艺术发展年度报告.docx
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1、艺术发展年度报告为了进一步加强学校艺术工作,增强学生艺术素质,促进学生全面发展,根据省、市、区通知精神,结合学校实际,本学年,学校扎扎实实地开展了艺术教育的各项工作,并取得了一定的成绩。一、艺术课程建设通过校本课程建设,进一步提升学校艺术工作品位。学校校本课程彩绘脸谱、创意线描、儿童彩画、简笔画、黑白画、彩泥制作等课程,极大地丰富了学生的艺术学习活动,学校教师、优质校外课程资源参与。艺术课程的开设,丰富学生的课余时间,提高学生的艺术素养,促进了学生的全面发展。二、艺术教师配备我校为九年一贯制学校,现有音乐教师7人,小学教学工作4人;中学教学工作3人。25.30岁教师4人、40-50岁教师3人。
2、现有6名专职美术教师,分别教授19个年级美术课。年龄段30-40岁2名,40-50岁3名,50岁以上1名。教师学历研究生1名,本科生5名。三、艺术教育管理1本年度,为了抓好艺术工作,建立艺术工作的组织管理机构,学校成了了以校长为组长,副校长为副组长,政教主任、音乐教师、美术教师为组员的艺术领导小组,做到了分工明确,落实职责,建立健全了各项规制度,保证了艺术教学工作的顺利进行。2 .建立了有效合理的考核评价机制,进一步加强了对艺术教师的管理。在教师中开展师德教育,业务培训,使艺术教师的师德水平、业务能力有所提高,艺术工作取得良好成绩。3 .认真落实课程计划,各年级按教学计划开足音乐课以及美术课,
3、保证教学时间,做到了艺术课堂教学保质保量。学校领导还经常深入音体美组,及时了解教师的思想动态、工作情况,对存在的问题,工作中的困难及时采取措施解决。四、艺术教育经费投入和设施设备1加强培训一一学校注重加强教师的师德、专业培训。案例式师德培训引导艺术教师学习教育法律法规,并结合教学工作提高对师德的认识,规范师德行为;学校鼓励提倡教师积极参加各级各类培训,为他们提供资源和时间,保证了培训效果,老师们在培训中从理论到实践都有了质的飞跃,让学生在感知中尝试,在尝试中体验,在体验中感悟,在感悟中学做人。有重点、有质量、有实效的培训快速提升教师的专业水平,提高了教学质量,促进了学生健康成长。4 .注重教研
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