试用期工作总结锦集(15篇).docx
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1、试用期工作总结锦集(15篇)试用期工作总结1时光飞逝,六个月的试用期很快就要过去了,回首过去的五个月,内心不禁感慨万千,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。工作两年多,也写了近很多份的总结,按说,定期对自己进行一番盘点,也是对自己的一种鞭策吧。本人目前所在宋都营销部,在宋都的五个月,让我对销售有了重新的认识,其实做好置业顾问,不光是能说会道,更重要的更用心用情的沟通。原本以为置业顾问只要买好房子,但在宋都在领导工作制分配的模式下。置业顾问也能深入到案场的日常管理,这不光提高了自己的管理能力同时全方面的锻炼了自己提高自己的综合素质,更给予大家一个公平的平台,每个人都能发挥自
2、己的特长,找到自己的不足。12月份来到宋都,我们参加金钥匙礼仪培训,在仪容仪表和形体礼仪上有了质的提高,这是以前所没有的专业培训。12月底商家联盟洽谈我们小组与两家商家达成共识。这种对外的商务洽谈对置业顾问综合素养有了本质的提高,也让我后期对待大客户上多了份坦然淡定。1月份后我们进入案场,开始接待客户,提高接待质量。我也第一次开始接待媒体,从最开始的紧张哽咽,到后期的自信自然。我觉得这是我在宋都学到的宝贵财富。因为这种机会并不是每个人都有的,同时也非常感谢领导所给予的机会信任。另外我开始接手每周的来电来访客源分析和媒体分析,这也是一项技术活。3月份行情不景气,为了迎接4月的开盘,大家开始联系行
3、销单位,我们小组成功的联系了三花,1G,康师傅,西子奥迪斯等大公司组织了产品推荐会,也带来了很多的客源。成功完当时的蓄水要求。行销扭转了我们的销售模式从等待到主动出击,充分呼应了市场的背景,为后期的成交奠定了一定的基础。4月份我们迎来了第一次的开盘,虽然离计划还差一段距离但是我们的团队更切身的熟悉了签约流程和公司的制度流程,对市场有了新的定位,对客户群需求有了重新的判定,为后期的开盘积累了宝贵的经验。努力的方向1、充分利用团队的力量,精诚协作相互配合,更熟练的运用SP促成销售。2、安排好自己的工作时间和先后主次,提高自己的工作效率。3、发挥老员工带头作用,给新同事做出榜样效果。这些不足,我将在
4、今后的工作中努力加以改进提高,同时也希望领导给我多提意见,争取把自己的工作做得更好,我相信“只要坚持不懈,成功并不遥远。”试用期工作总结2我于20年月日来到公司,担任行政主管一职,转眼我同公司一起奋斗了4个月了,我与公司共同在这万物复苏、生机勃勃的春天里播下了殷实的种子,希望的种子。这是令人无比幸喜的过程。我很庆幸在这个关键的春天,我与公司同在。在此,回顾并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作计划,对于秋天的收获是非常必要和及时的。现将试用期的工作情况汇报如下:一、思想上,拥有明确的人生价值和职业道德,认可公司文化,树立了与公司共同发展的坚定信念,明确了自身工作职责、
5、发展目标。自加入到公司,从研究讨论公司20_年工作指导思想,到20年工作会议的召开,再到物服工作研讨会,思想觉悟方面得到了升华,工作思路逐步明晰,工作信心高涨,对公司的发展充满了信心,通过拟定20_年个人工作计划、个人三年提升计划,将个人的前程与公司的发展紧密的结合在一起,把与公司同发展共进步的信念深深根植在心中,自信通过自身努力,公司领导帮扶,在公司一定会有所成绩。二、工作上,爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,
6、是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政工作,可以说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排、办公用品采购及售后跟踪、保洁工作等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,较冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。(I)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;督促部门员工做公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。(
7、2)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。(3)做好制度建设工作。坚持部门“以制度建设为基础,以规范管理为主题”工作核心,积极做好公司规章制度的修订和汇编工作配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。(4)做好公司人事管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作,根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同
8、档案管理等工作。(5)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。(6)提高素质和综合能力,树立良好的品格人生价值和职业道德。加强行政管理专业知识的学习,拓宽知识面,培养良好的性格,提升品味和气质。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。(7)搞好企业文化建设,积极组织策划各类业余活动,如员工烧烤活动、三八妇女节活动等,以提升公司的执行力、凝聚力、战斗力;做好公司考证培训计划,以满足公司发展展需要,加强转变思
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- 试用期 工作总结 15