仓储新员工入职培训计划仓管员入职培训内容与指导标准.docx

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1、仓储科新员工入职培训计划一、入职培训的目的：即为本次计划的明确目的，经过培训实现什么的结果。1、使新员工在入职前关于公司有一个全方位的了解，认识并且认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并且接受公司的共通语言和行为规矩；2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。3、帮助新员工适应工作群体和规矩；鼓励新员工形成积极的态度。二、培训关于象：即为我们需要培训哪些人公司一切新进员工三、培训排期：即为培训需要花费的周期，哪些阶段，每个阶段需要培训的主要内容。具体清单如下。时间阶段培训内容及目录（理论+实践）鉴定方式备注入职第一周1

2、-3天1学习5S管理仓库现场整理、整顿、清扫、清洁1、考试合格指导老师进行工作指导知识自学，考试合格后上岗，根据工作指导要求进行实际指导2.熟悉原辅材料、包装、成品、配件种类（定岗定类）2、口头提问4-6天1、学习仓库管理标准1、执行仓库日常检查、并且填写记录1、考试合格2、熟悉原辅料、包材规格、存放标准、供应商信息（原辅料、品）；熟悉配件、润滑油等种类及规格2、仓库各区域来料存货定位、标示实践2、考试合格入职第二周1-3天学习生产原辅料进厂验收标准（原辅料、包材、成品）、配件以旧换新管理规则（配件）执行进厂验收工作，领料工作（配件同时执行以旧换新流程）1、考试合格2、独力顶岗4-6天学习不合格处治规则，熟悉外来人员进仓管理规则1.执行物料退库及不合品退库工作，填写仓库退库记录，不合格品处治记录1、考试合格2、独力顶岗2.执行外来人员进出仓登记记录流程入职第三周1-6天学习化学品管理程序1化学品台账出入记录独力顶岗，指导老师鉴定，主管验证2.系统出入库存学习，操作入职第四周1-6天学习盘点管理知识1进行仓库盘点独力顶岗，指导老师鉴定，主管验证2.系统报表提报，各类报表提报入职第二个月1-20天强化巩固标准、规则根据月、周生产计划关于接物料到货计划，并且管控异常到货独力顶岗，指导老师鉴定，主管验证预备转正备注：一切工作指导项目及日常部署工作执行“部署工作讲标准”七字方针