国企党总支2023年上半年党建工作总结下一步工作计划.docx

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1、国企党总支2023年上半年党建工作总结下一步工作计划2023年，*党总支深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神精神，全面加强党的政治建设，坚决贯彻落实*党委、集团党委“党建赋能及深化改革年”各项工作要求，以创建“红心照国企党旗映天山*心向党+”特色党建品牌为抓手，着力打造“四个合格”党员队伍，推动了党组织的向心力、组织力、战斗力、凝聚力不断提升，为各项工作有序开展提供了坚强的政治保证。一、工作成效（一）筑牢“主阵地”，让主题教育“实”起来学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，*党总支坚决落实“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，坚持“以学铸魂、以学增智

2、、以学正风、以学促干”，建立“清单化”推进机制，把加强理论学习、开展调查研究、统筹发展安全、抓好检视整改、推动建章立制等各项重点措施统筹好安排好，确保主题教育取得实实在在的成效。一是公司党总支充分发挥“第一议题”制度和政治理论学习示范作用，第一时间专题学习研讨习近平总书记在3月30日中央政治局会议上、中央政治局第四次集体学习时、在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议上的重要讲话精神，迅速统一思想和行动，在深学细研中深刻感悟习近平新时代中国特色社会主义思想的丰富内涵、精神实质、实践伟力。二是*党总支把加强理论学习作为主题教育的主线，本着“干什么学什么、缺什么补什么，梳理*党委

3、、集团党委相关工作要求，列出学习清单，制定学习时间表、任务书，有计划有节奏地组织党员干部开展集中学习和个人自学。公司党总支书记对主题教育作出安排部署，带头积极参加*党委组织的主题教育读书班,通过学习必读书目和选读书目、聆听党校专家讲座、进行交流研讨等多种形式，确保学习效果。同时征订发放4本必读书目和4本选读书目学习材料55册440本，保证主题教育覆盖无死角、无盲区。期间召开党总支政治理论专题学习2次、集体自学7次、交流研讨3次、集中观影1次，成立党员示范岗8个、党员责任区6个、党员突击队2个，党员服务队2个。三是党员跟进，掀起主题教育学习热潮。公司以各党支部、各部门为基本单元，广泛发动广大党员

4、干部职工开展学习，通过开展主题教专题培训，知识测试等多种形式，真正做到学思用贯通、知信行统一。四是各党支部依托“三会一课”、“党旗映天山”主题党日等载体，在规范做好首学党的创新理论“规定动作”的同时，紧密结合主题陆续开展T“*心向党巾帼展风采”“消除隐患齐聚力共筑安全迎五一、*心向党清明祭英烈铭史勇担当”等专题教育活动，在深学细照笃行中提高理论素养、坚定理想信念、增强能力本领，不断夯实坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的思想根基。五是用力用情服务，让主题教育开展更有深度。党总支班子结合公司实际，制定调研计划、明确调研任务、坚持问题导向，深入基层一线了解职工群众最迫切需要解决的痛点、难点

5、、堵点问题，制定“办实事、解民忧”工作计划清单，协调推动解决3件员工群众关切的困难问题，加大调研解决问题力度，找准问题症结，推动解决落实。同时对照职工“急难愁盼”的突出问题精准施策，大力开展“爱筑*心系职工健康”送健康活动，累计发放保温杯206件。举行退休职工欢送仪式并召开座谈会，为3退休职工赠送了纪念礼品。切实增强了职工群众的获得感、幸福感、安全感。（二）畅通“主动脉”，让战斗堡垒“强”起来公司党总支认真对照“五好党支部”的标准照差距，克服困难抓落实，不断完善“五好党支部”的内涵和管理，较好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。一是积极融入企业生产经营管理，坚持把方向、管大局、保落实

6、，充分发挥党总支核心引领作用，为完成年度目标任务奠定坚实基础。二是坚持把党的政治建设摆在首位，修订完善“三重一大”事项决策规则和程序、党总支会议事规则、党总支会议事清单以及党总支前置研究讨论重大经营管理事项清单。三是以开展“党组织领航行动”为抓手，从严抓好“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、党员教育、发展党员、评先选优等党内政治生活制度落实。四是按照*党委“党员创新登高计划”工作方案要求，公司党总支在全体党员中开展“党员登高”计划活动。主要是以党支部为单位，以党员为主体，以年轻干部培养发展为重点,从党组织服务党员入手，引导和组织党员从工作、学习、生活三个维度持续对标找差，将党员个

