骨科护士个人总结(18篇).docx
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1、骨科护士个人总结(18篇)骨科护士个人总结(通用18篇)骨科护士个人总结篇1时间飞速,转瞬又是一年,回想去年,我院的多种安排一一落成,发展不断壮大,而今年,更是值得庆贺,不仅顺当通过了卫生部的工作,还先后获得、临床护理等两项重点专科。作为一名年轻的护士长,随着时间的推移,在院领导和护理部的指引及帮助下,我渐渐理解了护士长这个角色,懂得如何团结一样、人文化管理,圆满完成了各项护理工作,现总结如下:一、严格落实医院各项规章制度,保障护理平安1、依据科室目前工作状况及人员构成,根据护理部要求,重新制定各班工作职责及流程,分工明细,各尽其职。2、核心制度的落实(1)主班与治疗班每天下午对病房医嘱进行大
2、核对,小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱,每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题,提高护理质量,保障护理平安。(2)治疗室统一规范药品标签及位置,在治疗时严格执行“,制度,定期提问核心制度,让每位护士牢记于心,将理论运用到临床工作中。(3)规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式,字迹清楚,颜色一样。(4)每天严格交接班,老年肯定卧床患者,定时翻身拍背,防止并发症的发生。(5)做好转交接工作,尤其全麻术后的交接工作,在今年的交接工作中,由于发觉刚好,主动胜利抢救了一例全麻术后心跳呼吸骤停的患者。3、责任组长每天检查病历的书写,对出现的问题,以便签形式留言,督促年轻护士不断成长,护士长
3、每周不定时检查病历,保障病历的精确性。二、人文管理,协调科室顺当发展1、病房管理是护士长的主要职责所在,只有从病房中才能发觉问题,每天晨会主动与夜班、白班共同交接班,每周科室大交班,随时巡察病房,与患者沟通沟通,询问患者心理感受。2、身边随时携带小笔记本,将科室出现的问题记录下来晨会反馈,每月科会集中反馈,保证每一位护士均能了解科室发展的动态,使科室顺当发展。3、每月护理查房去除以往按部就班模式,选择科室病重病人为查房题目,科室全部人员均提前复习,由护士长随机指定人员进行讲授并提问,业务学习自定题目,制作幻灯,全科讲授,充溢护士长及科室护理人员理论学问,调动大家主动性。4、定期与其他科护士长沟
4、通管理阅历,取长补短,提高护理管理实力。5、在护理部及科主任的支持下,参与了卫生部举办的和骨科_会议,充溢管理学问,提升管理实力,提高管理质量。6、做好一次性耗材的.管理,杜绝奢侈,防止过期。7、组织科室人员主动参与医院各项活动,在今年趣味运动会中获得了优秀奖,_竞赛中获得一等奖,_竞赛中获得一等奖,科室均赐予了肯定的嘉奖,并激励大家今后再接再厉,踊跃参与,发挥才能及光线。在完成医院工作目标的同时,我们本着“以病人为中心”,给病人送去了光明,带来了生活上的福音,然而略感缺憾的是今年护理科研及新技术、新业务相对薄弱,希望在新的一年里,让我们接着携起手来,团结一样,踏实敬业,在圆满完成工作的同时,
5、重视科研培训,加大科研力气,灌输科研意识,使骨二科护理人员不仅在工作中表现一流,在科研立项及新技术、新业务上仍与时俱进,走在医院的前列,为科室和医院的发展做出更大的贡献!骨科护士个人总结篇2在医院各级领导的大力支持及护理部的指导下,通过规范临床护理工作,优化护理工作模式,实施护理层级管理,落实床位责任到人,保证了病人各项诊疗措施切实有效落实到位,扎实推进了优质护理服务工作开展,病人满意度不断提高,真正达到患者满意、社会满意、政府满意、护士满意的.效果。1、优化护理模式,落实护理责任通过加强全员培训,充分认识护理改革重要性,在全科营造推行“优质护理服务示范工程”的良好工作氛围,优化工作流程,改革
6、工作模式,实行扁平化管理,护理组长全面负责落实本组护理工作;责任护士掌握病人病情、落实基础护理措施,全面了解病人需求。护士长根据患者病情、护理难度和技术要求,按照能级对应关系,将病情轻重不同的患者分配给不同能级的护士进行护理,平均每名责任护士负责10名左右患者,从而在保证护理质量的同时充分体现护士自身价值,让护士看到了职业发展的前景。2、护士长现场管理,“五查房”取得显著效果早查房:上班后重点查夜间护理质量;医嘱下达后查房:重点查医嘱执行和护理措施落实情况;午查房:上午下班前查看病人就餐及治疗饮食是否符合治疗要求;下午上班后查房:查看连续工作情况;晚查房:下午下班前查看病危、手术、输血等病人的
7、交接记录情况。通过“以病人为中心,以解决问题为根本”的“五查房”现场管理模式督导基础护理工作的执行和落实情况,及时拾遗补漏,关注病人、环境、设备、医嘱等问题;建立了“要事交接本“,达到全程、全面、专业的无缝隙服务。3、落实优质服务,提高护理内涵定期收集病人反馈意见,并在护士站公示分级护理标准;强化宣教探视时间及探视制度,保证专业照护,优化病房秩序。实施个性化护理,充分发挥患者的自主性、参与性。管床护士始终守护在病人身边,贴近病人,突出专科护理特色,做好围手术期的健康指导。落实核心制度,建立健全病区安全警示标识。重视首次沟通,加强关键环节沟通,建立和谐医患、护患、医护关系。4、推行弹性排班,完善
8、绩效考核为挖掘人力资源潜力,满足实际工作需要和患者需求,推行了护理人员弹性排班制。护士长建立了“班次预约本”征求护士意愿,在治疗、护理高峰时段或护理工作量激增时护士长启动“紧急状况下护士调配预案”调整护士班次,保障紧急状态下护理安全与护理质量。实行工作质量与绩效考核挂钩,调动了护士工作积极性,及时发现护理安全潜在问题,将安全隐患消灭在萌芽状态。骨科护士个人总结篇3光阴似箭,岁月如梭,回首这四年来,虽然很辛苦,但是看到病人渐渐康复,感觉自己的付出是有用的,就坚持了下来。这些年使我深深地体会到:护理工作在苦和累中描绘高尚、铸造辉煌。当我看见那些患者把生命托付给我的无助的眼神,当我看到自己用百倍的努
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