5供热管网施工组织设计.docx

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1、第一部分施工组织设计第一章、工程概况3第一节、工程概况3第二节、工程特点4第二章、编制依据、工程目标及实施措施4第一节、编制依据4第二节、本工程主要执行的施工规范4第三节、工程主要管理目标5第四节、实施措施5第三章、施工总体部署7第一节、场地布置及临时用地计划7第二节、施工电源、水源及消防8第三节、施工管理体系9第四节、施工总进度计划10第四章、主要材料、劳动力及施工机械设备11第一节、工程主要材料的质量要求H第二节、劳动力安排计划12第三节、主要施工机械配备及进场计划13第四节、降低成本措施15第五章、工程施工方案16第一节、施工工艺流程16第二节、施工测量及管沟定位放线16第三节、管沟土方

2、开挖17第四节、管道运输、吊装、下管组对19第五节、管道焊接安装19第六节、关键工序、复杂环节及部位的技术措施22第七节、阀门井、放气井及泄水井施工23第八节、管道支墩的施工（钢筋、模板、混凝土）24第九节、管道接口及管件保温25第十节、管道试验、清洗25第十一节、管沟回填26第十二节、试运行27第六章、确保工程质量的技术组织措施27第一节、工程质量目标27第二节、质量保证体系27第三节、工程质量保证措施28第四节、工程设备材料的质量控制31第七章、确保工程工期、进度的技术组织措施31第一节、进度计划管理模式31第二节、进度计划的实施与控制33第三节、工期、进度的保证措施34第八章、施工安全保

3、证体系及保证措施35第一节、安全施工的原则和目标35第二节、施工安全保证体系36第三节、保证安全技术组织措施37第四节、雨季施工方案41第五节、安全教育培训42第六节、安全检查与审查42第九章、文施工与环境保护措施43第一节、文施工管理措施43第二节、文环保保证体系45第三节、减少噪音及环境污染的技术措施46第四节、对地上、地下公共设施的保护、加固措施47第十章、工程竣工验收及保修维护47第一节、工程竣工验收47第二节、竣工资料的整理编制47第三节、工程质保期的保修维护49附表1、拟投入的主要施工机械设备表50附表2、劳动力计划51附表3、计划开、竣工日期和施工进度网络图52附表4、施工总平面

4、布置图及临时用地表55第一章：工程概况第一节、工程概况工程名称：工程地点：。建设单位：设计单位：工程简况：设计热网工作压力：设计工作温度：管道敷设：冷安装无补偿直埋敷设安装。管材选用：高密度聚乙烯外护预制复合保温管。焊接要求：管道及附件均采用氧电联焊。管道焊接完成后，采用无损探伤对焊缝实施检验，特殊部位如弯头、三通、变径、折角、管道打孔和返修焊口等处不进行超声波探伤，按100%射线探伤检测（此射线检验数量不含在复查的20%范围内），其余管道焊口全部采用超声波探伤，经超声波检验后的焊口按规范要求再进行射线复检，复检焊口数量为超声波探伤数量的20%；超声波探伤以符合GB/T11345规定的II级标

5、准；X射线探伤以符合GB/T3323规定的HI级标准。第二节、工程特点本工程具有以下特点：工程量较大、管网线路长、工期短、劳动力投入大。中心大街支干线位于通辽市老城区，车流量大，地下公用设施较多。穿越前进路、交通路时，为减少对交通的影响，我们以道路中心线为界，分两次开挖，分段施工，一侧完成回填后，再进行另一侧的施工；泄水井、阀门井和放气井的井壁均为混凝土剪力墙结构。第二章：编制依据、工程目标及实施措施第一节、编制依据:招标文件及招标答疑现场实地踏勘我公司质量管理体系文件第二节、本工程主要执行的施工规范城镇供热管网工程施工及验收规范(CJJ28-2004)现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范(

6、GB50236-98)城市直埋供热管道工程技术规程(CJJ/T81-98)建设工程项目管理规范(GB/T50326-2001)土方与爆破工程施工及验收规范(GBJ/201-83)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)给水排水构筑物施工及验收规范(GBJ141-90)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)地基与基础工程施工及验收规范(GBJ/202-83)砌体工程现场检测技术标准(GB/T50315-2000)砌体工程施工及验收规范(GB50203-2002)钢筋焊接接头试验方法标准(JGJ/T27-2001)钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96)混

7、凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)混凝土质量控制标准(GB50164-92)混凝土结构试验方法标准(GB50152-92)混凝土拌合用水标准(JGJ63-89)建筑机械使用安全技术规程(JGJ28-86)施工现场临时用电安全技术规程(JGJ46-88)建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)工业金属管道工程施工及验收规范(GB50235-97)本工程同时执行国家及地区现行施工、验收规范和质量评定标准、条例以及实施办法等。第三节、工程主要管理目标我公司按照“质量第一、科学管理、精益求精、用户满意”的既定质量方针，以一流的管理水平、一流的工程质量、一流的施工速度为本。根据工程

8、特点，总结我公司历年来的施工实践经验，确定如下目标：1、质量目标：一次性验收合格，确保工程质量达到优良目标。2、工期目标：本工程控制总工期为55日历天。招标文件要求工期为2011年6月1日至8月1日，我们经过优化，合理的压缩了工期，计划在7月25日完成，工期提前6天。3、管理目标：发扬本企业“务实、从严、创新”的精神，严格管理，精益求精，广泛采用先进的施工工艺，提高工程质量，加快施工进度。第四节、实施措施1、组织措施：在组织实施中，把该工程列为我公司的重点工程，无论在组织上、思想上、物质上都要高度重视，公司将由分管领导专门负责自始自终掌握工程的每个环节和动态，定期或不定期的召开会议，参加工程的

