人力资源管理试题库（含参考答案）.docx

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1、人力资源管理试题库（含参考答案）一、单选题（共43题，每题1分，共43分）1、在履历分析的项目中,测评者不能核实的项目有（）A、年龄B、家庭情况C、述职报告D、学历正确答案：C2、工作分析结果的表述主要有四种形式,其中工作描述,主要是对工作环境、工作要素及其结构关系等相关资料的全面记录与说明。A、B、X正确答案：A3、在面试的实施阶段中，（）主要任务是面试者要为被面试者创造轻松、友好的氛围，这种氛围有助于舒缓和消除被面试者的紧张心情，以帮助他们最好地表现自己。A、确认阶段B、核心阶段C、关系建立阶段D、介绍阶段正确答案：C4、工作分析是分析者采用科学的手段与技术，就工作岗位的状况、基本职责、（

2、）等作出规范的描述与说明，为组织特定的发展战略、组织规划以及人力资源管理和其他管理行为提供基本依据的一种管理活动。A、员工素质B、供需状况C、资格要求D、人员招聘正确答案：C5、有关人格的自测量表很多,最著名的是美国心理学家卡特尔编制的（）A、16种人格因素测验B、瑞文测验C、MBTI性格测验D、霍兰德职业倾向测验正确答案：A6、履历分析项目的筛选依据是()A、工作分析计划B、技能清单C、职务说明书D、职务分析及岗位描述正确答案：D7、评价信息是现代人员素质测评的一种主要形式，指以测评管理素质为中心的标准化的一组评价活动。A、XB、正确答案：A8、()说明录用人员是从相对较多的招聘者中挑选出来

3、的人员，素质可能比较高。A、应聘比较小B、录用比较小C、应聘比较大D、录用比较大正确答案：B9、柯氏培训评估模式中的成果评估即要回答()A、参加者学到东西了吗B、受训者喜欢此次培训吗C、人们在工作中使用了他们所学到的知识、技能和态度了吗D、培训为企业带来了什么影响正确答案：D10、无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术,采用情景模拟的方式对被测者进行集体面试。A、XB、正确答案：B11、面试的()占整个面试时间的2%左右，虽然短暂却十分重要，因为它确定了其余面试部分的基调。A、关系建立阶段B、导入阶段C、核心阶段D、确认阶段正确答案：A12、有关人格的自测量表很多,最著名的是美国

4、心理学家卡特尔编制的16种人格因素测验。A、XB、正确答案：B13、在进行招聘评估时，还需要考虑录用人员评估，有录用比和()两个指标。A、应聘比B、招聘成本核算C、效率D、成本正确答案：A14、()包括岗位职责、目标设计与权重分配、绩效考核标准、实现绩效目标的措施及所需的支持和资源、各项绩效目标的完成时间和考核周期等多个方面。A、绩效目标B、绩效计划C、绩效指标D、绩效评价正确答案：B15、部门和员工的绩效目标可以通过将()层层分解来确定。A、部门目标B、组织目标C、个体目标D、公司目标正确答案：B16、在公司管理上可能存在的问题不包括()A、办事效率低B、人浮于事C、员工抱怨工资不合理D、员

5、工对工作认真负责正确答案：D17、对企业而言,寻找猎头公司一般是适用于高级人才的招聘。A、B、X正确答案：A18、关键事件的STAR法中的A是指()A、情境B、行动C、目标D、结果正确答案：B19、向员工的服务对象或与员工有工作关系的人调查并收集有关信息的绩效信息收集方法是()A工作记录法B、调查反馈法C、定期抽查法D、关键事件记录法正确答案：B20、录用比是反映应聘人员与计划招聘人数之比，它是说明招聘信息的发布效果。A、B、X正确答案：B21、在公文筐测验中，()要清楚、详细说明被试者在公文筐测验中的任务与有关要求,文字应通俗易懂，以保证每个被试都能够准确无误地理解测验要求。A、工作分析B、

6、文件设计C、指导语D、评分标准正确答案：C22、()是绩效管理的第一环节,也是绩效管理实施的前提和基础。A、绩效计划的制订B、绩效信息的收集C、绩效考核的实施D、绩效指标的设计正确答案：A23、()是指面试考官与每一位应聘者单独交谈的面试形式。A、经验性面试B、情境性面试C、单独面试D、结构化面试正确答案：C24、人力资源规划过程模型的目的是()A、编制人力资源规划,实现人力资源供求平衡B、明确企业的战略目标和整体规划C、明确人力资源净需求D、对现有人力资源进行评估正确答案：A25、()是一种专门的活动或过程,是指组织在进行规划和设计每项培训活动之前，由培训部门、主管人员采用一定的方法和技术对

7、员工素质现状与组织发展目标的差异进行分析和鉴别，以确定是否需要培训及培训涉及的内容对象等要素。A、培训需求分析B、培训方法选择C、培训方案制定D、培训效果评估正确答案：A26、绩效考评的一项基础性、常规性工作是()A、绩效方法的确定B、绩效计划制订C、绩效指标选取D、绩效信息收集正确答案：D27、工作分析为人员的招聘录用提供了OA、明确的标准B、重要手段C、人力资源规划D、主观判断成分正确答案：A28、绩效指标包括四个构成要素，分别是:指标名称、指标定义、标志、预测。A、B、正确答案：A29、（）是对改进情况的主要衡量标准，以比例的形式出现,是一些易于收集的无可争辩的事实。A、质量数据B、硬数

