玻璃钢夹砂管管道安装施工方案.docx

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1、施工组织设计（施工方案）DN1800、DN1600玻璃夹砂管安装施方案一、编制依据1、xxxxxx工业供水工程-配水管道工程设计图纸2、国家给排水管道施工及验收规范（GB502682008）建设部市政排水管道工程质量检验评定标准埋地给水排水玻璃纤维增强塑料夹砂管管道工程施工及验收规程（CECSI29：2001）3、遵循科学、合理、均衡、优先的原则4、国家、省、市关于创建文明工地及安全生产管理文件精神、规定。5、国家、省、市关于加强工程施工管理和环境保护管理的措施。二、编制原则1 .严格遵守IS09000质量运行体系,在施工中严把工程质量关，确保每道工序达到给水管道施工规范标准.2 .根据国家有

2、关安全生产管理条例，结合本工程的特点，做到施工安全与社会同步,把安全防范工作落实到每一个角落。3 .以提高工程质量、经济效益、节支降耗为目的,采取行之有效的科学管理手段，严格控制支此降低施工管理成本。4 .环境保护工作十分重要,愈来愈得到人们的重视，在施工中必须加强环保工作,杜绝野蛮施工破坏环境的事件发生。5 .充分体现“人民城市人民建，建好城市为人民”的宗旨，搞好文明施工，做到便民、利民、不扰民,把文明施工管理贯穿于整个工程施工的全过程。6 .我公司拥有的科技成果、机械机具设备、管理水平、技术装备以及多年积累的类似施工经验.经济技术开发区建设文明工地标准及当地政府在环境保护等方面的具体规定.

3、三、施工本工程的优势1.具有丰富的同类项目施工经验：我公司在多年的管道工程施工中积累了丰富的施工经验,工程施工管理、施工质量、施工安全、文明施工有了很大的提高。2o具有大型项目安装工程、土建工程的施工管理能力：我公司通过多年的大型工程安装施工，积累了丰富的工程施工管理经验,培训了大批有技术、懂管理的技术人员和技术能手及施工队伍,对工程进度进行科学有效的控制管理，用先进的管理方法实行多层次、全方位的动态质量、安全、文明施工、工程进度计划的管理。3o具备在非正常状态下进行施工的经验：在多年来的施工实践中，我们积累了丰富的工作经验，锻炼和造就了大批高素质的专业施工人员。无论是在地质条件的复杂、环境条

4、件的多变，还是施工难度很大的条件下，这些施工人员均能根据具体情况,稳妥、安全、高效地完成施工任务。4.可及时提供完善及时的保修、抢修服务：我们在工程施工中，严格遵守给水排水管道施工及验收规范和招标文件，优质高效、安全、文明施工,保护环境,提供优质服务，在工程施工竣工验收移交后,提供及时、完善、高质的工程维修服务.四、工程概况本穿越为XXXXXX经济技术开发区工业给水管道工程，XXXXXX工业给水管设计起点接金河路工业给水管，管道设计终点接东环路工业给水管。从K0+000K2+704为DN1800玻璃夹砂管。望湖路工业给水管设计起点接金河路工业给水管，管道设计终点接至富丽达路工业给水管。从K3+

5、520K8+160为DN1600玻璃夹砂管。管材与接口：设计管材采用玻璃夹砂管(SN1OO(M),双胶圈承插接口。工作压力UOMPa,管材选用时压力等级不低于管道工作压力的15倍；管道连接为橡胶圈承插接口是，管道的承口、插口与密封圈接触表面，应平滑、无划痕、无气泡。1 .质量目标本工程质量目标:合格工程。工程一次验收合格率100%,工程合同履约率100%.2 .安全目标本工程安全目标：“零”事故。3 .文明施工目标与环境保护目标按照兰州市文明施工、环境卫生和市容管理的要求，采取行之有效的措施,建立项目环境监控体系，全面达到环保标准。4 .成本控制目标测算各分项工程成本价格及预期利润，制定各分项