9、指挥和协调，在公司范围内对管理人员、劳动力、机械设备、周转材料平衡调配，优先满足本工程的需要。我公司在长期的施工中，承担了多项难度大、要求高、责任重的工程项目，是一支技术过硬、作风顽强、善打硬仗的专业施工队伍，近年来，公司多次荣获优良工程等荣誉，合同履约率100%。我公司将组建一个素质好、技术高、强有力的现场管理班子，确保目标的实现。2、保证措施：2.1目标控制:控制目标控制任务采用方法安全控制实施施工组织设计的安全计划安全检查表法施工现场控制控制劳动者的安全行为控制物的状态安全因果分析法控制环境、消除环境危险源实现施工组织设计的安全施工目标进度控制使施工顺序合理、衔接关系适当，均衡有节奏施工

10、；实现计划工期横道图法质量控制使分部分项工程质量达到检验评定标准的要求，保证合同质量目标的实现检查对比法数理统计法方针目标管理法2.2目标管理:我公司将严格按照IS09002质量体系对各区段进行目标管理，做到目标的层层落实，并在实施过程中进行调控，对工程的全过程进行动态控制，以确保本工程各项目标的实现。2.3劳动力管理：由公司劳动人事科组织经过培训、有经验、技术力量强的各工种劳动力，满足本工程需要，项目部根据施工各阶段进展和实际需要，合理计划各分部分项工程所需劳动力，列出计划表，以便及时调剂劳动力，保证工程进度，减少窝工，降低不必要的成本支出。2.4材料管理：2.4.1加强材料进场的管理工作，

11、严格按照施工现场布置图进行堆放，做到材料分类堆放整齐，材料标识确，确保场地整齐、清洁，在施工过程中，每月编制作业计划，精确计算出材料用量，填好材料计划表，经指挥部批准后，由现场负责材料采购，保障及时供应。2.5协调管理：本工程在施工过程中要发生和接触大量的外协关系，（如建设单位、监理单位、设计单位等）在协调过程中，首先处理好项目部的内部关系，确职责，保证项目的正常运转。第三章、施工总体部署第一节、场地布置及临时用地计划经过现场勘查，该标均段在主要街路上，沿线没有材料堆放场地，我们选择在位于中心大街东段的原钢木家具厂院内集中布置，兼有材料堆场、加工车间、施工人员宿舍、设备、仓储及一次堆管场地等功

12、用。另在创业大道东侧、亲水人家小区西侧院外安装彩板房，作为现场办公室。详见附表4。1、施工营地采取分区段流水作业，施工人员非作业期间在钢木家具厂宿营，通勤车接送。2、修建临时道路：根据施工现场总平面布置图，并符合文施工的相关要求，保证畅通，保护好路基。材料、设备及施工机具的运输。高密度聚乙烯外护预制复合保温管的运输为：保温管厂运至一次堆管场，运输由业主配送中心完成，一次堆管场至沿线的二次堆管点的运输，由我公司负责运输，车型以平板运输车为主，地段较平坦的用运管拖车运输。零星货物、材料及设备，根据施工作业进度要求，临时选用适宜车种运输。大型施工机具采用低平板车运到施工现场，中、小型机具由汽车运至现

13、场，施工机具的转场采用低平板带跳板拖车作业，履带式施工机械自行装车，其余设备采用汽车吊装车。第二节、施工电源、水源及消防1、施工电源：现场临时供电均按工业与民用供电系统设计规范和施工现场临时用电安全技术规程设计并组织施工。(1)、从建设单位提供的变压器(或柜、配电盘)接入施工现场总闸箱，电缆统一入闸箱，再接分箱供各专业施工用电，以保证供电安全。施工配电箱采用统一制作的标准铁质电箱，箱、电缆编号与供电回路对应。(2)施工现场附近，没有电源点的，自备四台牵引式柴油发电车，功率为4XIOOKW,能满足施工负荷需求。2、施工用水：施工现场用水从建设单位提供的自来水引入点接入。3、消防设施的设置：在不同

14、施工阶段按有关规定配备必要的设施及器具。第三节、施工管理体系施工组织管理机构各专业队组我们把本工程作为我公司今年的重点工程项目，设具有丰富的压力管道施工经验的建造师一名、技术负责人兼总工程师一名，以人力资源的充分保证和最佳组合，确保本工程的顺利完成。项目部各职能部门按分工确、责任清楚、各行其责、相互配合的原则，在项目部各有关负责人的指导下开展工作，并与建设单位和监理单位相关部门对口，接受其监督、指导。项目管理班子配备情况:见附表5第四节、施工总进度计划工程量如下：中心大街主干线：管线长度为DN9001=763X2=1526m；距起点58米处有一座1#阀门井；交通路中心线以西46.6米处有一座2

15、#阀门井。在管沟内现有503米DN600管线需拆除，并将其运至甲方指定地点。凤凰山大街支线：管线长度为DN4001=276X2=552m；保康路中心线以东51米处有一座3#阀门井；末端设连通管小室1。保康西路支线：管线长度为DN4001=360X2=720m；创业大道中心线以东30米处有2#阀门井一座；末端设连通管小室20金门山大街支线：管线长度为1693.4m,其中DN4001=768.72=1537.4m；DN3501=54X2=108m;DN2501=24X2=48m0在DN350支线管末端处设有5#阀门井；在DN250支线管末端处设有6#阀门井；在DN400主管路末端设有连通管小室3。泵站二级管网：