7、性发展与企业中心任务有机结合，党员党性锻炼与组织生活有机结合，提出具体目标，通过组织服务和个人拓展相结合方式，按照“一年一台阶、三年大提升、登高无限期”的目标要求，持续不断地推进“党员登高”计划活动，期间选派1名领导干部参加*党委组织的新时代企业管理者领导力提升专题研修清华班、选派1名职工代表集团参加*党委组织的“*心向党书香润心灵”读书分享会，选派2名职工参加“*心向党活力飞杨展风采”广播体操比赛，选派2名党员干部参加*集团主题教育线上培训班。(S)把牢“主动权”，让管党治党“严”起来公司党总支认真贯彻落实上级党委、纪委安排部署和目标任务，坚持和完善监督体系，严格执纪监督问责，不断加强作风建

8、设，坚持不懈纠正“四风二一是组织召开党建暨党风廉政建设和反腐败工作会议，总结2023各项工作并部署安排2023年任务，签订党风廉政建设责任书，对全年工作任务进行细化，厘清责任。二是召开2023年度绩效考核约谈会，对绩效考核中未完成考核目标，考核分数低于60分的部门主要负责人进行了诫勉谈话，督促大家正视工作差距，找准工作短板，细化工作措施，扭转工作被动局面。三是组织全体党员干部学习了*集团领导人员操办婚丧喜庆事宜暂行规定集团全面从严治党工作要点纪检监察工作要点以及*集团关于进一步规范履职待遇、业务招待以及津贴补贴发放管理的通知等文件精神，督导各党支部、各部门组织学习贯彻落实文件精神，促使党员干部

9、深刻领悟“两个确立”的决定性意义。四是紧盯元旦、春节、五一等重要节点，切实抓好节日期间作风建设工作。采取节前发文严肃纪律教育提醒、节中强化监督检查，节后重点抽查等方式，有效避免了“四风”问题的发生。二、存在的主要问题虽然*公司党总支主题教育取得了一定的成效，但还存在一些问题需要不断改进提高：（一）理论学习不够深入。存在政治理论学习计划性不强，对上级党委重大政策和文件的学习和向基层传达不够及时，找准结合点促进业务发展的思考不够深等问题。（二）调查研究不够聚焦。存在班子下基层调查研究了解整体情况多、了解重点和难点问题不够的问题，需要持续深入加以改进，同时部分党员联系自身工作作风不够紧密，少数党员干

10、部政治敏锐性和鉴别力也有待进一步提高。三、下一步工作计划下一步，*公司将按照*党委、集团党委“12358”发展规划、“12375”发展目标,切实组织好广大党员干部职工，持续在学习中接受思想淬炼、精神洗礼、锤炼党性，着眼筑牢实践之基，凝心聚力促发展，驰而不息抓落实，在“以学促干”上下功夫见实效，切实把主题教育成果转化为推动企业高质量发展的实际成效，用实际行动推动主题教育活动落实落细，助力企业高质量发展。一是提高政治站位。从做到“两个维护”的高度，严格按照*党委、集团党委主题教育实施方案要求，坚持“第一议题”制度，学原著悟原理，在原有学习的基础上，持续跟进学习习近平总书记最新重要讲话、文章精神，推

11、动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往心里走、往实里走，教育引导广大党员切实把学习成效体现到增强党性、提高能力、改进作风、推动工作上来。二是坚持围绕中心、服务大局，把开展主题教育与全面贯彻落实党的二十大精神结合起来，与完整准确贯彻新时代党的治疆方略结合起来，与上级党委工作部署结合起来，进一步统筹好主题教育和公司发展稳定各项工作，持续加强理论学习的深化、内化、转化，坚持学思用贯通、知信行统一。二是突出强根铸魂固基，坚持把生产经营业绩作为检验党总支工作质量的重要标准，充分发挥基层党支部在创先争优活动中的主体作用和战斗堡垒作用，结合上级党委“党组织领航行动”“党员创新登高计划”，引导

