公司车辆使用管理办法.docx
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1、公司车辆运用管理方法1. 目的为合理支配车辆运用,提高车辆运用率,节约公司车辆运用的费用,使之规范化、秩序化,特制定此作业方法。2. 适用范围公司车辆运用与管理3. 权责管理部负责对列入公司管制车辆的统一管理和调度;财务负责对相关发生费用审核限制。4. 内容4.1 列入公司管制车辆为:(别克)、(长安之星)、(奥拓)、(皮卡)。上述车辆由管理部总务负责管理。4.2 出车作业流程用车人员提前半天填写“用车申请单”T各部门经理、厂长签核T总务组填写“出车单”T司机凭单出车T办事T回厂。4.3 出车审批1.1.1 1市区公务出车由用车部门/用车人提出,经各事业部经理、厂长审核后,由管理部核准后派车;
2、1.1.2 本地区出车由用车部门/用车人提出,经各事业部经理、厂长审核,由管理部核准后派车;1.1.3 本地区以外出车由用车部门/用车人提出,经各事业部经理、厂长审核,经分管副总经理核准,由管理部派车。4.4用车管理4. 4.1为合理调配车辆,由用车部门/用车人填写“用车申请单”并须提前半天交管理部支配车辆,否则不作支配(紧急、特殊状况除外)。5. 4.2用车人员/驾驶员出车一律凭管理部主管签发的“出车单”出车(特殊状况除外),严禁出私车。6. 4.3严格按规定时间出车,按时返回,返回后刚好通报管理部,驾驶员不得无故离岗。7. 4.4管理部在支配出车时尽量做到同向多人次合理支配,合理用车,用车
3、人员应当听从。8. 4.5有驾驶执照的经理厂长级以上主管人员允许自行驾车。如需自行驾车,需在下班前或休息日前一个工作日内到管理部办理相应手续:登记领取车钥匙用车返回完后应刚好还。9. 4.6原则上实行驾驶员定车定人支配,特殊状况由管理部作适当刚好调整。4. 5车辆保养4.5. 1驾驶员应刚好保养、维护好车辆,并确保车辆处于良好的技术状态,随时保证运用车辆的正常运行,要确保行车平安。如遇特殊状况,车辆不能正常运作时,要刚好报告上级主管,妥当解决,以备用车之需。4.5.2公司车辆一律停放在厂内车棚指定地点,不得以任何理由擅自驱车外出停放,如因违反而影响工作以至造成事故者,除视情节轻重予以惩处外,由
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