承包商管理制度1500字.docx

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1、承包商管理制度承包商管理制度1 .概述承包商是指独立的个体或企业，他们同公司签订合同，(在规定的时间内)按预定的方式和期限完成工作。承包商对公司的服务起到了很大的作用。公司在聘请承包商前，应该采取一系列管理措施，核查承包商的资质和实力，制定承包商选择及评审规范、评价制度等，确保承包商的安全管理工作符合国家和本公司的相关制度要求。2 .相关法律法规中华人民共和国安全生产法、建筑工程施工安全生产管理规定、安全生产标准化条例等相关法规是公司与承包商管理的法律基础。公司应强制要求承包商遵守各项法规，并在管理体系中建立相应的制度。3 .安全管理制度体系为保证承包商安全管理工作的有效性和可持续性，公司应根

2、据职业健康安全(OHS)管理体系的要求，制定相应的安全管理制度体系。承包商应在公司的安全管理体系下通行，促进双方在安全管理方面的有效沟通和协作。4 .承包商预审制度公司应建立严格的承包商预审制度，确保承包商的资质和实力与公司的要求相匹配，在选择承包商时,需要对其进行评估,评估准则包括公司实力、安全管理能力、资质证书、人员素质、业务经验等。同时，公司还应制定针对承包商的计划安排、作业步骤及实施方法，指导承包商的实际操作与管理,确保施工过程的安全?口质量。5 .承包商管理制度在前期预审的基础上，公司应审核承包商的工程方案、安全措施、应急预案等，审核结果应被公司领导、安全管理部门、工程部门及承包商本身的管理部门共同审批，并在工程施工过程中持续跟踪和监督承包商的实际执行情况。如果承包商在执行过程中出现任何安全问题，应按照规定立即将情况上报公司，公司必须给予必要的技术指导和技术支持。同时，公司还应每年对承包商进行考核，考核结果用于公司下一阶段的承包商选用和考核。6 .结论公司应制定完善的承包商管理制度，对承包商进行全面、严格的管理，为承包商的安全生产保障提供有效保障，防止事故的发生，达到公司的安全生产要求。