学校管理-学校教学常规精细化管理细则大全.docx
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1、*小学学校教学常规精细化管理细则(二O二一年三月)为切实加强对教学常规的管理和研究,推进教学常规管理精细化进程,实现教学常规管理的制度化、规范化、科学化。根据有关教育精神,结合我校实际,特制定本方案。一、指导思想以“办人民满意的教育”作为工作的出发点和根本目的,以深化教学常规管理、提高教育教学质量为根本,按照“有效教学,精细管理,内涵发展”的总体思路,积极探索教学常规精细化管理新路子、新方法。全面贯彻落实科学发展观,构建有序、规范、科学的教学常规工作管理机制,促进课程改革向纵深发展,全面落实素质教育,努力提高我校常规管理水平。二、管理原则1全面性原则:教学常规管理应从不同侧面、不同层面加以关注
2、和了解,进行综合分析全面评价。2 .一致性原则:一是落实教学常规的基本要求一致;二是教学常规督导管理评价标准一致。3 .发展性原则:教学常规要随新课程标准的要求而不断发展创新,从思想和行为上立足未来,促进常规管理的可持续发展。4 .反馈性原则:教学常规管理旨在全面了解教师,促进教师工作能力的不断提高;促进学校整体管理的优化。因此,在管理过程中要及时与教师进行交流与沟通,做到在管理中强化反馈,在反馈中强化调控。5 .实践性原则:教学常规管理要以人为本,全面参与,坚持理论与实践的统一。在“认识一实践一再认识一再实践”的过程中,不断总结,不断创新。三、基本内容及要求(-)加强课程管理,促进课程实施。
3、1认真贯彻“义务教育课程设置方案”要求,开全课程,开足课时。特别是要加强音乐、美术、体育等学科课程的管理,严格落实学校“一把手”负责制,以课程开设的高质量,促进学生全面发展和教学质量的全面提高。2.按设置的课程表进行学科教学,做到执行课程表不占、不挤、不调。(-)加强过程管理,提高精细化程度。1 .计划每学期开学第一周学校教导处、教研组、班主任和任课教师要层层制订各类教学教研工作计划,计划包括学校教学工作计划、教研组工作计划、班主任工作计划、各科教学计划、后进生辅导计划、总复习计划等。其中各科教学计划包括班级情况分析、本册教材的目标与要求、提高该科教学质量的措施、课时安排等;辅导计划包含辅导对
4、象、辅导内容、辅导成效分析等;总复习计划包含复习目标,复习内容与进度等。计划制定要具体、详细、操作性强。无计划,每缺一个计划扣年度考核分0.5分,奖励性绩效10元。2 .备课(1)备好课是上好课的前提。要做到有课必备,超前备课。于上课前一周备好课,周一交教研组长检查并交教务处记载。教案拖签1次扣年度考核分0.5分,奖励性绩效10元。(2)备课前教师要熟悉教材内容体系,了解教材编写意图,明确教材各单元教学目标的基本要求、知识的联系与衔接,还要根据学生的年龄特点和实际情况选择有效的教法与学法。做到:备课标、备教材、备学生、备教法、备教学手段、备练习、作业的设计与辅导、备思想教育等。正确使用教学参考
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