6、成本控制目标，保证在计划成本内完成工程并获得预期利润。二、指导思想为确保本工程施工总目标的实现，特制定工程施工项目管理的总的指导思想为：“加强领导,强化管理，技术先行，严格监控，确保工期,优质安全,文明施工，争创一流”.加强领导：成立项目经理部，以强有力的领导班子坐镇指挥，确保政令畅通和承包合同各项目标的实现。强化管理:以工程为中心，以人为对象以保工期、创优质为目标，以合同为依据，强化企业的各项管理，确保目标的实现.技术先行：学习新工艺、新规则,制定详细的工艺流程图，配备精良的机械设备和试验检测仪器，确保新技术的实施。严格控制：对施工全过程实施严谨、科学的试验和监控,掌握第一手资料，旨在指导施

7、工，控制质量。确保工期：合理组织、精心安排，保证重点,确保在工期目标内完成所有工程项目。优质安全：把施工规范标准贯穿于施工全过程，高标准、严要求，无论是主体工程还是附属工程，均一次成优，合格率100%.坚持“安全第一，预防为主”的思想,严格操作规程，加强安全标准工地建设，有针对性的制定安全防范措施，确保安全指标的实现.文明施工：按照市级及公司文明施工有关规定，切实搞好标准化文明工地建设，文明施工，做到施工场地条理化,施工操作规范化，工艺流程程序化.争创一流:争创一流质量、一流管理、一流文明施工，高起点进行工程施工及管理。五、施工方案根据本工程施工现场环境条件采用机械开挖人工配合，我公司将加大施

8、工管理力度，做好施工机械设备组织、保养维护、施工材料供应、运输,施工人员动员、组织、安全、文明施工教育、施工宣传工作。协调施工周边环境关系，做好各项施工准备工作。本工程施工采取各工序平行、交叉、流水作业，工程施工需要计划安排施工机械、设备、劳动力，同时进场施工。根据施工图纸及现场情况，我们拟将本工程分为二个施工段,安排两个施工队进行施工。为正常施工条件下计划安排。如在工程施工过程中，发生施工技术问题,及时联系甲方、监理、设计部门，进行协商，尽快拿出设计图纸变更方案，以保证工程施工正常进行。1 .1、施工程序：施工前准备一施工测量放线f沟槽开挖一进管排管一测量抄平一管沟基础处理、密实度检测一高程

9、、中线复测一下管安装一校管、稳管一支后背、打眼灌水一管道试压一管道连接一土方回填、闸门井砌筑、密实度检测一清理现场一冲洗消毒f工程移交验收、竣工资料归档。50 2、主要工序施工方法：施工准备：工程开工前,由甲方组织，设计单位进行工程技术交底，施工单位依据设计施工蓝图，仔细研究图纸,发现问题及时向甲方、设计单位提出，进行解答或出具设计变更图纸.根据工程施工需要，对现场地上、地下障碍物进行仔细调查，详细记录，在现场标注，以便在施工时采取相应措施，避免发生事故。落实设备、劳力计划：对职工进行施工前质量安全与防火等教育，做好进场准备。根据甲方给定的管位线、高程控制点进行引桩、布设控制段等工作,为工程管

10、道沟槽开挖、安装、放线做准备，保证管道安装位置准确无误.我公司在工程开工前将迅速开始施工准备工作，施工现场准备工作主要应做好以下几项工作。复查和了解现场：复查和了解现场的地形、地质、水源、料源或料场、交通运输、以及现场环境等有关情况。确定工程施工工地范围：根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，确定工地范围及在此范围内有多少满足施工需要的空地，并与有关人员到现场一一核实。清除现场障碍：施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、废水井、各种管线、道路、民房等必须拆除或改建，以利施工的全面展开.作好现场规划:按照施工总平面图搭设临建设施,安装供水管线、架设供水和临电线路；设置料场、车场；修筑临时道

11、路和临时排水设施等.施工材料检测、回填土密实度试验、管道试压检测由我公司工程质量检测中心负责。（二）技术准备技术准备工作分为内业和外业技术准备工作.技术准备按时间进程分为前、中、后三个阶段，前期打基础,中期搞强化,后期抓完善,技术准备项目齐全，执行标准正确，内容完善齐备，超前计划布局，及时指导交底,重在检查落实.1 .内业技术准备工作主要包括:真阅读、审核施工图纸，学习施工规范，编写审核报告；熟悉、掌握工程相关资料，充分了解难点及对策.编写实施性施工组织设计；编写各种施工工艺操作方法、保证措施及关键工序作业指导书；结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则；备齐必要的参考资料；对施工人员进行

