通过本质安全管理提升矿业公司发展水平.docx
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1、为了凑合而舍了安全,为了检查而忘了安全,结果产生自己意想不到的危险。要了解员工的心理特征和行为特征,提高员工对安全生产的认识,当安全与生产、安全与效益、安全与发展发生矛盾的时候,必须要让员工首先想到安全,在确保安全的前提下组织生产。2、在做好安全工作重要性上,再强化、再认识做好安全工作,首先要从思想上真正地把安全放在其他工作的首位。企业党、政、工、团各级组织必须齐心协力,加强“安全是一切工作的基础,必须要作风务实,措施扎实,工作落实”、“严细管理,铸牢基础,完善系统,杜绝事故”、“安全第一,生产第二”等安全理念的宣贯,使之成为持久、深入的企业活动,使之成为一项常规性的工作。让员工充分认识到“安
2、全就是效益、安全就是政治、安全就是稳定、安全就是发展”的思想,最大限度地减少人的不安全行为。推行自主安全管理,实现由“强迫型”向“自主型”管理模式的转变,充分体现“我要安全”的自觉性、主动性,逐步使每个人时时处处事事都把安全记在心上,落实在行动上,做到人人都能保护自己和他人不被伤害。在企业内创造一个充分体现“安全第一”的思想氛围,使其深入到每名员工心中,形成一个互相监督、互相制约、互相指导的安全管理体系,这样才能真正建立长效机制,为企业的安全生产奠定坚实的基础。3、在落实安全责任主体性上,再明确、再具体构建起党政领导负总责,党、政、工、团齐抓共管,目标同一、同频共振以及纵向到底、横向到边的安全
3、管理网络体系,并通过逐级签订安全质量包保责任书,对总体目标实行层层分解,明晰各级责任,形成千斤重担众人挑、人人肩上有指2、在做好安全工作重要性上,再强化、再认识做好安全工作,首先要从思想上真正地把安全放在其他工作的首位。企业党、政、工、团各级组织必须齐心协力,加强“安全是一切工作的基础,必须要作风务实,措施扎实,工作落实”、“严细管理,铸牢基础,完善系统,杜绝事故”、“安全第一,生产第二”等安全理念的宣贯,使之成为持久、深入的企业活动,使之成为一项常规性的工作。让员工充分认识到“安全就是效益、安全就是政治、安全就是稳定、安全就是发展”的思想,最大限度地减少人的不安全行为。推行自主安全管理,实现
4、由“强迫型”向“自主型”管理模式的转变,充分体现“我要安全”的自觉性、主动性,逐步使每个人时时处处事事都把安全记在心上,落实在行动上,做到人人都能保护自己和他人不被伤害。在企业内创造一个充分体现“安全第一”的思想氛围,使其深入到每名员工心中,形成一个互相监督、互相制约、互相指导的安全管理体系,这样才能真正建立长效机制,为企业的安全生产奠定坚实的基础。3、在落实安全责任主体性上,再明确、再具体构建起党政领导负总责,党、政、工、团齐抓共管,目标同一、同频共振以及纵向到底、横向到边的安全管理网络体系,并通过逐级签订安全质量包保责任书,对总体目标实行层层分解,明晰各级责任,形成千斤重担众人挑、人人肩上
5、有指2、在做好安全工作重要性上,再强化、再认识做好安全工作,首先要从思想上真正地把安全放在其他工作的首位。企业党、政、工、团各级组织必须齐心协力,加强“安全是一切工作的基础,必须要作风务实,措施扎实,工作落实”、“严细管理,铸牢基础,完善系统,杜绝事故”、“安全第一,生产第二”等安全理念的宣贯,使之成为持久、深入的企业活动,使之成为一项常规性的工作。让员工充分认识到“安全就是效益、安全就是政治、安全就是稳定、安全就是发展”的思想,最大限度地减少人的不安全行为。推行自主安全管理,实现由“强迫型”向“自主型”管理模式的转变,充分体现“我要安全”的自觉性、主动性,逐步使每个人时时处处事事都把安全记在
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