水运工程施工分包合同示范文本.docx
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1、水运工程施工分包合同(示范文本)202年月XX水运工程施工分包合同(格式)分包合同编号:工程项目:合同段:甲方(承包人):乙方(分包人):依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国港口法、中华人民共和国航道法、及其他有关法律、法规和规章,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,鉴于XXXXXXXX(以下简称为“发包人”)与承包人已经签订施工总承包合同(以下称为“总包合同”),承包人和分包人双方就分包专项工程施工事项经协商达成一致,订立本合同。1分包人情况1. 1分包人名称:;注册地址:;法定代表人姓名:,职称:,职务:O1.2 分包项目负责人姓名,职称:,资格:分包技术负责人姓名:职称:,资格:1
2、.3 分包人拟投入的主要管理人员(见附表1)14分包人拟投入的主要机械设备(见附表2)2.分包专项工程概况2.1分包专项工程名称及地点2.2分包专项工程范围、内容:2 .3分包方式:3 .分包合同有关款项3.1 分包价款3.1.1 本合同为固定单价合同,合同总价为人民币元(大写:),合同单价和暂估数量见分包专项工程工程量清单(附表3)o实际合同总价根据乙方实际完成,由甲方确认按本合同后附清单所列固定单价进行计算,并结合本合同条款进行结算支付。3.1.2 上述合同单价已包括了乙方为实施和完成上述工程量清单细目内容及其附属工作及缺陷修复工作所发生的一切费用,以及合同明示或暗示的一切风险、责任和义务
3、。涉及工程量清单中未列的子目,其费用参照总包合同相关计量有关条款办理。3. 1.3(税费内容约定)。3.2 履约保函或者保证金(如有)3.3 .1乙方与甲方签订合同后的一天内,应向甲方交纳:(a履约保函;b履约保证金;C其他合法形式),即:a.分包合同价的一履约保函。b.分包合同价的一履约保证金计元。C.O3.2.3乙方严格履行了本合同规定的各项事宜,施工任务如期完工,工程质量达到甲方向发包人承诺的质量要求,无安全责任事故发生,未遗留各种纠纷,在本合同履行完毕后,给予全额退还保证金,否则甲方继续扣留或扣除部分或全部保证金。3.3有关本分包专项工程款项约定(如有)3.3.1工程预付款元,甲方在发
4、包人工程预付款支付后,并乙方交纳上述保函或保证金后的一天内向乙方支付;3.3.2质量保证金I限额为合同总价%。质量保证金参照总包合同中的规定执行。若在缺陷责任期内发生涉及乙方施工项目的维修费用,则由乙方全额承担,并在质量保证金中扣除。3.3.3安全生产费用按总包合同的专用条款的规定进行计量支付,按实投入使用,承建工程竣工后,最终由甲乙双方结算。3.3.4分包人在合同签署后,承包人、分包人应当在工程开工前,依法在商业银行设立工资支付专用账户,专门用于发放工人工资,由承包人委托银行代发分包人人工工资。I按照交通运输部办公厅关于印发切实做好清理规范公路水运工程建设领域保证金有关工作的通知(交办公路(
5、2016)1080和XX省交通运输厅关于印发清理规范XX省公路水运工程建设领域保证金工作方案的通知(粤交基函(2016)2507号)规定,质量保证金和履约担保不能同时存在。3 .3.5(质量和进度考核相关条款)。4 .双方责任4.1 甲方责任1. 1.1及时向乙方提供施工设计图及有关技术资料。4. 1.2协调建设单位,办理永久征地手续,提供乙方使用。5. 1.3开工前由甲方负责联系建设单位和设计单位选定符合精度要求的定位控制点,设立施工水尺、标志等工作。6. 1.4按招标文件和建设单位规章制度对乙方施工进行监控,监督乙方文明施工、质量管理、安全生产、施工进度。7. 15负责联系建设单位、设计单
6、位、监理单位有关业务衔接工作。8. 16负责成立中心试验室,并承担需要中心试验室负责的试验、检测工作。4.1.7负责对建设单位计量工作(按乙方当期实际进度完成情况上报建设单位审批),负责办理乙方中间结算和完工决算,并拨付工程款。9. 1.8负责制定并下达有关“技术、质量、安全、环保、文明施工、试验、资料”等有关管理规定,提供乙方使用。10. 1.9负责下达年、季、月施工计划,并对乙方施工进行全方位监控。11. 1.10施工过程中,负责对乙方主要管理人员进行考核和评估,对不符合要求的管理人员有权下达限期更换指令。12. .11合同履行过程中,甲方有权对乙方的资金去向进行监控,并对擅自挪用的资金提
7、出整改意见,并视造成的后果进行必要处罚。13. 1.12施工过程中,甲方有权监督乙方的农民工管理及工资发放,如果出现乙方无理由拖欠农民工工资,甲方有权直接代发,所代发工资直接从乙方工程款中扣除。4.2 乙方责任4.3 .1乙方需成立相应的组织机构,并按分包人投入人员表(附表1)配备相应管理和技术人员报送甲方备案,同时按甲方要求提供相应证件供建设、监理单位核查,并在施工中保持稳定。施工过种中,接受甲方对相关人员的考核和评估,对认定为不适合的管理人员,限期内执行完毕甲方的更换指令。除甲方更换指令外,不得随意变更,如有更换,必须事先征得甲方书面同意。4.2.2乙方主要管理人员(项目负责人、技术负责人
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