劳务突发事件应急预案.docx

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1、劳务突发事务应急预案一、编制目的为加强突发事务处理的综合指挥实力，提高应急反应速度和协调水平，确保快速有效地处理劳务突发事务,将突发事务对公司发展、工程进度及社会影响造成的损失降至最小程度，保障工程正常的进行，依据上级有关规定，结合我部实际，制定本预案。二、适用范围当发生有民工恶意讨要工资，严峻影响工程进度及扰乱我公司正常办公秩序时，即启动本预案。三、实施原则1、“依法管理，主动限制”的原则。严格执行国家有关法律法规，我公司的相关规章制度，主动实行应对措施，对重大突发事务的报告、限制实施依法管理和处置。2、“快速反应，科学应对”的原则。建立处置突发事务的快速反应机制，一旦出现危机，确保发觉、报

2、告、指挥、处置等环节的紧密连接，刚好应对，保证对突发事务的有效限制和快速处置。3、“统一领导，分级负责”的原则。在总公司领导组织协调下，我部负责人和项目部相关负责人依据各自职责和权限，负责有关劳务突发事务的应急管理和应急处置工作。我部要细致履行项目责任主体的职责，建立劳务应急预案和应急机制。4、“系统联动，资源整合”的原则。将事前预防与事后应急有机结合，把应急管理的各项工作落实在日常管理之中，提高突发事务防范水平。发生重大突发事务时，充分利用和发挥现有资源作用。我部各有关负责人要主动协作、密切协作、整合资源、信息共享、形成合力，保证突发事务信息的刚好精确传递、快速有效处置。四、指挥系统及指挥协

3、调职责突发事务发生，即自动生成处置突发事务指挥部。总承包部经理担当总指挥，副经理担当副总指挥，成员由相关部门人员组成。指挥部视突发事务状况启动对应的应急方案，负责对本职能范围内突发事务进行紧急处置，刚好向总公司领导报告突发事务的事态发展及解决状况。五、终止突发事务的发生，维护秩序稳定首先，对于闹事的民工，通过宣扬国家相关法律法规来进行思想教化，告知他们的行为已严峻扰乱社会安定和公共秩序，是属于违法行为。其次，通过我部向民工出示已支付民工工资的相关凭证帮助他们分析问题，揭穿“包工头”的阴谋，制止突发事务的进一步发展。第三，若民工仍不听劝告恶意闹事，我部应刚好以书面形式上报总公司，在总公司领导的有

4、效组织协调下终止突发事务的发生，维护秩序稳定。六、调查状况，搜集举证资料，探讨缘由突发事务发生后，应刚好调查项目部和劳务队伍公司状况，应搜集下列举证资料：1、签订的劳务合同；2、工资支付凭证或记录（职工工资发放花名册）、缴纳各项社会保险费的记录；3、用人单位向劳动者发放的“工作证”、“服务证”等能够证明身份的证件：4、劳动者填写的用人单位招工聘请“登记表”、“报名表”等招用记录：5、考勤记录；6、其他劳动者的证言等。通过调查状况，分析问题，探讨发生此事务的缘由。七、落实责任，主动整改通过调查分析得出结论，刚好落实责任，主动整改。若拖欠劳务费支付问题属实，则项目部应按合同约定立刻协调解决，主动改

5、正错误；依据法律、法规及有关规定，对有关责任人视情节和危害后果，由其所在单位或上级机关赐予行政处分；“包工头”行为属于违反治安管理行为的，由公安机关依法予以治安惩处；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。八、搞好综合保障，消退影响突发事务发生后，协调有关部门，完成综合保障任务。同时，为消退该事务对公司影响，必需做到以下两点。1、依据规定事后立刻将所发生突发事务状况报告相关职能部门，并由其分别快速转报上级主管部门。2、刚好写出书面报告，报送上级部门。报告内容包括：发生突发事务的单位、事务发生的时间、详细地点、事务的简要经过、干脆经济损失的初步估计、突发事务缘由、性质的初步推断、抢救处理状况和已实行的措施、须要有关部门和单位帮助抢救和处理的有关事宜、事务的报告单位、签发人和报告时间、联系电话、联系人和联系地址等。