深圳万K科物业服务实用经验手册_客户服务部分.docx
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1、深圳万K科物业服务实用经验手册一客户服务部分1.1便民手册、折页项目便民手册、折页附图问题描述客户对小区周边信息了解不多,造成生活的不便。)Ag&a二三三A.簟/1*-解决措施收集项目周边与客户生活相关的信息制作便民手册或折页,发放给客户,为客户日常生活提供便利。成效感受温馨、方便业主。12、结婚服务项目结婚服务附图问题描述小区经常有住户结婚,由于亲友较少及邻居往来不多参与的人员有限感觉比较平淡。一般在自家门上贴一张喜字就完事,不够热闹和隆重。1蚪解决措施营造喜庆氛围,在小区大门口、单元门口张贴喜字;从婚车停放位置到楼栋单元口,铺设红地毯,让新人走上红地毯,走进楼栋新房:制作“篇”字车辆IC卡
2、;社区电子屏滚动播出新婚祝语:赠送鲜花或新婚对娃、赠送新婚贺卡;男安全员骑车引领婚车,女安全员戴白手套为新人拉门。成效关注客户感受,创造温馨氛围。13.外出便民伞服务项目便民伞服务附图问题描述有时业主外出时,走到出口才发现外面骄阳似火或正滴滴答答的下着雨,因赶时间等原因,不愿返身回家拿,就这样顶着烈日或小雨出行。Ii解决措施小区出入口摆放雨伞,并在伞上方便且显眼位置挂写有温馨关怀语句的钥匙扣,在业主出行有需要时主动提供,不论烈日或雨天,都能让业主感受到服务中心的关心。成效方便、贴心服务。14人性化的装修知会项目人性化的装修知会附图问题描述当该单元有新的装修开工时,对该单元其他业主造成噪音干扰,
3、因该单元的业主不知到新业主开始装修施工造成干扰,引发不满、矛盾。无图解决措施物业服务中心制作了人性化的装修知会,对正在和新装修的住户,在该楼层或一楼大堂张贴该装修知会,方便业主及时了解附近住户的装修信息。成效及时传递信息,增进理解。15客户焦点问题小组项目客户焦点问题小组附图问题描述开发的新项目存在许多涉及与客户有关的重点和难点问题;其中部分引起客户关注的焦点问题不能得到及时有效地解决。解决措施服务中心及时召开沟通会,集思广益,发现日常工作当中存在的与客户有关的焦点问题1安排专人统计焦点问题,并形成专题报告,责任到人,及时跟进并通报问题的处理情况定期向项目部、返修组发送客户焦点问题,组织召开沟
4、通会。I成效解决客户焦点问题,提高满意度。16物业宣传进信箱项目物业宣传进信箱附图问题描述部分业主早出晚归,与服务中心接触时间不多,对服务中心的服务工作无法亲身体验到。解决措施在每月收费通知单背面将服务中心本月的工作以图文并茂的形式进行宣传,同时,也可适当的增加文明宣传,确保住户宣传的及时性及广泛性。成效增进了解,提升服务费的收缴率17制作产品使用说明书项目制作产品使用说明书问题描述日常维修管理中,很多客户因操作不当导致五金配件、厨具、木门等损坏,造成业主生活不便。解决措施向各产品供应商收集产品使用说明书,并同通俗易懂的语言将产品说明书翻译出来,免费赠送给业主,让业主都能了解产品的使用技巧和保
5、养方法。成效方便客户,客户满意。附图18建立客户上门拜访制度项目客户上门拜访制度问题描述客户报修后缺乏关怀,日子长了客户感觉得不到尊重。解决措施部门内部建立客户上门拜访机制,制定月度拜访计划,并且责任落实到人。重点关注曾经报修过问题的客户,逐户登门访谈,查看维修后的使用情况,联络客户感情。成效客户满意、认同。附图项目模拟验收专业工具的引进及使用问题描述在项目交付时有客户对我们的验收标准提出质疑,并要求当场重新验收,保修部无专业的验收工具,只有传统的卷尺、测距仪等简单的验收工具,无法满足客户需求。解决措施通过市场调研及比对,采购一批红外线水平仪、靠尺等专业的工程验收工具,提高模拟验收各项指标数据
6、的准确性。1.9模拟验收专业工具的引进及使用成效客户信任1.10客服宝典项目客户宝典附图问题描述物业服务中心客户服务宝贵经验和服务创新,及外部交流的先进经验没有推广的平台,缺少服务经验积累。w解决措施通过客服宝典,对服务创新和亮点服务,以及在其他公司交流学习的服务经验,通过图文并茂的方式总结和提炼,并发送全体,便于有选择的采纳,提高整体客户满意度。I1成效活学活用,提升服务水平。1I1销售温热毛巾服务项目温热毛巾服务附图问题描述在天气炎热的时候,客户来项目参观,往往会有所不适。.解决措施在样板房、销售厅增设消毒柜、毛巾,及时为客户提供热毛巾服务,使客户有惊喜感受。成效客户满意、惊喜。112人住
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