基层单位“平安建设”宣传工作总结三篇.docx
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1、基层单位“平安建设”宣传工作总结三篇基层单位“平安建设”宣传工作总结1根据中寨乡巴赖小学20XX(平安建设)宣传工作方案,为了切实做好我校“平安建设”宣传工作,营造浓厚的平安创建氛围,我校决定于3-11月份,学校组织开展“平安建设”宣传活动,现把三月份以来开展的工作总结如下:一、加强领导,切实保障宣传活动所需的必要经费,进行宣传策划,创新宣传形式,突出宣传实效活动开始,学习首先成立领导小组,召开会议安排部署,明确分工,专人负责。建设宣传栏,制作宣传横幅。深入贯彻落实省、市、特政法工作会议精神,紧紧围绕建设平安六枝的总体要求,结合教育实际,加强宣传策划,创新宣传形式,突出宣传实效,增强宣传的力度
2、、密度、广度和深度。二、突出宣传重点在宣传活动中,我校突出以下宣传重点:一是深入贯彻了党的十八届五中全会精神,对依法治校进行宣传;二是对本辖区推进平安校园建设的先进典型进行宣传;三是结合“安全教育日”、“安全生产宣传月”、“交通安全教育日”、法律进校园等活动加强宣传教育;四是加强师生防抢、防诈骗、防事故等安全常识的宣传教育。三、创新宣传形式为了使宣传活动达到预期效果,我校创新宣传形式,采取多种形式1.在职场的道路上,没有人会一帆风顺,总会遇见各种不顺心的事情。,进行宣传:1、利用平安建设宣传栏,悬挂横幅标语进行宣传。2、充分利用板报、橱窗、校园广播、主题班会等形式开展宣传报道活动。3、由学校副
3、校长刘安乐对全校师生集中开展了一次法制宣传教育活动。4、组织学生观看平安建设、禁毒、消防知识等宣传片和典型案例。5、通过发放告家长书等形式将平安建设宣传到家长、宣传到社会。通过从3月份到现在的活动开展,扩大了平安建设的影响力,充分调动了学校广大师生参与平安建设的经济性、主动性和创造性,为平安校园建设工作营造了良好的舆论氛围和社会氛围,宣传活动取得了较好的效果。基层单位“平安建设”宣传工作总结2今年以来,我局紧紧围绕市委、市政府关于社会综治和平安建设工作的整体部署和要求,严格按照20XX年度全省社会治安综合治理和平安建设工作考评办法要求,紧密结合城市管理工作实际,抓部署、抓推进、抓落实,始终坚持
4、依法行政、文明执法、创新管理,没有发生因工作失误造成的群体性上访等事件,切实化解各类执法矛盾纠纷,从源头上预防和减少了不稳定因素,全力维护社会和谐稳定。现将有关情况总结如下:1、高度统一思想,落实工作责任。一是领导重视,组织到位。我局高度重视社会综治和平安建设工作,始终将这项工作摆上重要位置。为了切实加强对社会综治和平安建设工作的组织领导,我局相应对社会综治和平安建设工作领导小组进行了调整,成立了由局主要领导负总责、分管领导具体抓、相关单位合力抓的组织体系,形成了一级抓一级、层层抓落实的工作机制,确保各单位社会综治和平安建设工作前后衔接。各单位按照局部署要求,落实专人负责,真正做到认识到位、组
5、织到位。二是目标明确,推进到位。认真制定年度工作计划,把社会综治和平安建设工作纳入年度工作总体规划,并在广泛调研的基础上,有针对性地制定市城市管理局20年度平安建设工作意见,做到工作标准明确、活动安排具体。年初,局与大队、中队签订工作责任状,将社会综治和平安建设作为重点工作进行细化分解,确保人人有任务、个个有压力。每月召开工作例会,分析存在问题,部署阶段工作,明确重点任务,确保社会综治和平安建设工作有力推进。三是狠抓考核,责任到位。我局把社会综治和平安建设工作列入各单位的年度计划及有关人员的岗位职责中,把社会综治和平安建设工作作为一项重要内容纳入绩效考核,与城管工作一起部署、一同检查、一并考核
6、。严格实施领导责任追究制,对未按规定严格执行社会综治和平安建设工作制度的,追究领导责任,实行“一票否决”,落实各单位在社会综治和平安建设活动中的工作责任。与此同时,切实抓好平安建设共建联系工作,主动与共建联系点加强沟通,协助做好联系点社会综合治理和平安建设相关工作。2、健全工作机制,确保平稳可控。一是建立执法应急联动机制。在日常执法管理中,局、大队与中队、队员之间建立信息互通、应急联动的网络体系,定岗队员在日常执法中,遇突发性、重大性事件,在控制现场、锁定证据的同时,迅速通过对讲机汇报工作情况,附近队员根据信息,立即赶往现场,协助进行情况处置,中队、大队、局根据现场事态变化,逐级进行执法力量的
7、统筹调配,确保突发性问题在最短时间内得到有效处置,防止现场失控。二是建立重大执法报批机制。各中队在组织较大规模的集中整治前,必须提前把整治计划方案报大队、局,经局、大队审定同意后,相应调配执法力量组织整治。中队不得擅自作出行动决定,如发生因中队擅自组织规模性集中整治,造成不良后果的,将严肃追究中队领导责任,确保局、大队对中队执法整治行为提前作出合理性、合法性及可操作性的判断。三是建立执法风险评估机制。在每次组织集中整治行动前,中队、大队将组织相关人员反复研究,研判风险是否可控,以确保有效防范化解可能产生的集体上访、暴力抗法等风险。对预判风险可以通过加强调查摸底、加大前期宣传劝导力度、堵疏结合开
8、辟疏导场地、加强与公安部门的执法联动等防范措施予以控制的,立即逐条逐项进行落实,在照顾好执法对象的切身利益的同时,顺利推进整治工作,避免产生因整治工作而诱发利益冲突和潜在不稳定因素。四是建立信访投诉接待机制。广泛建立社情民意信息收集反馈网络,依托电子政务网站和数字化城管平台,建立了融网上投诉、网上解答为一体的工作体系,引导群众依法依规信访。强化责任机制考核,落实信访首接负责制、督办制、回访制,坚持局领导接访、约访、下访制度,对涉及群众根本利益、影响社会稳定的城市管理问题,局主要领导亲自批复、亲自督办,亲临现场指导工作,直至有关问题妥善解决。对重点信访件办理情况进行回访,力求化解矛盾、消除隐患。
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