动力设备运行维护管理流程.docx
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1、动力车间设备运行维护管理动力车间设备运行维护管理包括,主要包括设备点检管理、设备保养管理、设备润滑管理、设备修理管理、交班本记录、备件需求支配、设备运行管理、设备事故管理、设备例会管理、设备统计分析十个子功能模块。设备运行维护管理的总体业务流程图如下:提供基础数据设备基础数据维护提供基础数据设备点检笆理设备日常点检管理设备分区域点检管理设备检查管理设备例保管理设备轮保管理设备年保管理闲置设备保养管理设备保养管理设备润滑管理涧滑油品采购计划设备润滑管理设备预防维修管理设备突发维修管理设备大中修管理设备关键备件换件设备交班本处理设备整改管理设备维修管理+设备运行管理备件需求计划处理设备事故管理设备
2、其他管理设备例会管理设备统计分析图6设备运行维护管理的总体业务流程图1、设备点检管理业务流程图图7设备点检管理业务流程图业务流程描述设备日常点检设备口常点检项目由部门设备员依据运行状态、点检制度或操作规程要求制定,一般不修改,没有临时点检项目。日常点检记录日常点检主要是交接班过程中和设备开动过程中由操作工凭日常点检表(设备日常点检标准)进行相关项目的检查,由修理工或操作工执行。修理工或操作工点检后,填写设备日常点检表,并签章,操作工或修理工在设备日常点检表中点检结果中一般填写(1)正常J(2)待修X(3)已修O。假如在日常点检时发觉设备出现故障或隐患时,由修理人员推断是否修理,操假如不影响生产
3、的话,处理为:转保养、待处理;假如影响生产或质量品质的话,设备必段停下来进行修理,假如本班修理工对出现故障隐患的点检项目已修理好的话,下一班的修理工对该点检项目进行点检且并没有发觉故障隐患的话,点检结果应为正常状态,对修理后结果在相应交班本上记录,并在备注中填写反馈内容。假如由于时间关系,当班修理工对设备修理任务没有完成的话,修理工则反映到设备主任或设备员,设备主任或设备员则要考虑对该设备作设备轮保支配。设备点检检查修理工或操作工点检完成后,由设备员依据点检标准进行抽查并考核,并依据考核标准填写扣(得)分状况。设备分区域点检设备分区域点检,又叫设备定期点检,设备定期项目由部门设备员依据运行状态
4、、点检制度或操作规程要求制定,一般不修改,没有临时点检项目。分区域点检记录分区域点检主要是由修理工凭定期点检表(设备定期点检标准)进行相关设备点检项目的检查,由修理工或操作工执行。修理工在设备点检后,填写设备分区域点检表,并签章,操作工或修理工在设备分区域点检表中点检结果中一般填写(1)正常J(2)待修X(3)已修。假如在设备分区域点检时发觉设备出现故障或隐患时,由修理人员推断是否修理,假如不影响生产的话,处理为:转保养、待修;假如影响生产或质量品质的话,设备必段停下来进行修理,对修理后结果在相应交班本上记录,并在备注中填写反馈内容。假如由于时间关系,修理工对设备修理任务没有完成的话或者须要长
5、时间修理的话,修理工则反映到设备主任或设备员,设备主任或设备员则要考虑对该设备作设备轮保支配。设备点检检查修理工点检完成后,由设备员依据点检标准进行抽查并考核,并依据考核标准填写扣(得)分状况。设备检查管理设备检查管理车间对设备抽查及设备完好自检方面的管理。在设备检查中,相关人员填写设备检查记录或设备完好检查考核表,假如发觉有问题时,由设备管理员填写相应的存在问题,并下发整改通知单,由车间修理人员执行,并提出整改措施,执行完成后填写实施状况,由设备管理员复查。业务流程图图8设备保养管理业务流程图业务流程描述设备操作人员应严格执行设备保养规程,按保养规程规定的项目与内容细致对设备进行保养。设备例
6、保设备例保,又叫设备日保。由于车间部门的设备类型的不同,设备例保项目由部门设备员依据运行状态、维保制度或操作规程要求制定。设备员制定例保支配,交由设备主任审批,审批通过后下达由修理工或操作工保养,修理工或操作工每天每班保养一次,时间不得少于1小时。假如有设备有隐患或故障时,由修理人员推断是否修理,假如不影响生产的话,则设备不必要停下来;假如影响生产或质量品质的话,设备必段停下来进行修理,由修理工进行修理,假如例保修理没有完成,则修理工集中保养信息并汇总向修理组长汇报,再由修理班长汇总后反馈给设备员。修理工例保完成后,由设备员依据维保标准进行抽查并考核,并依据考核标准填写扣(得)分状况。设备轮保
7、设备轮保,又叫设备周保。设备轮保项目由部门设备员依据运行状态、维保制度或操作规程要求制定设备的轮保项目和周期等。车间设备管理员可以依据当前的设备运行状况和交班本记录按机组轮番确定常规轮保项目和临时轮保项目。轮保支配:由设备员依据设备生产运行状况、设备操作规程、项目周期或换件周期及个人阅历,或者修理人员在点检时发觉的的设备故障或隐患问题,由跟班修理工或操作工向设备员申请修理时,设备员有针对性地合理地制定轮保支配(包括保养项目、实施人员等),每台设备每月必需进行一次较为全面的保养。每月制定一次设备轮保支配和备件需求支配,轮保支配可调整,并交由设备主任审批,车间在每月28日前把下月的轮保支配交到设备
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