拒绝躺平“躺平式干部”专项整治党课讲稿宣讲报告材料6篇.docx

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1、党课讲稿：如何让“躺平式”干部站起来干起来党课讲稿：深入推进“躺平式”干部专项整治，为推动XX高质量跨越式发展提供坚强的组织保证躺平式干部专项整治党课讲稿：让“躺平式干部”躺不住党课讲稿：拒绝“躺平”像先辈那样“觉醒”奋进“躺平式干部”众生相廉政党课讲稿：坚持“实干”当头摒弃“躺平”心态切实巩固决策研究中心整体形象持续向好的发展态势党课讲稿：如何让“躺平式”干部站起来干起来同志们：新的赶考之路上“旌旗猎猎千帆竞”，各级领导干部阵厉奋发、笃行不怠。然而，有些领导干部却在紧要关头走了神、松了劲，成为拖后腿的“躺平者”。领导干部选择“躺平”，无论是出于主观的不想干不会干，还是因为客观的不能干不好干，

2、都是对人民赋予的权力的亵渎，对国家治理效能的拖累，对党和政府公信力的损害。要坚持察表析里、分类施策，针对领导干部“躺平”的深层诱因，因人制宜地治理和帮扶，让他们重新焕发奋进的志气、骨气、底气，自觉地站起来、坚决地干起来。总的来说，领导干部“躺平”的主客观诱因和实践表现可大致归纳为以下四类。初心淬炼不纯“骨头软”。理想信念是共产党人的精神支柱和政治灵魂，把牢这个“总开关”方能补钙壮骨，忠诚为党分忧、竭力为民奉献。有的领导干部“总开关”失修,初心使命一点点“跑冒滴漏”，忘了“入党为什么、当官干什么、身后留什么”，担当情怀和奋斗激情逐步退化，沦落到稀里糊涂当官、浑浑噩噩混日子，甚至一些年轻干部也抱着

3、“老人”心态不思进取，整日打不起精神、提不起兴趣,就像个陀螺“不抽不动”。有的领导干部受不良风气侵袭，理想信念滑坡、价值观念扭曲，以钻营懈怠为荣、视实干苦干为耻，对组织交给的任务拈轻怕重、讨价还价，在重大斗争面前爱惜羽毛、牢骚满腹，个人利益想得多、漂亮口号喊得响、为民实事干得少。担当本领不强“底气弱”。越是改革发展任务繁重，广大领导干部越要一刻不停地增强本领，如此才能从容应对新挑战、肩负起时代重任。有的领导干部缺乏增强本领的敏锐性，面对日新月异的发展形势、复杂多变的工作形态，仍机械采用老办法、旧思路，掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野的自觉性不足，面对新形势新矛盾束手无策，无奈之下只好撒手“躺

4、平二还有的领导干部只想当官不愿干事，平日当惯了“口号党”和“甩手派”，一旦面临急难险重任务，即便想干也不会干，担心干不好会“现出原形”，于是搞起了明哲保身，采取“躺平”的方式把自己不胜任新形势新要求的“真面目”掩藏起来。关爱激励不够“心劲差”。好干部是严格监督约束出来的，也是真诚关爱激励出来的。要注重加强对敢担当、善作为干部的激励使用，充分激发他们干事创业的内生动力。有的单位选人用人导向有偏差，干与不干、干多干少、干好干差区别不大，甚至有些领域出现了“不干无过，多干有错”的不良现象，有些敢闯敢干的干部还要提防角落里飞来的“冷枪暗箭”，让那些原先冲锋在一线的同志心寒、心塞。有的单位对干部没有做到

5、用当其时、人尽其才，罔顾事业发展需要和干部成长规律，大行论资排辈、平衡照顾之道。年轻干部成长的隐形台阶仍未打破，一些曾经满腔热情的干部缺少大展其长的舞台，久而久之深感没有奔头和盼头，也就顺势“躺平”。干事生态不佳“掣肘多”。干事生态好，则人心顺、干劲足、发展好；干事生态差，则风气坏、人心散、弊病生。有的单位抓改革促发展缺少真招实策，搞形式主义官僚主义却花样迭出，层层加码的考核督查、交叉重复的创建评比，耗费了干部大量时间精力，让大家分心、分身乏术，也严重挫伤广大干部的干事积极性。有的单位工作思路不科学不清晰，却不顾实际对下瞎指挥，动不动就搞“一刀切”，各种“一票否决”和“高压线”让基层干部束手束

