小学教学管理实施方案.docx
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1、小学教学管理实施方案指导思想:深入学习贯彻党的会议精神,以“深度学习”理论为指导,认真贯彻落实省普通中小学管理基本规范精神,以全面推进素质教育、深化课程改革为中心,坚持教师和学生双主体发展战略,让孩子过幸福完整地教育生活,让教师体验专业成长的快乐。不断推进教学创新和管理创新,走内涵发展之路,全面提高育人水平,全面提高教学质量,努力开创我校教学教研工作的新局面。一、强化规范办学意识,扎实有效地推进课程改革,提高课程改革的实施水平1、提高课程实施水平,深入推进素质教育。认真贯彻落实省普通中小学管理基本规范(试行)要求,切实加强课程管理。严格按照国家课程方案和省市规定的课程计划组织教育教学,开全课程
2、,开足课时,学校将加大对各学科(特别是兼科教师)上课情况的检查调查力度,进一步规范教师的教学行为,强化课程意识。2、加强未成年人思想道德建设,认真上好道德与法治课,各门课程要充分挖掘和利用自身德育资源,加强经典诵读,把传授、普及、教育相结合,开展背诵、演出、竞赛等形式,建立推进经典诵读的长效机制。引导学生继承优秀传统,提高道德素养。3、认真学习和执行关于加强中小学音体美教学工作的实施意见。加强对音体美等常识教学的检查督导力度,促进艺体教学的健康有序发展。4、打造具有特色的学校课程。坚持校本课程开发与实施审批制度,指导帮助教师开发建设校本课程,不断丰富课程资源,完善新课程体系,逐步凸显课程资源的
3、本土化特点,逐步形成适合学校实际的、具有特色的校本课程体系。我校将在兴趣小组培训的基础上,把足球、乒乓球等项目铺开做大,打造成我校的特色校本课程。5、加强计划环境教育、安全教育、国情教育和健康教育和心理教育。二、强化教学管理监控,进一步提高过程管理的精致化水平1、进一步修订教学常规细则,抓好各个教学环节的落实。(1)依据新课标的要求,对备课规范化要求细则进行修订。加强对教师备课的过程管理,充分利用云平台实行电子备课,扎实搞好集体备课,督促教师深入研究教材,深入学习领会新课标精髓,切实抓好主备、研讨、评课三个关键环节,做到主备详实、研讨深入、点评中肯,提高集体备课的实效性。(2)继续深化课堂教学
4、改革,学习新课标。通过组织各科新课标的专题学习,并进行学习测试,成绩计入评估等形式保证学习的实效性;实行业务教干推门听课、推行先导课;实行“课堂教学开放周”活动;骨干教师举办示范课等活动及措施,积极推进我校课堂教学改革和提高。(3)通过作业审批和随记抽查的形式,切实加强对作业布批的监控,要求作业布置的数量要适中,质量要提高,严禁随意布置机械性、重复性甚至是惩罚性的作业;多布置实践性的作业,让学生多读书、多实践、多探究,逐步夯实知识底蕴,激发学习兴趣,形成自觉习惯。针对我校班额小的情况,要求全体教师对家庭作业的批改要仔细,全批全改,并有鼓励性、个性化的批语。(4)教学质量是学校的生命线,教学质量
5、不过硬,做为一所新建学校,很难在现在的环境中扎住脚,立住跟,我们“达到河东一流学校”只能是一句空话;不仅市区教研室加强了对学校的质量评估,如果我们教学质量不高,学校自身也难以发展,因此要牢固树立质量意识,要加强个别辅导,强化教学的每一个环节的落实,使我校教学质量得以不断提高。2、一是继续抓好学生学习习惯和行为习惯的培养。以课堂教学为培养学生良好习惯的主阵地,将学习常规落实到教师工作、学生学习的每一个细节。二是抓好写字教学,加强练字时间的督查力度,促使教师重视和加强学生写字能力的培养。三是抓读书,继续开展蒋蕾读书工程和英语读书节活动,以语文主题学习为抓手,充分利用图书室、班级图书角,实现课内海量
6、阅读,课外培养阅读兴趣,促进学生养成读书习惯,全面推进国学经典诵读活动。教学管理人员通过检查和随机观察等形式查看学生的学习习惯、行为习惯,发现问题,及时给予指出。3、大力推进“师生读书工程”,全面提高师生人文内涵。本学期将开放学校图书室,完善班级图书角,通过进一步落实新教育思想,继续推行晨诵和午读,增加学生的阅读量;学校继续为每位教师购置教育类书籍,通过交流、评比等形式,增强教师读书的积极性。对学生加强经典诵读检查力度,通过经典诵读充分激发学生学习祖国优秀文化的兴趣,促使学生从小热爱祖国传统文化,多读多背以加强语感,积累语言,陶冶情操,丰富想象;为学校的管理和发展增添激情、注入活力、丰富内涵,
7、从而形成浓厚的校园文化底蕴。4、继续加大特长生培养力度,促进学生全面发展和终身发展。在兴趣小组培训的基础上,以特长生比赛、古诗文诵读比赛、语文综合素养竞赛、快乐英语读书节活动、运动会比赛、校园之星评选、科学小发明小制作小论文评选等活动,激发学生学习的积极性,提高学生的学习兴趣,培养学生的个性特长。二、强化以校为本的教研意识,提高校本教研的实效性1、加强对教研员的管理与培训,本学期,我校将通过演讲,笔试、答辩、领导班子和区教研室评议等过程选拔配备教研员,通过竞聘上岗的教研员,要求他们既要带好自己的班级,又要抓好各学科的校本教研,要求他们加强学习,提高个人的业务指导能力,尽快进去角色。2、继续做好
8、新课标的校本培训工作。本年度继续采取集中培训和分散培训相结合的办法。由学科教研员对本学校教师进行培训,并和平时的集体备课结合起来,这样既锻炼教研员、促使其深入研究教材,又提高集体备课的实效性。2、深化校本教研工作,学校将根据自身实际进一步完善开展校本教研工作的有效运行机制,着力解决教师被动参与以及校本教研针对性、序列性差的问题,不断提高教干教师的研教水平。将以解决教学问题、提高课堂教学效率为目标,以“教学问题”“案例剖析”为着重点,以针对性和有效性为落脚点,积极开展主题鲜明的“集体备课”“先导课”活动。学校在推进校本研究的过程中,促进教师的教学反思,要求每位教师每周写一篇教学反思,并上传云平台
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- 小学 教学管理 实施方案