SAP物料主档关键栏位解释.docx

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1、SAP物料主档关键栏位解释基本视图1：基础计量单位-是物料级别，用于工厂活动中的物料管理单位，能够通过附加1数据与其它单位的转换，如能够设置独立的采购单位,销售单位，生产单位。物料群组要紧用于归类相同屈性的物料，方便查询分析。基本视图2：销售I销售组织h交货工厂-属于（销售组织+销售通路）层次，也就是说（销售组织+销售通路）决定了出货工厂，出货工厂是销售订单的基本需求工厂。因此同一家公司下存在多家工厂的话，能够用不一致的销售通路区分出货工厂，当然假如销售通路用于其它方面的区分，能够通过不一致工厂对应不一致的销售组织。假如不存在多家工厂同时加工相同产品，那就能够只使用一家出货工厂，其它生产指派能

2、够使用特殊采购处理（详见MRP2视图特殊采购详解），当然能够手动修改销售订单ITEM的交货工厂，比如跨公司销售也是能够如此设置（全面见跨公司销售专题）。IMG路径:税务数据这里面的税别实际上就走销项税，处通过OVKI预设国家的税类别，公司代码数据里面设定国家码（IHG-企业结构-定义-财务会计-编辑.公司代码），将工厂指派到公司（IMG-企业结构-指派-后勤系统、通常），指派销售组织-销售通-工厂（IMG-企业结构-指派-销售与配销），这就决定了物料主档建立的时候（销售组织-销售通）决定带出了预设置的国家与税别。问题：由于指派销售组织到公司代码（IMG-企业结构-指派-销隹与配销）的逻辑决定了

3、公司与销售组织是1对I或者1对多的关系，而上述指派销隹组织-销售通-工厂却不管工厂是否属于该销售组织所指派的公司代码，同时还能够创建销售订单出货工厂也是属于该公司代码以外的工厂，是很神，这是否是SAP操纵的漏洞那就SAP说了算了，只是可能SAP会说我不操纵你没事指派到没关系的工厂干吗。因此假如两个公司的国家码不一样，销售组织+配销通路乂同时指派到两个公司代码下面的工厂。那么建立物料主文件时该销售组织+配销通路下的税务资料将带出两个启程国的销项税。销项税需要在定价程序里面保护（销售与配销-基本功能-定价-定价操纵-定义并指派定价程序），这是务必的，假如这里不保护，那么就算后面的条件记录保护也是没

4、有用的，不光带不出来，连手动加都不同意，定价程序里面假如条件类型勾上需要的，那么销售订单没有该条件类型时会提示；公司代码的公家码为启程国，VDO1客户的国家为目的国，然后VKI1建立销项税的条件记录（根据关键词段，假如启程国与目的国相同，那么就使用国内税就能够了，这是端口层面的，只跟国家码有关，与公司没关系），销售订单的销项税是从条件记录带出来的,能够选择对应的税码FTXPo销Ih销售组织2项目类别群组用于指派项目类别，基本是销售文件类型+项目类别群组决定项目种类，同时能够加上项目类别用途（vd51建立客户咨讯记录时保护决定客户不一样的项目类别，从而使用不一致的请款计划）、高层项目类别（要紧剑

5、封自勃随上唇带出来的I白目，如赠品就斜回上南日目别及项目用途决定的）作为决定条件，还能够IMG输入3个同意手动修改的项目种类。项目种类的类型为内文项目的不同意定价，其它类型项目种类的销售订单项目务必填写物料号；项目种类的参数决定了不一样的功能，请款计划有关的请款务必通过销售文件请款而不能通过交货文件请款：同时销售文件项目种类与物料MRP类型决定了项目明细类别，项目明细类别参数决定了不样的功能，如是否需要交货，是否需要库存管理，是否需要发货过帐等。ING路径：销售与配销-销售-销售文件项目预设置：销售与配销销售销隹文件项目-定义物料类型的默认值科目指派群组是物料级别的，决定白动记帐的分类条件，能