6、脚、如履薄冰，严重干扰基层的工作方向，给他们放手开展工作制造了人为障碍。还有的单位工作部署朝令夕改，虽美其名曰“创新”实则瞎折腾、乱作为，不仅让基层干部两眼发蒙无所适从，更消磨了干部的干劲、助长了“躺平”之风。习近平总书记强调，干部干部，干是当头的，既要想干愿干积极干，又要能干会干善于干。对“躺平者”要予以“当头棒喝，坚持以理想信念教育壮骨铸魂，持续加强党的创新理论武装，引导广大领导干部牢记初心使命，始终不忘“来时路”、不停“脚下步”，做到干字当头、争为人先。同时，要着力从改进生态机制上下功夫，激励引导广大领导干部鼓足干劲，用奋斗的身姿书写新时代的精彩华章。管理监督要“狠心”。管好“关键少数”

7、才能带好“绝大多数”，特别要教育引导“一把手”以上率下，既当指挥员又当战斗员，带出一支“能干能拼”的生力军。要加强日常监督和警示教育，对不珍惜组织信任、不作为懒作为的领导干部要及早咬耳扯袖，对担当不够、作风不实、执行不力造成不良后果的决不姑息迁就，坚决依法依规问责处理，形成“不养懒汉”的清风正气。树立崇尚实干实效的政绩观,对照干部日常考核成果及时“修枝剪叶”，让无为者、平庸者、懈怠者无投机之处，有为者、能为者、善为者有用武之地。培养使用要“精心工提供舞台、鼓励作为，是对干部最大的支持。要用心用情为干部成长铺路搭桥，鲜明树立崇尚实干的选人用人导向和注重实绩的评价体系，坚持用当其时、才尽其用，把既

8、有想法又有办法、既有干劲又有闯劲的干部大胆使用到，让吃苦者不吃亏、流汗者不流泪；科学运用职务职级并行制度的激励功能，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。对标推动高质量发展需要，精细编制教育培训和实践锻炼计划，选派的领导干部要在推进乡村振兴、加快科技自立自强、服务保障民生等主战场勇挑重担。在实践锻炼中多接一些“烫手山芋”、多当几次“热锅蚂蚁”，补上知识短板、能力弱项，练就“铁肩膀”和真本领，在遇到急难险重任务时冲得上、顶得住。关爱保障要“暖心”。鼓励干部担当作为，必须在政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀。针对工作生态中的突出问题，尤其要持之以恒纠治形式主义和官僚主义，坚持不

9、懈为基层减负，让广大基层干部不为文山会海所累、不被督查填表所扰、不因政出多门而烦，清清爽爽、心情愉悦地做好本职工作。健全容错纠错机制，明确区分敢为与乱为、负责与懈怠的界限，为领导干部干事创业划出“标尺”、吃下“定心丸”，真正做到为担当者担当、为负责者负责，激励引导“躺平者”变为“实干家”，在新的赶考之路上橹起袖子、甩开膀子、干出样子。党课讲稿：深入推进“躺平式”干部专项整治，为推动XX高质量跨越式发展提供坚强的组织保证同志们：当前，我省“躺平式”干部专项整治正深入推进，广大党员干部也正锻造作风，提升能力，积极进取，担当作为。但极个别党员干部却不担当、不作为，不思进取，庸碌无为。这种“躺平式干部

10、”虽是少数，却极大损害了党员干部在群众心中的良好形象，严重破坏了党群干群关系，与我们党的优良传统格格不入，亟须进行治理。开展“躺平式”干部专项整治，是坚决贯彻落实省委省政府实际行动，是推动XX干部作风实现大转变的重大举措，是争先进位、跨越赶超的迫切需要。全市各级各部门要对标省委、州委部署要求，以严的标准、硬的措施、实的作风，深入推进“躺平式”干部专项整治，着力营造敢干事、愿干事、真干事、干成事的浓厚氛围，为推动XX高质量跨越式发展提供坚强的组织保证。一、“躺平式干部”的表现形式“躺平”本来是网络词汇，现在用来表示部分人看淡竞争、主动追求低欲望的生活。这种消极心态看似是享受无压力的理想生活，实则

11、是不担当、不作为，不思进取，缺乏干事创业的勇气和动力。归纳起来，“躺平式”干部主要有以下几种表现。1、混日子的“躺平式干部:这类人多是部门副职或是老前辈，年龄大了，临近退休。他们凭借着昔日的地位、资历和关系等，抱着得过且过的心态混日子，不思进取，不求上进，消极怠工，提前进入退休状态，对工作是能应付就应付，对个人成就、荣誉等看得很淡，不丢掉工作、工资照发是其底线。与其他年龄段相比，5059岁的党员干部最容易出现混日子的“躺平”现象。2、投机取巧、偷奸耍滑的“躺平式干部”。这类人干工作挑挑拣拣，拈轻怕重，有利的抢着干，不利的绕着走，干工作不积极，有功劳却不放过。正如一位乡干部讲的：这类人的心思不在

