公司领导年会的发言稿(16篇).docx
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1、公司领导年会的发言稿(16篇)公司领导年会的发言稿(精选16篇)公司领导年会的发言稿篇1尊敬的各位同事:大家晚上好!在新年即将来临之际,我们同事们在此欢聚一堂,这是我们公司成立以来举办的第一次年会!很高兴和大家一起见证公司的成长!我谨代表公司向辛勤工作在各个岗位的全体员工致以衷心的感谢和最真挚的新年祝福!回顾即将过去的一年,在大家的共同努力下,正在逐步走向正轨,各部门严格管理,明确责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,各部门的管理水平在逐渐成熟,各员工岗位技能也在逐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,集团依然获得了健康、稳步
2、、持续的发展。公司从月份成立至今短短四个多月的时间内,我们的.各项业务都取得了不错的业绩!其中公司共发出车次列,;公司内的煤矿和采煤矿的矿产量总和达万吨;公司的石油产业也在稳步发展。截止今天集团年总产值已经达到亿元!这是全体人共同努力的成果!在此,我再次深深感谢各位为所付出的辛勤与努力!公司管理方面,我们还存在一些不足之处,我们要继续认真贯彻落实各项规章制度,加强各项工作的执行力度。同时,我们还要尽力打造企业文化,年我们公司已经建立了自己的网站,建立了自己的微信公众账号,并且启用了OA管理系统,实现了公司管理文化网络化,紧紧跟随时代的步伐。接下来我们还要逐步建立起属于自己的独具特色的企业文化,
3、使公司品牌及公司形象得到进一步提升。新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。现我公司已经与公司、集团、公司和等大型企业建立了长期合作关系。并且在即将上市的中国高端茶叶品牌茶叶拥有股份,传承非物质文化,弘扬茶文化品质,做国内乃至国际的茶叶领军品牌。我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,提高生产产量,争取在市场份额上取得更大的突破!总之,我相信在即将来临的一年里,我们公司的狼性团队在领导层正确的战略部署下,在坚定的信念引领下,在对工作强烈的责任感的驱使下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新
4、的姿态、新的步伐谱写出新篇章!最后,祝大家以及家人在新的一年里工作顺利、身体健康、阖家幸福、新年快乐!谢谢!公司领导年会的发言稿篇2女士们,先生们,同志们,朋友们:大家新年好!龙辞旧岁蛇闹春,欢欢喜喜迎新年!一年过去了,感谢过去的一年,公司领导及全体员工的共同努力!值此新年来临之际,我谨代表公司经理办公会向公司全体员工及亲属,向董事会、股东单位所有的领导,向所有关心支持公司发展的海内外朋友们,致以新年的问候和完美的祝愿!回望旧年,我们心怀喜悦,满腔自豪。_年是不平凡的一年。这一年,行总部新大楼落成启用,标志着我行迈入了新的发展时期;这一年,我们坚持“八做”战略方针,深化“社区银行”经营特色建设
5、,用心应对各项挑战,确保了我行健康、快速发展;这一年,我们绘就了慈溪农村合作银行“十二五”发展蓝图,为我行未来五年的发展指明了方向;这一年,我们实施转型发展,创新业务品种,深入推进信用体系建设,不断优化支农支小的金融服务;这一年,我们持续深化建设,“和美银行”的品牌知名度和影响力继续得到提升;这一年,着力推动改革发展,实施人才兴行战略,推出员工福利计划,完成了股权结构改造工作,提升资本实力,为我行长远和可持续发展奠定基础;一元复始,万象更新。新的一年开启新的期望,新的历程承载新的梦想。我们坚信,在领导及全体员工的共同努力下,任何困难和挑战都将成为我们前进道路上的璀璨风景,未来发展的辉煌终将属于
6、我们!在此,再次衷心祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、学习进步!谢谢大家!公司领导年会的发言稿篇3各位来宾、各位同仁们:在20_年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20年,公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一
7、周就是400万美金的佳绩,这是全体公司员工共同努力的成果。同时,公司在总经理提出的的管理方针下,整体管理水平显著提高并将日渐成熟。子公司,新厂房建设工程进展的一切顺利,这是发展历程中的一个重要里程碑,每位人都应以此为傲。在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为纳尔所付出的辛勤与努力。新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,20_年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且也即将在20_年正式全面投产,这不仅将为公司的发展带来更多生机,同时也更加稳固在国内行业中领先的地位。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现
8、有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对我们纳尔人充满了信心!公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实的管理方针,即一定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向,全力以赴抓好项目的研发、生产、销售及售后服务工作,并力争将20_年公司研发出的新产品在20_年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利创收点。同时,我们还要尽力营造企业管理文化。作为一个在行业领先的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐
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