保洁项目详细评标标准.docx

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1、保洁项目详细评标标准类别评审因素评分标准说明分值范围价格分投标/响应价格招标满足招标文件需求的最低投标报价为评标基准价，其价格为满分。其他合格投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分二（评标基准价/投标报价）30%100;30.0(0.0-30.0)客观分（商务技术及服务部分）标书/响应文件、质量完全响应招标文件且无负偏离，得4分，否则不得分。4.0(0.0-4.0)管理体系认证有效的质量管理体系（IS09001或GB/T19001）、环境管理体系（ISC）14001或GB/T24001）、职业健康安全管理体系（OHSAS18001或IS045001或GB/T28001）认证证书扫描件

2、，每有一项得2分，最高6分6.0(0.0-6.0)O现场考察参加现场考察得2分，未参加0分。（依据采购人提供的统一组织的现场考察签到表）2.0(0.0-2.0)保洁主管一、拟派保洁主管2人，每个园区各1人（18分）：具有大专以上学历，得6分,否则0分;18.0(0.0-18.0)具有三年以上保洁主管经验，得5分，两年以上3分，一年以上得1分，1年以下0分。年龄18-50周岁得4分，否则0分；身高160Cm以上3分，否则0分。注：依据学历证书彩色扫描件及工作履历打分,需提供投标人为本项目的项目经理缴纳开标前12个月内至少连续6个月社保的证明材料，否则该项不得分。综合物业服务团队服务人员二、保洁服

3、务人员得分：（18分）全部年龄18-50周岁得5分，否则0分；全部身高160Cm以上4分，否则。分；承诺每个服务人员都具有无犯罪记录证明4分，否则0分；承诺服务人员在甲方指定医疗机构办理健康证后上岗2分，否则0分；承诺服务人员具有三年以上保洁服务经验得3分，两年以上得2分，一年以上得1分，一年以下0分；（服务团队人员依据人员素质结构表打分，需承诺的应有承诺书，无需提供其他证明材料。）18.0(0.0-18.0)综合物业服务团队三、提交人员招收、招聘来源情况及人员稳定性保障措施，依据有关协议或合作证明，稳定8分，无0分。8.0(0.0-8.0)类别评审因素评分标准说明分值范围主观分服务方案及相关

4、1.针对本项目的服务特点、难点分析及相应措5.0(0.0-5.0)（技术及服务部分）制度措施-针对本项目的服务特点、难点分析及相应措施施（以采购文件服务需求为标准判定）（5分）（由采购人代表提出，评委会共同认定）服务特点、难点定位准确、分析合理、措施得力得5分，较好3分，一般1分，较差或无O分。服务方案及相关制度措施-针对本项目的重点工作方案2.针对本项目的重点工作方案（包括但不限于以下方案X7分）:接管和进3主方案科学合理得1分一般0.5分，较差或无0分；重点区域服务方案科学合理得1分，一般05分，较差或无0分；培训方案科学合理得1分，一般0.5分，较差或无0分；重点岗位人员保障方案科学合理得1分，一般05分，较差或无O分应急预案科学合理得1分，一般0.5分，较差或无。分；节能环保方案科学合理得1分一般0.5分，较差或无O分；有科学的疫情防控方案合理得1分，一般05分，较差或无O分。7.0(0.0-7.0)服务方案及相关制度措施-针对本项目的日常管理制度3.针对本项目的日常管理制度（1分）：科学管用得1分，一般05分，较差或无O分。1.0(0.0-1.0)服务方案及相关4.针对本项目的考核及奖惩办法（1分）：科1.0(0.0-1.0)制度措施-针对本项目的考核及奖惩办法学管用得1分，一般0.5分，较差或无O分。