8、据C、软数据D、成本数据正确答案：B30、在工作分析计划书的构成要素中，（）是指分析这一职位所需要的时间。A、分析类型B、信息来源及信息收集方法C、工作进程D、估计工时的需要正确答案：D31、柯氏培训评估模式中，（）是指测定被培训者的学习获得程度。A、反应评估B、行为评估C、学习评估D、成果评估正确答案：C32、绩效指标信度包括几个方面,其中最主要的部分是（）A、重测性检验B、平行性检验C、评价者检验D、内部一致性检验正确答案：D33、对企业而言,寻找猎头公司一般是适用于（）的招聘。A、高级人才B、普通员工C、大规模扩张D、急需岗位正确答案：A34、工作分析的信息分析中，()包括必备的知识、经

9、验、操作技能和必备的心理素质的分析。A、工作过程分析B、工作环境分析C、工作条件分析D、工作内容分析正确答案：C35、以下有关职务说明书编写要求的描述中，错误的是()A、应明确岗位某项责任的建议考核内容，并尽量选择比较容易量化的指标B、在职务说明书中应明确本岗位在公司内外部的沟通关系C、每个岗位可以有多个上级D、岗位名称应与岗位设置中的名称相一致正确答案：C36、人力资源规划是在企业的()和整体规划的指导下，对企业的现有人力资源状况进行测评,通过测评的具体情况和分析企业未来的人力资源供需状况,进行人力资源部门的职能性规划。A、战略目标B、竞争战略C、人力资源预测D市场定位正确答案：A37、在每

10、一层权重计算中,将考评指标进行两两比较,重要者得1分,不重要者得O分,得到两两比较判断表后，再将各考评指标的得分进行加总得到各指标得分,将各指标得分除以总分便求出各指标的权重。这是指权重计算的()A、专家集体意见法B、层次分析法C、逐对比较法D、德尔菲法正确答案：C38、针对某个特定的问题，向参加者展示真实性背景,提供大量背景材料,由参加者依据背景材料来分析问题，提出解决问题的方法,从而培养参加者分析和解决实际问题的能力。这种培训方法是()演示法B、案例分析法C、课堂讲授法D、角色扮演法正确答案：B39、以下有关MBT1性格测试的描述,错误的是()A、MBT1可以揭示个体在别人面前所表现出的表

11、面性格特征B、MBT1是一种迫选型、自我报告式的性格评估测试C、MBT1性格测试主要应用于职业咨询、婚姻教育等方面D、一个人的MBT1性格类型是由遗传、成长环境决定的正确答案：A40、道德就是个体特有的特质模式及行为倾向的统一体,又称个性。A、B、X正确答案：B41、()的重点在于指标的选取及权重的计算，设计绩效指标要在参考同类组织的基础上，在与组织内部员工座谈了解情况的基础上进行，权重的计算可以结合员工和专家的意见,合理计算得出。A、绩效反馈面谈B、绩效考核实施C、绩效信息收集D、绩效指标设计正确答案：D42、关键事件的STAR法中的R是指()A、行动B、情境C、结果Ds目标正确答案：C43

12、、关于指标的权重的叙述中，不正确的是()A、指标的权重表明了该指标在整体评价中的相对重要程度B、权重体现出意图引导和价值观念C、权重间接影响员工的工作重点D、权重突出了绩效目标的重点要项正确答案：C二、多选题(共18题，每题1分，共18分)1、工作日志法的优点有OA、收集的信息可靠性高B、成本较低C、容易操作、控制和分析D、调查结果易于量化正确答案：ABC2、招聘广告中关于职位情况的介绍通常包括()等。A、职位名称B、任职资格要求C、主要工作职责D、所属部门正确答案：ABCD3、面试前的准备阶段,具体工作有()A、培训面试考官B、面试环境的选择和布置C、阅读应聘材料和简历D、准备面试问题正确答

13、案：ABCD4、人格与职业匹配作为组织()的手段,发挥着至关重要的作用，是人力资源管理的核心。A、促进组织发展B、有效选拔人员C、人员素质测评D、正确评价与激励组织成员正确答案：ABD5、在工作分析的过程中,设计阶段的工作包括()A、做好时间安排与制定分析标准B、选择相关背景信息C、选择信息来源D、选择分析方法与人员正确答案：ABCD6、在招聘广告的设计中,应当遵循哪些原则()A、引起读者对招聘广告充分的注意B、详细介绍企业情况C、激发求职者申请工作的愿望D、吸引或方便读者采取申请行动正确答案：ACD7、培训需求分析作为现代培训活动的首要环节在培训中具有重大作用,具体表现为()A、了解受训人员

14、现有的全面信息B、有利于提高培训工作的系统性和前瞻性C、确保培训工作的针对性和实用性D、了解员工的知识、技能等需求正确答案：ABCD8、培训需求分析的作用有()A、了解员工的知识、技能等需求B、确保培训工作的针对性和实用性C、了解受训人员现有的全面信息D、有利于提高培训工作的系统性和前瞻性正确答案：ABCD9、在招聘过程中，录用及录取通知阶段的主要工作有()A、员工的入职安排B、试用合同的签订C、决定录用人员D、通知录用人员正确答案：ABCD10、绩效计划制定的实施步骤可以分为哪几个阶段()A、反馈阶段B、审定与确认阶段C、沟通阶段D、准备阶段正确答案：BCD11、一般来说,在企业培训中管理者偏向于()A、素质培训B、价值观培训C、技能培训D、知识培训正确答案：AD12、企业的人员招聘渠道有()A、外部招聘B、特殊招聘C、一般招聘D、内部招聘正确答案：AD13、问卷调查分析法的优点包括()A、成本较低B、获取信息的速度较快C、易于量化D、调查范围较广正确答案：ABCD1