劳动力计划保证措施.docx

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1、一、劳动力保证措施1、依据工程性质、规模、结构特点和困难程度，选派优秀的工程管理人员和施工技术人员实施和管理本工程，建立有施工阅历、有开拓精神和工作效率高的施工项目部。2、项目部依据工程实物量和定额标准分析劳动需用总工日，确认生产工人、工程技术人员的数量和比例，以便对人员进行调整、组织、培训，以保证现场施工的劳动力到位。3、项目经理部依据项目建安工作量、合同工期、施工进度支配、劳动生产率及其它因素，编制各阶段各专业的劳动力支配，要保持劳动力均衡运用。项目经理部的工程部实施各阶段各专业的劳动力支配,并依此组织各专业施工队的施工人员刚好进场。4、为确保工程顺当进行施工，从本公司中抽出具有良好的质量

2、和平安意识强的、技术素养高的、身体健康，且有类似工程施工阅历的一线操作工人支配进场施工。施工人员进场前统一经过技能及质量、平安技术等培训，考核合格后上岗；特别对电焊工、电工、起重工等特别技术工种作业人员必需经过相应专业培训，并具有上岗证件，确保持证上岗。5、支配好施工人员生活；对施工人员进行必要的技术、平安、思想和法制教化，教化施工人员树立“质量第一、平安第一”的正确思想；遵守有关施工和平安的技术法规；遵守地方治安法规。施工前细致做好班前交底，让施工人员了解施工方法、质量标准、平安留意事项、文明施工要求等。6、对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。推行加强劳动纪律管

3、理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立刻组织同等级技工进场，进行人员补充。7、公司按各工种配备适量的机动人员，随时可以补充到项目部以解决项目进展中可能出现的特别须要，如因调整支配，设计变更而产生的补位须要。8、为有效的保证工期，原则上应经常加班作业；依据工程进度支配，加强劳动力的组织、调配，做好节假日、农忙期间的劳动力支配，保证在此期间工程优质、高速的顺当进行。节假期施工的管理人员及工人待竣工后统一调休。节假日施工人员工资按国家劳动部门有关规定。9、实行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩；并建立激励机制，奖罚分明，刚好兑现，充分调动工人的主动性。10、每周定期召开一次施工人员工资发放状况调查会，遇有特别状况可随时召开，主动协调解决，保证施工人员能按时领到工资以消退其后顾之忧Q