雅戈尔服装供应链分析.docx
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1、雅戈尔服装供应链分析摘要:随着经济全球化和消费需求的不断变化,企业之间的竞争日益激烈,在这样的背景之下供应链管理模式应运而生,供应链管理要求链上的各节点企业围绕核心企业紧密合作,整合各方面的资源,实现整体链条的顺畅,达到以最低的成本满足顾客的需求,从而增强企业的竞争力,供应链是从整体解决问题,是企业发展的必然趋势,在服装领域也不例外,服装供应链的引入为其提供了更好的发展。本文以宁波雅戈尔服装供应链为对象,利用所学知识和雅戈尔服装供应链现状,对它的优势和问题进行了剖析,了解他的发展优势,并发现供应链中存在的问题,借鉴其他经验,对其问题给出相关建议.关键词:供应链.雅戈尔.服装行业目录* .服装供
2、应链相关理论.。o.。 O1.服装供应链的概念和特点。11 1 服装供链的概念 OOO. O. O. OO. OO. OOOO. OO. O. O12 2 服装供应链的特点 OO. OOOO. O. OOOO. OO. OO. OO. OO. 13 .服装供应链的环节 00 0 . 0 . OO2. 1y|J/W O . . OOO. OOOO. O O . . O O . OOO. . . . o . . o . o . 20 0 0 .22. 2成衣的生产 OO. O. OO. ooooo.2. 3 库存的补充管理。OOOO. O. O. OO. 32 . 4 名冬”而车肖 O O . .
3、 O O O O O O . . O O O O . . O O O O O . O O O . . 0 0 0 .3二.宁波雅戈尔服装供应链的分析 00 0 . 0 0 041 .宁波雅戈尔服饰有限公司的简介.。.。OOOO.42 .宁波雅戈尔服饰有限公司供应链现状分析.。. 43 . 1 丁波雅戈尔的面料米购 OOOO. o. oo. oooooooooo. O. O. O54 . 2 宁波雅戈尔的成衣设计生产。.。52. 3 宁波雅戈尔库存管理。.。62. 4 宁波雅戈尔终端销售 . . . O. 0 0 0. . O. 0.6三.宁波雅戈尔服饰供应链存在的不足。.。71 面料木购周期
4、k o. o. o. o. oooooo. o. oo. oo .o o . . . o72 .Wj oOO O O O O O O . O O . OOOO. . . O O . OOOO. 73 .节点企业间缺乏沟通.。.。.74 .缺乏对合作伙伴完善的评价激励机制。85 .供应链运作模式不合理。.。.8四.宁波雅戈尔服装供应链的优化建议1 .提高自产面料的采购率。.。.2 .缩短采购时间3 .完善信息.。104 .完善VMI解决库存积压。.115.完善对供应商等的评价激励机制.。.12O. 126 .开展外包13一.服装供应链相关理论1.服装供应链的概念和特点lo 1服装供应链的概念服装
5、供应链是以服装企业为核心企业,其通过对信息流.物流.资金流的控制,从面料采购开始,成衣设计以及域终成衣制品,域后由销售渠道把成衣送到消费者这一系列的将供应商.制造商。分销商.零售商.直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。简单的说,服装供应链由供应商。制造商.分销商。零售商.物流与配送商及消费者组成.Io 2服装供应链的特点服装业的特点是生产量火,服装需求具有时效性,款式变化快,如今服装已经超越了人们防寒保暖的目的,人们爱美和对时尚的追求,使服装产品越来越多样化和个性化,服装是时尚商品,在其发展过程中要求具有很强的创新性,这样使得服装产品生命周期短.服装作为典型的短生命期的产品,家具了市场
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