总经理岗位责任制.docx

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1、总经理岗位责任制1、负责主持公司的经营管理全面工作，执行董事会的决议,保证在任期内按时、全面完成公司的经营目标任务。2、负责组织宣传、贯彻国家有关经济工作的政策、法规、法纪，并且保证在公司内能够得到认真的执行。3、负责组织设计公司的长期发展战略,规划公司远景与使命,制定企业中、长期经营计划，在经过董事会批准后组织实施。4、确定公司的经营理念与管理模式,保证公司业务的稳定性与成长性，并且建立起以利润中心和成本中心为基本点的管理控制体系。5、负责对公司年度计划内的经营、投资、改造、新上项目等方面的重大事项进行决策，并对实施过程予以监督和督导，对实施结果进行考核。6、建立内部控制制度、管理责任制度、

2、工作考核制度等一系列制度，使公司的一切经营活动在严格而有序的制度化的管理条件下运行。7、抓好公司员工队伍的建设，督导有关部门做好人力资源的引进与选拔、配置与任用、教育与开发、考核与评价、酬劳与激励等项工作,有效地调动人的积极性，实现组织与人的协调发展。8、负责对公司各种资产进行优化组合和有效配置，使公司有限的资产投入得到充分的使用和最大的产出。在具体工作中应重点抓好财务管理,搞好增收节支、开源节流工作，确保资产的保值和增值。9、代表企业参加与外界的重要谈判，在董事会委托权限内，以法人代表的身份签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。10、决定公司的组织体制和人事编制，决定各职能部门的部长、主管及其他高级职员的任免、，科学、合理地设立与公司相适应的组织架构，建立统一、高效的组织体系和工作体系。Ih加强企业文化建设,营造良好的文明礼貌、团结协作的工作环境氛围。动员全体员工努力打造出一流的企业、一流的团队、一流的产品、一流的服务,树立公司良好的社会形象。12、督导直接下属部门的工作，认真做好调查研究，听取来自各方面的信息反馈，解决和批示下级部门的各种工作问题和请示汇报，并加强对其工作的检查与考核。13、完成董事会交办的其他各项工作任务。