男党员533人,占全公司党员总人数的95%；少数民族党员11人,占全公司党员总人数的2%；复转军人220人,占全公司党员总人数的39%；30岁以下33人，占全公司党员总人数的6%；30-40岁151人，占全公司党员总人数的27%；40-50岁199人，占全公司党员总人数的35%；50岁以上182人，占全公司党员总人数的3

8、2%。从党员年龄分布情况看，全公司中青年党员为383人，占党员总数的68%,是生产经营的骨干力量，而在交流座谈中了解到，局部党员率先示范作用发挥不够，有时把个人混淆于普通群众，降低了自我要求和作为一名党员的标准，满足于过得去、差不多，在完成生产经营任务，特别是攻坚克难的劲头缺乏，未能时时处处走在前列；50岁以上党员182人，占党员总数的32%,这些党员局部存在船到桥头车到站的思想，责任感、使命感有所退化，工作中积极性和兴趣、主动性不强,传帮带作用发挥不明显。2 .党员学历分布情况研究生19人，占全公司党员总人数的3%,大学本科129人，占全公司党员总人数的23%,大学专科162人，占全公司党员

9、总人数的29虬中专29人，占全公司总人数的5%,高中及中技188人，*占全公司总人数的33%,初中以下38人,占全公司总人数的7虬从党员学历分布情况看，大学本科以上党员人数为148人,占党员人数的26%,这反映出党员整体文化水平较低，思想认知水平不高，缺乏创新精神和动力，不仅影响了党员先锋模范作用的发挥，更影响了基层党组织的凝聚力、战斗力。四、改良措施（一）创立四型特色党支部，让党的前沿阵地更加坚不可破第一个是围绕提高能力素质，创立学习型党支部。充分发挥三会一课组织生活的政治学习和教育功能，用好学习强国*党建等新媒体学习平台，探索微学习微党课微宣讲等新形式，组织党员干部员工自觉学习贯彻习近平新

10、时代中国特色社会主义思想，夯实推进高质量发展的思想根基，凝聚建设现代化一流企业的内生动力。第二个是围绕保障安全生产，创立安全型党支部。搭建随时掌握员工思想动态、工作状态、安全意识的平台，扎实开展安全隐患随手拍党员身边无事故等活动，以岗位操作中习惯性违章行为为查找重点，在作业过程和巡检过程当中，着力开展安全隐患排查整改工作，通过党员表率行为带动身边员工，共筑安全生产的良好局面。三是围绕增强组织活力，创立创新型党支部。建立健全有利于创新的工作机制，充分发挥劳模工匠创新工作室、员工创新工作室作用，组织党员和技术骨干确立攻关工程，进行联合攻关，让创新工作室成为引领党员员工积极投身创新创效的有效载体，成

11、为员工创新成果转化的有效平台。四是围绕强化效劳宗旨，创立效劳型党支部。构建党组织、党员效劳发展体系，围绕中心工作谋划安排党建工作，把党员干部的聪明才智和力量凝聚到本科室、本车间确定的工作任务上来，结合生产经营目标、安全生产、技术创新、提质增效等工作，作出公开承诺，接受员工监督，增强效劳发展成效。二）压实党建工作责任，不间断提升党建工作水平第一个是靠实党支部书记第一责任人职责，强抓党支部书记抓党建述职评议，加强考核力度，倒逼党建工作责任落实。坚持把党建工作的指导检查和催促落实抓在平时、融入日常，通过定级评价、专项调研、随机抽查等方式，及时了解党支部党建情况和实际效果，研究解决突出问题，*抓实问题

12、整改核销，使每一项工作形成闭环，力保抓有所进、改有所成IO第二个是组织党支部书记、党务工作者前往兄弟单位进行观摩学习，正视自身差距和缺乏，通过走出去、学进来的方式开拓视野、汲取经验、更新观念、提升能力，从自身实际出发，拓展工作思路，不间断从思想、组织、制度等方面下功夫，提升党建工作水平。三是加强培训力度，增加培训频次，通过举办党支部书记、党务工作者党务知识培训班，邀请集团公司党校教师、样板党支部书记进行集中授课，不间断的更新其知识，改善其工作能力；在培训内容方面，针对党支部书记、党务工作者在实际工作存在的缺乏，针对性制定培训内容，不仅注重政治素养的培训，更注重对其工作方法的培训，使其胜任该项工

13、作。（三加强党小组建设，增强党支部的政治功能和组织功能在调研中，我们深刻感受到，党小组虽不是党的一级组织,但作为党的神经末梢，是管理党员最直接、联系员工最密切、效劳生产最前沿、保障落实最关键的根底单元，其作用发挥，直接影响支部战斗堡垒作用的强弱和党员队伍凝聚力、战斗力的形成。因此，要树立大抓基层的鲜明导向，注重从党性强，作风正派，懂得党的基本知识，善于做群众工作，在群众中威望高的党员中选配党小组长；注重考虑年龄、知识等方面因素，逐步扩大40岁以下，大专学历以上的党小组长的比例。构建由支部委员分包党小组的承包机制，采用支委委员包抓党小组的方式，分析、研究党小组情况，给予党小组更多指导，帮助党小组

14、解决存在的不足和困难，发挥党小组在党员教育管理中的积极性和兴趣、主动性，着力把党小组建设为三大阵地。第一个是把党小组建设为理论学习的阵地。依据党员成长进步多方面和多层次需要，结合主题教育学习内容，每月制定下发员工政整治管理论学习简报，党小组按照要求，指导党员制定个人学习方案，催促党员按方案开展自学，定期检查党员个人学习笔记；利用党小组会、政整治管理论学习会等方式组织党员集中学习，并围绕各自工作岗位开展交流研讨、撰写心得体会，加强政整治管理论学习的针对性和实效性。第二个是把党小组建设为攻坚克难的阵地。以生产现场中的瓶颈作为核心，以党小组为单位，成立攻关小组，有针对性的分列工程，开展党员技术攻关、

15、合理化建议、修旧利废、降本增效等活动，做到每个支部有工程、每名党员有参和。三是把党小组建设为效劳群众的阵地。常态化开展我为群众办实事主题实践活动，扎实开展党员一拖二活动，即每名党员和两名普通员工结对，定目标、定承诺，签订责任书，催促党员干部自我表率，带头效劳，直接联系和效劳群众,着力在完成生产经营中心任务、帮助生活困难员工、关心员工工作条件、维护生产安全稳定等方面做好效劳，*提高安全生产意识和实际工作能力，让员工切身感受到党组织的关心和温暖。（四）做实党员积分管理，发挥党员先锋模范作用第一个是以党员先锋指数考评管理方法为抓手，建立以常规积分、鼓励加分、负面扣分的党员积分考评指标的评分细则，将党

16、员积分分为4个档次，科学制定党委、党支部、党小组三级管理模式，力保党员积分管理制度落到实处。第二个是把常规积分、鼓励加分、负面扣分和四讲四有合格党员标准、六强先锋岗建设标准相融合，将党员在承当急难险重工作任务、做出突出奉献、发挥引领示范带动作用等正能量行为纳入正向鼓励加分；对党员不履行义务、出现违纪违规行为等情况，进行反向扣分。进一步激发党员比学赶超、争先创优新活力。三是建立党员积分管理台账，在时间安排、具体操作上和支部主题党日、民主评议党员、评先树优、绩效考核等工作统筹衔接，通过每周更新、月度通报、季度公示、年终总评等方式，详实记录党员积分变化，促使党员立足本职岗位带头学习、带头奉献、带头创新。（五）以融入生产经营为关键，