12、党员在企业改革发展中创先争优、攻坚克难、开拓创新，争当生产经营的能手、科技创新的模范、提高效益的标兵、服务群众的先锋，推动设计公司发展实现新跨越。三是以创建*集团“红心照国企党旗映天山*心向党+党建品牌为引领，扎实开展“党建赋能及深化改革年”活动，深入开展党员示范岗、党员责任区、党员突击队、党员服务队活动，团结带领公司全体干部职工群众攻坚克难，奋力完成公司各项目标任务。国企2023年度上半年工作总结及下半年工作计划2023年上半年，*公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神、深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,分公司上下坚决落实省*局、*集

13、团、*有限公司党政领导安排部署，团结带领干部职工迎难而上、砥砺奋进，紧抓“*”新体制新格局，扎实推进改革转型“后半篇”文章,以开展“*”活动为契机，紧扣全年重点任务目标，突出问题、目标结果“三个导向”，不断提升*工作能力水平，优化做实*工作支撑服务新格局，深入推进*科技创新，大力践行以人民为中心的发展思想，不断提升职工群众安全感、获得感、幸福感。现将本年度工作总结如下：一、2023年上半年工作完成情况（一）2023年上半年经济指标完成情况*公司聚焦时间任务“双过半”，紧盯序时进度，上半年完成货币工作量共计*元，对内完成货币工作量*元，对外完成货币工作量*元；*类完成货币工作量*元、*类完成货币

14、工作量*元、完成*服务报告类*元。主要工作量为承揽各类*报告*余件，如*设计及报告编制，*报告编制、*报告编制、*报告编制、*编制、*编制、*报告、*论证报告、*论证报告等。承揽*、*编制*余件，如*、*、*、*、*、*等，上半年约合*米数*米，约合*点*个，截至目前，累计投标*次，签订合同*余份。完成社会项目累计*个（对外），*个（对内）。（二）以项目为支撑，聚焦重点任务，紧盯关键环节*公司以“目标与指标”“精细与精准”“效率与效益”三个双提升为主攻方向，以项目为支撑，对照省*专项资金立项通知要求，分公司党员干部职工积极参与，踊跃申报高质量项目，完成申报项目*个，大力推进项目机制建设，培养全

15、员抓项目意识，倡导全员经营理念。为加快推进项目经理负责制，*公司通过拟定*办法（试行），不断优化考核办法，既兜住底线，同时调动闯市场的积极主动性。在市场开拓上，以服务获得信任，质量赢得尊重为准则，在投标中作好大夫拿好技术、出好方案，在施工中作好护士扎好每一针、推好每次药。以“跳出惯性思维、改变老套打法”方式，解放思想、开拓创新、以坐不住等不起慢不得的责任紧迫感抓工作，向市场要发展、向管理要效率、用服务拓空间、用技术拓销路。（三）以问题为导向，优化制度建设，破解发展难题分公司班子成员通过深入基层值班检查、带班作业、调研交流，通过办业务流程、走施工流程、查安全规程、看技术规范、谈经验说教训等方式，

16、进行多角度查找工作中存在的薄弱环节和问题不足，有针对性地提出意见建议、改进措施并总结经验，进一步改进工作作风、提升工作质效。通过拟定*制度*管理办法，细化*公司内勤工作（*台账、*台账、*台账、*台账、*台账）等*项工作台账，持续巩固“*活动月”活动，切实担负起各岗位职能责任，清扫管理中存在的漏洞死角和盲区，力争健全制度机制，强化制度建设，扎紧制度笼子，优化经营管理、规范运行程序，破解发展难题。（四）以人才为枢纽，突出科技创新，统筹协调推进*公司始终坚持系统布局，深入推进科技、人才资源融合集成，努力把科技创新“关键变量”转化为高质量发展“最大增量”。结合线上线下模式，组织*公司专业技术人员通过“*讲堂”“*大讲堂”“*论坛”等多种学习平台进行网络学习*余次，不断提高专业人才技术实力。鼓励职工不断加强业务学习、交流研讨，并积