设备管理流程.docx
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1、断注域XXXXX股修限公司设施管理流程文件编号:ZC J/QP- XXX版本:C/0编制:呈X X审核:制x x批准:-X x分发号:NoO3持有部门:办公室控制状态:发布日期:20xx年02月12日 实施日期:20xx年02月28日管理体系文件设施管理流程文件编号:OES-7.1.3-01版本/改数:A/0 生效日期:20XX年XX月XX曰第X页/共X页过程流程生产部 采购部 总经理 技术部内容描述采用表单生产部根据公司生产情况及产品精度要求提出设备购买申请。技术部依据新产品开发及新工艺或产能扩充的需要,提出购买申请。公司所有设备购置申请,经由总经理审批后组织实施设备添置申请表询价、议价、评
2、估采购签约采购部依据经批准的设备购置申请组织实施供方选择,必要时组织技术部、生产部参加。采购员按采购流程进行询价、议价作业处理,并会同设备管理、技术部对设备和设备供方进行评估。评估内容应包含:设备价格、使用成本、设备精度以及供方售后服务保障能力等。采购员负责依据评估结果与设备供方-签订合同。同设备验收设备采购到位,由多功能小组组织验收,该小组包含:设备、技术、采购及使用单位等。设备验收由设备管理员填写设备验收单,并会签相关单位责任人。设备验收内容应包含调试、安装及相关的技术文件、易损配件等清点、核对。经验收合格的设备,由设备管理员编号,建立设备档案,并载入设备台账。并根据生产工序的重要程度确定
3、关键设备并标识,根据设备易损部件的具体情况列出设备易损件清单设备管理员负责组织编制设备操作规程、设备维护保养规定。设备操作、维护技术文件由生产主管审批后生效,发放到使用岗位。设备验收单设备台帐设备备件清单过程流程生产部 采购部 总经理 技术部设备使用q设备维护维修申请内容描述采用表单生产部各车间操作工负责设备口常保养,以设备日常点检表的形式实施检查、监督。设备管理员编制设备保养维护计划,并按照计划实施设备保养并记录;设备日常点检表设备维护保养计划表设备维修保养记录表设备维修申请由使用单位向设备管理提出。设备维修申报单维修完工的设备,使用单位组织验收并在设备维修申报单上签字确认。对使用寿命已到,
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