6、够通过不一致的物料类型分不一样的科口群组，应用程序+确定科目的条件类型+科目表+销售组织+科口群组+科口修改=确定收入科目，其中科目修改对应定价的条件类型。当然假如物料主档没有保护科目群组的话，销售订单项目会取VDO1客户资料保护的科目指派群组。销售，通常/工厂:装载群组屈于工厂层次，用于区分装载方法，同时能够结合出货条件+工厂决定不一致的出货点，出货条件是被指派到销售文件类型的，因此销售订单类型的出货条件+物料主档的装载群组+工厂决定了出货点。假如销售订单类型没有指派出货条件，销售订单项目会读取VDO1客户数据保护的出货条件来决定出货点。当然出货点能够预设交货单的库存地点。IMG路径：后勤系

7、统执行-出货-基本出货功能-出货点及收货点确定可用度检查-画定SO、DO、PP订单、捕货等的可用度检查规则操纵,全面请见可用度检查专题。IMG路径：销售与配销-基本功能-可用度检查及需求类型-可用度检查预设置：销售与配销-基本功能-可用度检查及需求类型-可用度检查-定义检查群组的默认值采购，采购单位专门用于采购的单位，请购转采购的时候自动按基础单位与采购单位转换系数转换。M即的结果需求单位是基础单位。采购群组区分不一致的采购贲任，也能够作为ME58请购转采购的选择条件。自动转采购单一适用赠品折扣-采购包含赠品的设定，能够根据采购多少到多少的范围送多少赠品，能够按比例赠送。当然需要咨询记录条件M

8、EU里面保护赠品，能够赠本身，赠其它物料点专用按钮。还有就是需要在供货商采购数据里面MK02勾上给予实物折扣。后台还需要保护存取顺序、定义免费货物类型、保护免费货物纲要、给采购组织的计算纲要群组-供货商计算纲要群组分配产品折扣确定程序（免费货物纲要）采购组织纲要已经在定价的时候指派到采购组织ZoING路径：物料管理-等值之折扣（赠品形式的折扣）自动转换采购单勾起这按钮代表同意自动转换请购到采购。VK（H供货商采购数据勾上”自动采购单”，固定供货商，固定信息记录，货源清单。适用配额协议根据需求按比率向不一致供货商采购的分配规则，详见配额协议功能介绍与实现。Jrr指示码JTT业务的务必设置，详见看

9、版功能介绍与实现。过帐至检险库存-勾起代表IO1收货后库存状态卷检验库存。货源清单-勾起代表无法向没有保护货源清单的供货商采购该物料。采购值码保护有关的过量交货、交货不足、催单日期等限值。无限量交货-同意无限制的过量交货，当然还没有收完的PO才能够在收货的时候把数量改大，或者者将确认数量改大再收货，当然是不同意将确认数量大于PO数量的，但是能够将PO数量改大改确认数量再改回来（这是专门找SAP漏洞）。MRP1:工魔特定状I1-飘悬限制使用a定，如立警告或者金肯霞信息限制。ABC指示码由此显分重要成度，能够使NRP操纵者更多精力嗣注重要物料。MRP群组-作卷能够与物料型瞄起来操纵著如策略、消耗模

10、式、U型等多操纵会做，功能很啜大，ia就不细解释了，封It副渠i熟悉的人自己看了都一目了然。MRPWT：MRP类型-一.VM.R21. 规划行事历MD25/26/27点修改按钮关于使用再订购点NRP类型的物料,再订购点数量务必大于安全库存,使用再订购点订货,是由库存决定的,库存低于再订购点运行MRP就会促发计划订单,但是促发计划订单的需求数量不可能超过再订购点的数量,不可能由于有关需求数量的多少而改变.也就是只考虑再订购点（库存），不考虑独立需求或者客户需求及SO引发的有关需求VI-含外部需求的人工再定货点，V2-含外部需求的自动再订货点，都不考虑SOo库存减少计算考虑计划独立需求，安全库存，

11、但是产生计划订单只有库存确实低于审订货点的时候才曾滥生。座存减少H算考鹿器十副藕立需求，相需求，安全康存，但是崖生副司.军受有康存减去外部需求（手勤建立的或者者直接售的舒.里，常然你能够在额外的外部需求增加音J司一等，道是SAP楝型波有的，能够自己定羲另外的MRP型，外部需求能够定雯包含0货前置期以内的）低於重司货钻的畤候，通常情，兄下，重打白：粘堡能满足到黠的IT货水平，但是能够在批量置成神货到最大施存唇次满足到最大康存的IT货水平。VR-人工再定货黠,VM-自勤再定货黠二.MPSM0M4MO-计划结果未被确认的MPS的MKP类型，当需求日期不能满足生产周期时，系统将自动计划到能够满足生产周

