医疗机构清廉建设工作实施方案3-7-16.docx

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1、医疗机构清廉建设工作实施方案为认真做好2023年清廉建设工作，根据上级精神，结合集团发展实际，制定本计划。一、主要任务和措施（一）“坚持政治统领，强化全面从严治党”方面1加强政治建设。高举新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，把深入学习贯彻重要讲话、重要指示精神，学习宣传贯彻落实党的二十大精神，作为首要政治任务，认真落实“第一议题”制度，扎实推进党史学习教育常态化长效化，严格落实意识形态工作责任制，教育引导党员干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，确保中央和省、市委决策部署落地见效。责任科室：完成时限：贯穿全年（加黑标注科室为牵头科室

2、，下同）2 .加强党组织自身建设。根据委党组要求制定2023年党建、党风廉政建设和反腐败工作重点任务，认真落实全面从严治党主体责任，制定各级责任清单、问题清单和任务清单，层层传导压力，层层落实责任。突出公立医院党的建设重点，抓好集团党建工作落实，全面创建让人民群众满意的医院。持续深化基层党支部标准化规范化建设，严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、党员领导干部双重组织生活会等基本制度，不断增强集团党组织政治功能和组织功能，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。责任科室：完成时限：贯穿全年3 .加强高素质干部队伍建设。坚持党管干部，大力锻造“实干家”干部队伍，加强优秀年轻干部的

3、选拔培养，持续改善干部年龄和专业结构；以实干实绩为导向，激励干部担当作为。责任科室：完成时限：贯穿全年4 .加强宣传舆论引导。责任科室：完成时限：贯穿全年5 .加强廉洁文化建设。责任科室：完成时限：贯穿全年（二）“坚持聚焦问题，强化重点领域治理”方面6 .严格落实招标采购项目诚信廉洁谈话制度。实现对中标采购项目拟中标（成交）供应商及相关人员开展诚信廉洁谈话全覆盖，开展定期谈话，对供应商代表做好廉政约谈，规范购销行为，筑牢廉洁底线，实现纪律监督责任防线前移。责任科室：完成时限：贯穿全年7 .开展医疗机构及其工作人员廉洁从业专项行动。全面落实医疗机构工作人员廉洁从业九项准则。根据上级统一部署,制定

4、集团专项行动方案，积极推动集团建立健全行风工作体系，调整行风工作领导小组，制定行风教育分层次培训计划，结合热线、信访反映的问题，听取行风监督员意见建议，改善医疗服务，助推群众满意度提升。按照上级要求开展“中医养生保健”市场乱象专项整治等专项行动。责任科室：完成时限：贯穿全年8 .积极开展廉洁示范创建活动。责任科室：完成时限：11月底（三）“坚持源头治理，强化管理改革创新”方面9 .加强重点岗位人员轮岗交流。认真落实重点部门和关键岗位人员轮岗交流工作暂行规定，按规定时间对重点部门和关键岗位人员进行轮岗交流。责任科室：完成时限：贯穿全年10 .健全医院运营管理体系。建立健全医院运营管理组织体系，细

5、化运营目标及任务，定期开展医院经济运行情况和专项资金执行情况分析通报。制定财政专项资金使用计划，定期组织召开协调会，对专项资金的执行情况进行分析，协助建立辅助账进行专项核算管理。完善内部运营管理制度。责任科室：11 时限：12月底I1加强审计监督。在组织开展招标和议价监督、经济合同签订与执行审计、科研奖励审计、财务收支审计、基建工程审计、报废资产审核等日常审计监督的基础上，2023年根据上级部署要求，开展资产管理和专项资金管理等专项审计监督。积极配合上级工作安排，参与领导干部离任经济责任审计工作。责任科室：12 时限：12月底12 .强化公立医院高质量发展示范引领。成立公立医院改革与高质量发展

6、示范项目领导小组，建立工作机制，主要领导亲自抓落实，督促完善项目工作推进。充分发挥攀峰学科和重点专科的示范引领作用；以绩效目标为导向，推动提质增效；提升信息化赋能作用；积极探索医院高质量发展体制机制创新；加快构建优质高效的中医药服务体系。责任科室：完成时限：贯穿全年13 .推进智慧医院建设。责任科室：完成时限：11月底14 .加强医疗质量管理与控制。落实医疗质量安全核心制度,规范临床诊疗，以业务学习为前提，以医疗质控为抓手，实行院科两级医疗质量管理。围绕医疗质量改进目标和相关病种临床路径标准，修订并完善集团临床优势病种、临床路径诊疗方案，实现医疗服务规范化、同质化诊疗水平。积极开展单病种质量管

7、理,明确管理部门和责任，加强培训和信息上报等工作。责任科室：完成时限：12月底15 .加快对公共区域监管。全院区更换安装高清数字摄像机和室外全景摄像头，院区内监控做到全覆盖。责任科室：完成时限：贯穿全年16 .深化“全市一家医院”建设。对接卫健委“全市一家医院”建设要求，提升基础支撑平台数据质量，实现接入医院检查检验结果互认共享、电子病历跨院调阅。持续完善“就医付费一件事”便捷支付体系，完善医保移动支付。责任科室：完成时限：12月底17 .深化公立医院薪酬制度改革。贯彻落实市深化公立医院薪酬制度改革实施方案，修订完善内部薪酬分配、高层次人才激励等办法，并按程序备案。严格执行相关文件，实施工资总

8、额全口径管理，规范工资总额项目过程。责任科室：完成时限：贯穿全年二、工作要求（一）压实工作责任，确保清廉建设工作扎实有效推进。各相关科室要站在讲政治的高度充分认识推进清廉建设的重要性、紧迫性，按照抓系统就要抓清廉，管行业就要管清廉的要求，深入落实推进清廉建设各项要求，切实加强组织领导，强化统筹指导，坚持“一岗双责”，医院主要领导负总责，分管领导抓好分管部门的具体工作，各科室负责人各负其责，推进各项重点工作落实落地。（二）坚持精准施策，确保清廉建设聚焦重点，目标明确。推进清廉建设坚持因地制宜、靶向聚焦，对标上级决策部署，聚焦医疗领域预防腐败职责以及容易出问题的环节，结合实际工作,做好重点环节、关键岗位的廉政风险防控和监督，筑牢廉洁底线。（三）加大工作力度，确保各项目标任务落细落实。各科室要在前期工作基础上，调整细化本年度目标、具体措施、工作机制、责任主体，定期调度督办，力争抓一项、成一项、见效一项、巩固一项，确保清廉建设优质高效、稳步推进。