QP740200供应商评审程序.docx
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1、带格式的:字体三号QP740200供应商评审程序,借格式的:字体::号11带格式的:体:号1 .目的建立供应商评审程序,以选择出能够满足公司物资需求的的供应商,并持续监督供应商的交货能力与供货质量。2 .范围适用于对提供原辅材料及服务的供应商评审及协调评审作业。3 .定义(无)4H责4.1 供应商评审小组负责:评审新供应商;供应商的平常考核。4.2 管理部负责:提供供应商来货交货期及质量表现;保持合格供应商名单并及时更新。需要时,要求供应商对供货质量改进;对供应厂商基本情况及产品类型进行评审。4.3 品管部负责:对供应商的技术/专业能力、质量保证能力/专业经营资格的评审:向管理部提供来货检验情
2、况。4.4 生产部负责:对供应商的服务/设备能力进行评审。4.5 总经理或者其授权代表负责:对供应商评审结果的最终确认。5.工作程序5.1 总则5.1.1 管理部应对生产所需的材料供应商按照本程序的要求进行评审(5.1.2所吐现的情况可除外),并进行持续的监督,确保采购的产品符合公司规定的要求。5.1.2 特殊的供应商可不经评审直接列为合格供应商。A.国家法定的部门或者机构:如计量部门、海关、商检等。B.独家经营的供应商;客户指定的供应商。C.取得质量体系认证或者产品认证(仅购买该产品时使用)的公司。D.海外或者市外供应商,经样品承认合格而能提供出货质量保证5.2 成立供应商评审小组5.2.1
3、 供应商评审小组由总经理或者授权代表、管理部、品管部与生产部构成。5.2.2 供应商评审小组运作:A.由管理部主管负责按需要定期、不定期召开会议,对新供应商评审。B.由管理部主管负责在每年年底组织一次对合格供应商进行复审。C.按需要及供货质量情况,复审会议可经常进行。D.评审小组能够因供货质量随时召开复审会议。E.评审/复审方式能够是召集评审小构成员开会讨论,也能够是以文件传递,由各评审成员根据资料对供应商评审。5.3 供应商评审程序:5.3.1 由管理部主管负责收集新供应商的资料:A.收集资料方法能够是查询、问卷、实地到访、公司小册、商业登记、业绩报告,第三者资料或者委托验证等;B.评审之前
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