12、期之后。N1-动确认与订货建议被重新计划VPS的MRP类型,也就是说这个MRP类型务必保护规划时栅字段，当需求日期在规划时栅日期以内的时侯,运行的MPS的结果计划订单自动计划到规划时栅之后，由于规划时栅的作用是确保规划时栅内原先的排程结果不改变。M2-不含订货建议的自动确认MPS的NRP类型，就是新建的需求在规划时栅日期以内的不可能产生计划订单，但是能够耗用确认过的生产订单。M3-人工确认与订单建议被重新计划，计划时栅以内的需求计划订单排到计划时棚以外。N4-人工确定不含订单建议MPS的MRP类型，就是需求在计划时栅以内的需求运行MPS时不可能产生计划订单，需要手动创建计划订单，只有计划时栅以

13、外的需求产生计划订单，当计划订单由计划时栅外变成计划时栅内1。规划时楣-前保原先计划不被改变的时间段重订货点库存低于该水平的时候MRP结果产生计划订单（需求），跟重司货黠的MRP型是否考感外部需求（要紧是金直接售、手勤建立颈留的）、击罩覆留等相胸，那能够考鹿除掉追些之彳我的摩存。MRP操纵员一方便区分需求管理责任，如CO41、MD15等能够用该值做选择条件批量-生产或者采购的批量，逐批订货表示根据每一笔需求独立建立生产或者采购订单：而周批量是把一周的需求合计为一张采购单、或者生产订单：这字段与MRP4的个别/汇总字段有点区别，由于个别/汇总字段要紧针对特殊库存的需求区分开，如销售单特殊库存。假

14、如个别需求，批量是不能把特殊需求合并的，但是非特殊需求能够合并（如计划独立需求或者其产生的需求），而假如是汇总需求，是不存在特殊需求的，全部根据批量合并。而假如是逐批订货不同意合并，那就不管个别/汇总字段了。如使用4襁货到最大座存量批次，射需求前逵到最大康存遢是需求彳爰逵到最大康存是有II别的最小批量单笔订单的最小批量，假如需求小于最小批量，按最小批量采购或者生产。安全库存一侵如库存抵御安全库存，系统会产生需求。舍入值-由于包装等原因，需要设定最小包装数量，采购或者生产需要是该数量的整数倍，否则舍入到整数倍。最大批量单笔订单的最大数量，假如大于该数量，自动分割成多笔订单。最大库存水平-补充到最

15、大库存水平，假如需求不够这个数，订单将考虑增加数量到该水平，前提是批量保护成HB的时候保护该字段，Ia能够跟第rr货黠一起搭配使用。订购成本订购的地小成本，该字段只有当批量保护设置成最佳批量程序时使用有效（如WD。（后台批量计算时使用）仓库成本指示码-将库存成本也计算到移动平均价格当中，能够定义库存成本所占的比率装配报废装配过程中的报废率，这里与BoM项目中的损耗不一样,这里与生产订单表头废料百分比是一样的,这里处属于装配完成后的报废.SAP的损耗与实际业务是样的,从货仓领用是组件的不合格率,组件装配过程中损坏,装配到能够入库状态（包含半成品）的废品率.舍入设定档设定档中能够分多个等级范围然后舍入，如1到10舍入10,11到30舍入30,31到100舍入100,这些能够在分开包装与一起包装成本变化的情况下使用。计量单位群组这个能够为物料针对供货商或者容器定义多个单位，如舍入值舍入到不一致等级的值就改变不一样的计量单位，当然这需要在附加条件设置这些单位与基础计量单位的转换关系。MRP2探it尊型是他不用解了,大家自己意味。批次府入JM目-能够1指定上陷ar里核彝的畤候作件的物料自勋决定批次（前提地司里型的批次搜索程序定羲好，COB1建立了相批次搜索策略。也能够3定羲卷手勃决定批次。库出储存地站此位置要紧被copy到t击Ir单生羟rr单等,道棣在赞料或者收黄: