单位绩效考核制度方案.docx
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1、单位绩效考核制度方案根据XX市人民政府办公厅XX市市直事业单位实施绩效工资的意见(X政办201249号)文件精神,加强我单位内部管理,提高工作效率,发挥职工的积极性、创造性和提高职工的技术、管理、服务水平,完善单位的经营、管理体系,充分体现多劳多得、优绩优酬,调动职工的工作积极性,构建合理、公平、公正、具有激励机制的单位内部分配制度,结合我单位的实际情况,特制定本方案。一、指导思想以科学发展观为指导,建立以职工奉献精神为宗旨、以提高职工敬业爱岗精神为核心、以促进职工绩效为向导的分配激励机制,打破平均主义的分配办法,贯彻按劳分配的原则,充分调动全体职工的工作积极性和主动性,提高服务质量和效率,促
2、进各项工作规范有序运行。二、领导机构单位性质为自收自支事业单位,成立以XX为组长的绩效工资分配及考核工作领导小组,成员为XX、XX。负责对岗位职责、工作效率及工作业绩等进行考核,以及奖励绩效工资的分配、发放、解释等方面,确保绩效工资公平、公正地发放。三、分配原则1、按劳分配,注重实绩。建立与岗位职责、实际贡献紧密联系的分配机制,注重职工履行职责和在实际工作中的贡献。2、激励先进、促进发展。鼓励干部职工全身心投入到公墓的工作中去,不断提高自身素质和服务的工作能力。3、客观公正、简便易行。坚持实事求是、民主公开、程序规范、讲究实效。4、按照每位职工的岗位职责要求。根据其工作表现及工作效率情况,合理
3、评价其工作状态,并给予其一定奖惩。通过绩效考核达到鼓励先进、惩罚落后,提高单位管理水平的目的。四、实施范围公墓所有在编在岗职工。五、奖励性绩效工资构成及分配政策奖励性绩效工资主要体现在工作任务量的完成情况及实际贡献大小,属于激励职工提升工作热情的奖励部分。结合本单位的实际情况,可根据方案中制定的考核办法及发放标准,严格遵循按劳分配、优绩优酬的原则每季度进行考核,适当拉开分配档次,又能体现关心职工,防止分配差距过大,从而兑现发放。六、绩效工资总量的核定及奖励性绩效的分配标准我单位为自收自支性质的事业单位,根据X政办【2012】49号文件精神,将绩效工资总量核定控制在3倍。单位现有在编在岗职工11
4、人,其中管理岗位9人(正科1人、副科1人、科员7人);工勤岗位1人,专业技术岗位1人,按单位领导结构分工不同,领导班子、中层人员、和工作人员职务不同发放。根据单位人员的岗位不同来分配绩效标准,奖励性绩效工资由三部分组成(绩效奖、考勤奖、平时考核奖),与绩效考核挂钩,根据考核情况绩效奖、考勤奖按月计算发放,平时考核奖每季度考核一次,按季度发放。七、绩效工资的考核办法及标准(一)考核内容采取个人总结自评、单位考核的方式,年终对职工进行绩效考核。考核办法分为德、能、勤、绩、廉五个方面内容,实行百分制办法,具体如下:1、德学习贯彻党和国家的方针、政策,服从领导,听从安排;遵守职业道德和社会公德,忠于职
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