12、上场前的技术培训。2 .外业技术准备工作主要包括：场详细调查与地址水文踏勘；与建设单位办理现场桩位交接手续，并进行复测与护桩；各种工程材料料源的调查与合格性测试分析并编写试验报告；各种仪器设备的测试计量和检验，并办理计量合格证书，进行状态标识；施工作业中所涉及的各种外部技术数据搜集.3o资源准备织施工项目经理部，选拔参与本工程施工人员。组织对职工的培训、考核和确定；指定施工现场准备计划并选派执行人员；与业主、项目经理部建立工作联系；现场条件基本具备后，组织人员、机具的实际调遣工作；根据施工机具用量和调遣计划，组织对施工机具的保养、维修。So3、测量放线：按照批准的设计施工图，根据甲方现场交桩，

13、依据施工图纸对管位和高程进行实测、复核,准确无误后,就近引测,监时高程点及管位控制桩，并逐一编号,其间距不超过200米,闭合差不大于土1（毫米），1为施工水准测量公里数（单位：米）。经甲方现场代表和监理验线合格后，方可进行沟槽开挖。5.4、 管材运输、下管：1 .管材运输：采用汽车运输，吊车装卸，人工配合，在运输过程中采取保护措施，避免管材碰撞,在沟槽开挖完成验收合格后,进行管材的运输，顺管线方向排放，减少二次转运工作.2 .管材进场必须符合管材质量标准，有产品出厂合格证、说明书，进场前专人进行管材质量检查。3 .下管前对管材、管件进行仔细检查,对发现有缺陷、砂眼、破损等，不合格时不得使用及时

14、退出现场做标记;丈量每根管长度，对承插口进行检查,清理承口、插口处的毛刺及铸砂，达到合格后方能使用，否则不得使用。4 .沟槽基础处理完后，复测高程无误、验收合格后进行沟槽下管工作5 .开挖操作坑，制作下管顺序图,用25吨吊车进行下管或用人工下管相结合方法，下管时设专人指挥，要轻吊轻放，防止管子受损,避免发生事故。5o5、管道安装:1 .安装前，认真检查管材、橡胶圈，若发现管材有缺陷、砂眼、破损等，橡胶圈出现粗细不均匀错茬、裂缝、气孔、老化等现象严禁使用，及时退出现场。2 .管道安装采用吊车安装，人工配合，管道安装前进行试吊，吊离地面10厘米左右，检查捆绑情况和制动性能，安全后方可起吊。采用5吨

15、倒链2台，由46名工人进行顶管安装，顶进时检查顶进线是否到位，并记录，由工人依据测出的轴线进行管位校正,及时对管两侧进行土方回填稳管报请监理认可进行下一道工序。3 .安装管道时，采用边线法控制管道安装中心位置，高程法控制管底高程。4 .吊车安装注意事项：吊车沿沟槽方向开行，吊车支撑距边沟至少间隔3米的安全距离，以避免沟槽坍塌；下管必须有专人指挥，指挥人员必须熟悉机械吊装有关操作规程和指挥信号,驾驶员必须听从信号进行操作；绑套管子要找好重心，平吊轻放,不能忽快忽慢和突然制动；在起吊作业区内，任何人不得在吊钩和吊起的重物下站立或通过；管道下入沟槽时，不能与槽壁支撑及槽下的管道相互碰撞，不能扰动天然地基。5 .管道安装后，采用砂土局部回填进行稳管，避免位移,注意检查管口，进行清洁处理，然后进行连接.六、质量保证措施一、质量保证体系（-）总则1 .为了保证所承建工程质量处于受控状态,特制订本质量计划。2 .本质量计划是针对本工程而制订。3 .在运行本质量计划的同时,必须首先执行国家现行有关技术标准规范的规定。4 .本质量计划制订的依据是：我公司质量管理手册及质量管理文件和国家有关施工规范,针对本本工程的具体特点而制订。（二）公司质量方针及质量目标1 .工程质量方针:科学管理，精心施工，持续改进，为社会提