12、工作上，主观上不愿意做事，服务群众靠“表演”，“只喊号子不拉纤，橹起袖子一边看“，落实工作时，虚字当头、空字挂帅，把说了当做了，把做了当成了，只求过得去、不求过得硬。3、有关系有背景的“躺平式干部”。这类人，是单位或部门少数“有背景”的关系户，自恃背后有“人”，有恃无恐，不愿做事，不想干活儿，单位或部门领导也不敢给他们派活儿。这类人不需要干多少事，晋升晋级却不受影响，工资福利也一点不少，“躺平还能赢”！4、不会做事的“躺平式干部”。这类人，办事效率低下，遇事不会做，碰到问题解决不了，其主观上也愿意做事，但工作能力相对不足。这类人多数年龄较大，文化程度较低,不易接受新事物，也不愿学习新知识新技能

13、，因此政策理解力差，执行力弱，工作效率低，大小事都请示报告，却始终不得工作要领，不能有效胜任工作。对待这类人，单位或部门领导不敢也不愿交办其重要任务，使其逐渐沦为“躺平”人。5、不敢做事、不愿做事的“躺平式干部”。这类人原本是有干劲、愿干事、能干事的人，但有的是在某次工作中出现了比较严重的过失或错误，受到了处分，有的是在提拔晋升时遭遇失败，受到挫折和打击，使其干事创业的积极性主动性严重受挫。这些人经受“打击”或“挫折”之后，工作时要么是思前恐后，畏首畏尾，要么是灰心丧气，积极性受挫，觉得“啥都不干难找缺陷，不做事情不担风险”，逐渐成为不敢做事、不愿做事的“躺平”人。6、事事以领导态度为“风向标

14、”的选择性“躺平式干部:这类人并非没有能力，但作风拖沓、不重时效，无视群众诉求，事事以领导态度为“风向标”，守着条条框框办事。对领导重视的工作，就快马加鞭抓落实；对领导不怎么重视的工作，则选择性忽视；对领导没有要求、没有细化实施办法的工作，就“不会干不愿干不敢干”；对职责范围内的工作上推下卸，能拖一阵是一阵，无视群众诉求，选择性“躺平”，使得一些原本可以化解的矛盾、解决的问题长期得不到解决，致使群众叫苦连天。二、“躺平式干部”的形成原因“躺平式干部”的形成，既有主观方面的因素，也有客观方面的原因。主观上在于个别党员干部理想信念不坚定、政治定力不过硬，客观上则与现有的机构职责划分、考核评价激励制

15、度不健全不完善等有关。1、个别党员干部理想信念不坚定，“人民至上”观念弱化个别党员干部理想信念不坚定，认识不到所从事工作的崇高意义，“人民至上”观念弱化，把工作看作是个人的事，而不是人民群众的事，面对工作总是先考虑个人得失，一做事就觉得吃亏不舒服。个别干部封建思想严重，对身份的认知存在偏差，误以为当干部就是“当官”，可以整天游山玩水，吃香喝辣，当他们在工作中遇到难题，无力解决了，就存在逃避心理，忘记了理想信念和为人民服务的宗旨，主动选择“躺平”，安于现状、得过且过、不思进取，以“躺平”的心态应对一切。2、个别基层机构职责界限不清，岗位职责设置不明当前，个别基层机构权责不清，职能越位和缺位问题依

16、然存在；个别岗位职责设置不明，存在一人多岗和一岗多责的情况，容易导致忙闲不均等问题。调研中发现：个别基层干部并不是严格按照定岗定责来划分的，而是人随事走，遇到紧急、重要的任务时，比如疫情防控时、再比如秸秆禁烧时，基层大量人员会从现有岗位被抽调去补位，也就是说,相当一部分基层干部并不只是完全从事本岗位工作，还承担着相当多的岗位之外的特殊任务或临时任务，这种情况在基层乡镇是普遍存在的。岗位职责任务不清，有时就会导致忙闲不均的情况发生，有的忙死，有的闲死，而且经常会出现忙者愈忙、闲者愈闲、鞭打快牛的情况。正如一位乡干部讲的：“干的越多，分配的任务也就越多，忙的总有做不完的事“，而不干事的人就越来越不干事，逐步成为了“躺平人”。3、考核评价制度不精准不完善，影响到党员干部的主动性和积极性长期以来，考核评价被视为工作的“指挥棒二当前的干部考核评价制度仍存在一定程度的不足，影响到党员干部的主动性和积极性。一是个别地方和部门对考核结果缺乏有效使用