石油油库新闻危机应急处理程序.docx
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1、石油油库新闻危机应急处理程序1、处理原则1.1 细化内部管理,规范运营过程,避免投诉的发生。1.2 妥善处理顾客投诉,寻求解决方案,避免媒体曝光。1.3 强化外部沟通,与政府职能部门和新闻媒体建立良好的合作关系。1.4 敢于面对新闻危机,正视事实,快速行动,通过各种渠道加强与目标媒体的沟通和联络,阐明问题,以求化解危机。在与媒体联络沟通后,密切关注目标媒体的动态,积极挽回公司声誉,维护中化石油品牌形象。2、与顾客的处理措施2.1顾客投诉的接待a)当顾客对油库的服务、油品数质量进行投诉时,油库员工应高度重视。由应急组长(油库主任)对顾客进行接待。接待时应主动热情、大方得体,尽快了解顾客投诉的原因
2、,不得与顾客发生争执。b)当顾客情绪比较激动时,应尽量保持冷静,礼貌相待,争取将顾客请入接待室、营业厅等库内进行交流,避免顾客在加油现场情绪失控,影响油库的正常经营。待顾客情绪稳定以后,通过友好的交流,了解顾客投诉的具体问题,做好记录,并向公司主管部门汇报。2.2顾客投诉问题的调查与协商a)当顾客对油库的现场服务进行投诉时,应急组长应立即对引起顾客投诉的当事人进行询问,调查投诉情况是否属实。如果确系本库员工过失,则应对顾客赔礼道歉。若非本库员工的过失,应向顾客讲解公司的规章制度,说明油库员工的做法是合理的,并对因此给顾客带来的不便表示抱歉。b)当顾客对油品数量进行投诉时,油库员工应向顾客出示流
3、量计的检定证书,说明流量计是在政府职能部门规定的检定周期内,流量计付油数量准确可靠。如果顾客仍然表示怀疑,可由计量员用标准计量器具进行现场校验,当误差在0.2%以内时,则向顾客说明流量计付油正常。如误差超过0.2%,应立即封存该流量计,与顾客商讨赔付方案。C)当顾客对油品质量进行投诉时,应急组长应立即取样观察,落实被投诉的油品来源及储存期限,做到对油品质量心中有数。如油品质量没有问题,则可耐心向顾客解释,消除顾客的疑问,必要时可取样送检,同时留样封存于库内;如油品外观异常或因储存期过长等原因可能存在质量问题时,应立即报告上级单位,并积极与顾客协商处理办法,同时封存该油品的油罐。d)应急组长在与顾客进行协商时,如顾客的要求超出权限,则应向公司上级部门汇报,不得越权做出承诺。3、与新闻媒体的处理措施3.1 当顾客投诉或资源紧张等因素引发的新闻媒体人员到油库采访时,当班员工发现后应立即报告应急组长。应急组长要主动、热情地接待媒体记者,并及时了解媒体到访的目的、媒体的级别等。3.2 在接待媒体的同时,应急组长以电话的形式立即向上级部门报告,征求处理的意见,同时主动与新闻媒体进行沟通协调,对顾客投诉或资源紧张等问题给出合理解释,尽量避免新闻媒体曝光。接受采访时,要做到态度诚恳,实事求是,言语慎重,不要随便表态。3.3 将媒体采访的内容以书面形式报告上级部门。
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