质量经济性分析报告.docx

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1、XXXX年质量经济性分析报告共4页拟制：审核：批准：一、基本情况依据GB/T19001-2016质量管理体系要求和GJB9001C-2007质量管理体系要求质量管理体系过程的要求，综合部编制的质量经济性分析报告作为管理评审输入之一。为此，综合部采用了“质量成本法”，根据从质量部、市场部、产品部、生产部等部门传递过来的质量、工艺工时、材料消耗等数据，结合本部门形成的生产经营财务数据，按照预防成本、鉴定成本及内、外部故障损失等四个方面进行了质量成本的统计分析，同时结合生产经营数据分析了质量成本的变动状况，对质量管理体系的财务支出有效性进行了评价，并针对一些问题提出了相应的改进方向，以便综合实施质量

2、改进，不断提高我公司质量管理体系的有效性和经济性。为了真实地反映公司质量管理体系的财务状况，综合部根据本公司有关职能部门提供的有关质量成本数据，从财务会计帐薄中收集了有关财务信息，按照质量成本核算办法，进行了统计、核算、分析、汇总、报告，并从财务角度识别质量管理体系上的薄弱环节及其无数的管理活动，从提出完善质量体系的方向，提高质量管理体系的经济性。二、质量经济性分析情况现将2020年期间质量经济性分析情况如下：（一）质量经济性构成关系分析2020年质量总成本为576673.11元,详见表1。表1 2020年质量经济性分析总表项目费用（元）备注2020 年占比预防成本鉴定成本内部损失外部损失合计

3、产值每百元产值质量成本质量成本构成关系如下所示。其中比例最高的是鉴定成本。鉴定成本为61%；最低为外部损失成本，外部损失成本为1%O各项质量成本的组成如下：1预防成本费用xxxxx元，占质量总成本的24%,分类明细见表2。表2预防成本分类明细表三级科目2020年费用（元）备注质量培训费质量改进措施费质量管理活动费质量评审费管理人员工资及福利费合计2 鉴定成本费用xxxxxx元，占质量总成本的61%,分类明细见表3。表3鉴定成本分类明细表项目2020年费用（元）备注检验试验费合计3内部损失成本费用xxxx元，占质量总成本的14%,分类明细见表4。表4内部损失成本分类明细项目2020年费用（元）备

4、注报废损失费合计4 外部损失费用xxxx元，占质量总成本的1%,分类明细见表5。表5外部损失分类明细表项目2020年费用（元）备注退货损失费合计（二）每百元产值质量成本通过计算每百元质量成本，可以考核质量成本发展趋势，数据如表6。表6每百元质量成本数据项目费用（元）备注2020年费用（元）质量成本合计产值每百元产值质量成本从上表可知，2020年全年每百元产值质量成本为xxx元/百元产值.三、分析的结果根据上述表中的统计结果，分析认为：1 . 2020年期间，公司质量成本共计xxxxx元，总产值xxxxx元，质量成本占总产值的3.92%,占比较合理；2 .百元产值质量成本2020年全年每百元产值质量成本为3.92元/百元产值。四、对公司管理的意见和建议无。4