017.财智健身俱乐部管理制度员工手册.docx
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1、财智健身俱乐部管理制度员工手册分册目录1 劳动条例31.1 招聘及招聘渠道31.2 员工入职程序31.3 岗前培训41.4 员工试用与转正41.5 员工离职程序51.6 员工岗位变更52 考勤与假期管理62.1 考勤规定62.2 加班62.3 假期管理72.3.1 请假规定与批准权限72.3.2 休假种类及工资计算方法73 薪酬管理113.1 工资结构113.2 工资的发放113.3 代扣项目113.4 薪酬保密124 福利管理134.1 公众假日134.2 婚假、丧假、产假134.3 社会保险134.4 娱乐活动134.5 其他福利135 管理制度145.1 员工守则145.1.1 总则.1
2、45.1.2 服从领导145.1.3 严于职守145.1.4 仪容仪表155.1.5 工作态度165.1.6 打卡制度175.1.7 爱护公物,维护环境卫生175.1.8 工牌175.1.9 更衣柜185.1.10 制服185.1.11 保守公司机密185.1.12 俱乐部通告185.1.13 俱乐部设施185.1.14 员工餐票195.1.15 会客及探访195.1.16 电话使用规定195.1.17 拾遗195.1.18 俱乐部财产195.1.19 处理投诉195.2 公司奖惩条例205.3 安全守则241劳动条例1.1招聘及招聘渠道1 .由所在部门按实际需要填写俱乐部人员需求表,并详细注
3、明待招聘人员工作职责及任职资格。2 .将表格送交人事行政部审核。3 .招聘部门主管级以下人员或编制内人员,经人事行政部审核后可按规定直接招聘;招聘部门主管级以上人员(含主管)或超编人员需报请总经理审批后由人事行政部按规定招聘。4 .应聘人员需到人事行政部填写俱乐部职位申请表,并出示相关学历证明原件。5 .人事行政部将根据仪容仪表、职业意向、礼仪礼貌、工作经历、表达能力、主动性、综合能力等对应聘者进行初步考查,对基本符合条件者,推荐至相关部门。6 .部门经理对应聘者进行业务技能等方面的考查,无论同意录用与否,均须将应聘者资料送回人事行政部存档。7 .人事行政部在收到用人部门经理已审批的俱乐部职位
4、申请表后,应立即与俱乐部人员需求表进行对照,审核无误后,由俱乐部总经理在此表格上提出录用与否的意见做最后审批。8 .如不同意录用,应将未录用原因通知用人部门经理,未录用应聘者材料将由人事行政部存入人才库备案。9 .经总经理审批同意录用人员,由人事行政部具体办理入职手续。10 .公司将通过以下途径来招聘所需人员:通过在中国国内的得到承认的正规的合法的人才交流会;信誉良好的招聘网站;专业网站;新闻广告;内外人士推荐;必要时可借助猎头公司等。1.2员工入职程序1 .填写俱乐部职位申请表,保证内容真实。2 .由人事行政部通知被录用人员须提供一寸免冠照片2张证件彩照。3 .提交身份证、学历证等相关证书原
5、件及复印件。4 .卫生防疫部门出具的体检合格证明原件。5 .为新入职员工发放员工名牌、工作证、工服、更衣柜钥匙等,员工领取以上物品均需签字确认。6 .人事行政部负责为新入职员工安排入职培训课程。7 .员工工服押金,金额200元。上述资料原则上应在入职后一周内提交,否则不予发放当月工资。1.3 岗前培训新员工须参加为期一周的岗前培训,并进行考核,考核不合格或不参与培训的将不予批推正式录用或延期正式录用。考核合格人员培训期一个星期将算工资。不合格者将不付其工作。具体培训方案参见财智健身俱乐部管理制度员工培训分册.doc。1.4 员工试用与转正1 .公司录用的新员工试用期为13个月(视级别及工作表现
6、)。2 .公司各部门员工试用期工资为其工资总额的80%。3 .试用期间合格或试用期满,由员工本人填写员工转正申请审批表,部门经理(或主管)和人事行政部对其进行考核,经俱乐部总经理审批,集团领导批准,方可转正。4 .新员工有下列之一者,应予停止试用或辞退: 确实不能胜任工作者。 旷工二次或以上者。 请事假累计超过3天,或病假连续超过6天(累计超过10天),或迟到早退累计超过6次者,全勤率未到95%以上的。 经调查发现品行有不良记录者及与入职表所填写之内容严重不符的。 患有严重传染病或疾病有碍工作或公共卫生者。 严重违反俱乐部违章制度的。 其他应予辞退的事实者。1.5员工离职程序1 .员工于试用期
7、内辞职须提前7天以书面形式通知部门负责人及人事行政部,如通知期不足7天,以薪金代替通知期,补偿俱乐部。2 .合同期内员工辞职需提前30天正式提交书面辞职报告,经部门经理和人事行政经理同意,呈俱乐部总经理和集团领导批准后方可办理辞职手续,填写员工离职表;如通知期不足1个月,以薪金代替通知期,补偿俱乐部。必要时员工要赔偿公司为其出资培训费用、意外保险等费用。未经批准凡擅自终止合同离职者,应对由此引起的不良后果负责,公司有权力向其进行经济索赔,严重的将向相关部门提请诉讼。3 .辞退:员工若违反公司规章制度情节严重者,或证明不能继续胜任公司的工作要求,对公司经营产生影响的,公司予以辞退,不再对其进行任
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